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软件项目的预算应该是什么流程？.doc（3页）

软件项目的预算应该是什么流程？我公司今年在软件项目开发上，提出要以“预算”为核心的预算体制，希望能通过预算制对项目进行成本控制和项目管理。但在执行过程中，出现各种矛盾和问题，导致预算实施起来非常不宜操作。 1、软件项目预算要作到什么程度，才算是一个...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 144人气

施工项目可控成本的预算与价差分析施工企业主营业务一般是建筑施工，收入较为单一即合同预算收入。但由于施工企业一般是两级管理，所以成本构成较为复杂，可基本分为：公司管理费用、公司直接用于某项目的费用、项目本身的管理费用、用于工程项目的直接费用。用于工...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 158人气

使用资本预算确定一个项目的成本资本预算是确定一个项目，比方新的软件应用程序是否能够给你的企业带来经济上的收益的过程。对于资本预算的另一个定义是对资金流与内部收益比的财务分析。不管你的企业如何确定投资收益（ ROI），资本预算的目标是基于对项目所涉及的...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 159人气

在软件项目成本计算中引入估算、预算和决算体系摘要：软件项目的成本估算和成本控制一直是软件项目管理研究的一大难题，本文提出在软件项目成本估算中采用功能点方法，在软件项目成本预算中实施工作结构分解和 COCOMO 方法结合的方法，在软件项目结束后引入决算和审...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 119人气

中小企业如何控制 CRM 项目的预算对于中小企业而言， CRM 项目更会对他们的财务状况牵一发而动全身。控制项目预算是执行项目管理的重点，尤其是对 CRM 项目。统计数据表明， CRM 项目的实施失败率高达 70%。对于中小企业而言， CRM 项目更会对他们的财务状况牵一发...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 149人气