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软件项目中来自客户的风险 并非所有客户都是一样的 , 客户有不同的需要。一些人知道他们需要什么；而另一些人知道他们不需要什么。一些客户希望进行详细讨论，而另一些客户则满足于模糊的承诺。客户有不同的个性。一些人喜欢享受客户的身份 —— 紧张、谈判、一个好...
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商业银行消费信贷的风险分析与对策研究 目前，我国消费信贷市场空间不断拓展，住房信贷、汽车信贷、耐用消费品信贷、助学信贷等业务获得迅速发展。 2000年，全国金融机构贷款余额增加 1.33万亿，同比增长 14.3%，其中消费贷款累计增加 2592 亿元，比 1999 年多增加 1...
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商业银行新产品开发风险点及其控制（上） 新产品开发的风险主要有项目风险、技术风险、商业风险等。其中项目风险是指在预算、进度、人员和组织、资源、需求等方面存在的潜在问题可能给项目开发带来的风险，如项目复杂性、规模和结构等都可构成风险因素。技术风险指在...
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商业银行新产品开发风险点及其控制（下） 五、程序测试验收阶段 程序测试本身是控制项目开发风险和保障软件质量的重要手段，其主要方式是在设计测试用例的基础上检验软件的各个部份。首先是进行单元测试，查找各模块在功能和结构上存在的问题并加以纠正；其次是进行...
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设计 — 施工总承包建设项目的风险管理 【摘要】首先分析了设计 — 施工总承包模式的特点和优点，然后分析了在设计 —施工总承包建设项目中业主和承包商面临的风险因素，总承包商的风险大于施工总承包或分项直接发包的风险。在设计 — 施工总承包建设项目的风险分析...
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涉水工程代建单位的风险及防范措施 概述 1.涉水工程的特点及风险特征 任何人类活动都有风险，只不过不同的活动面临的风险概率高低不同、风险的影响程度不同而已。工程建设过程一般面临来自自然资源、投资融资、工程技术、外部环境等方面的风险。这些风 风险中，有些...
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什么是风险 风险和不确定性 很明显，风险管理的目标就是对风险进行管理。但是在风险管理过程中，当进行风险识别时，最常见的一个错误就是把不是风险的事物误认为是风险。很显然，如果风险管理过程的这一早先步骤失败了，接下来的步骤就会注定要失败，风险管理也就不...
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慎扣“合同”门 —— 金融危机下合同法律风险及应对 合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带，企业实践证明，财富的一半来自合同，但在市场交易频繁的同时，伴随而来的合同风险也越来越多。一些企业缺乏合同签订的一些基本知识和方法，加之防范合同法律风险...
施工风险控制及迁移性分析 工程项目在营建过程中，从承包商角度看，存在建设周期长、投资数额大、工作和工序繁多的特点。这些因素制约着承包商未来获取收益的多寡。建设周期长，各个时期的不可预见因素就会相应增多，与时间相关的外界因素和内部因素的变化都会影响工...
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施工管理与风险施工管理 何谓施工管理施工管理的交付模式作为一种合同结构可以使业主不需要另行任命总包商。业主与分包商直接签订合同，同时聘请一家施工管理公司代表其进行工程的控制和管理。施工管理方作为业主人员的补充管理项目施工方面的事宜，但不承担施工风险...
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施工合同风险管理的防范 施工合同对于工程项目来说具有灵魂式的重要意义。因此合同风险管理也得到了施工企业的广泛重视。作为承包商，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。 施工合同风险主要类别 ...
施工阶段风险管理 【摘 要】对施工现场危险源进行系统化安全管理，运用轨迹交叉理论来控制危险源。通过安全奖罚制度，在施工工程中进行一项过程化的安全激励，使企业和公司达到双赢的局面。 【关键词】安全 施工 管理 1、引言 建筑工地因施工人员复杂，工程工期紧，...
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施工企业的抗风险作为 工程款拖欠极易让施工企业陷入困难，施工企业应该学会自救 在“僧多粥少”的当今建筑市场，众多施工企业为了生存和发展不计风险千方百计地争夺工程项目施工承包权，而由此带来的严重的工程款拖欠则导致不少业内企业发生了财务危机，甚至濒临倒...
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施工企业工程项目风险和应对措施 随着我国经济的不断发展，工程项目日益复杂化且规模不断扩大，特别是我国加入 WTO 以来，面对错综复杂的国际市场和实力雄厚的国外企业，竞争日趋激烈，各工程项目所面临的不确定因素也越来越多，风险也越来越大越来越复杂，这就要求...
施工企业合同的风险管理 【摘要】合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节，加强合同的风险管理是保障企事业利益的重要手段之一。本文从合同风险的产生及规避风险的对策方面提出一些设想和建议，为承包商施工合同管理提供一些借鉴。影响合同风...
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施工企业合同风险防范 在建筑市场法制环境日趋规范和当事人自治原则的新形势下，如何加强企业施工合同管理，防范和规避市场中的合同风险，已成为每个施工企业的当务之急 建设工程施工合同是建设单位与施工企业通过设定的条款，明确双方的权利和义务关系的特殊的承揽...
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施工投标风险控制中的有效竞争 在竞争日趋激烈的施工招投标市场，风险与利润是同在的，如何控制投标风险，保证报价的有效竞争成为施工企业投标成败的关键因素。 控制投标风险，保证报价的有效竞争首先应该把投标工作纳入到企业的合同管理系统当中。投标阶段的合同管...
施工项目风险预防之我见 国际结算方式主要有信用证和付款交单 (D／ P)、承兑交单 (D／ A)、赊销 (0／ A)等非信用证结算等几种方式。其中信用证结算方式，因其以银行信用作为付款保证，曾是国际贸易中最主要的支付和结算方式，但随着国际贸易的发展和竞争的日趋激烈，...
施工项目投标及合同的风险管理研究 建筑企业要追求效益，就必须识别自己所面临的风险，特别是在施工项目投标和合同签订中，要制定和实施对企业最有利、最有效的风险控制方案。 一、施工项目风险因素分析 (一 )施工项目投标风险因素分析 工程建设项目招标投标工作是大...
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石油企业信息化项目风险评估指标体系研究 摘要 :建立合理的指标体系对于石油企业信息化项目风险评估而言具有十分重要的意义。本文根据石油企业信息化项目的特点 ,建立了由立项与启动阶段风险评估指标和实施阶段风险评估指标构成的指标体系。 关键词 :石油企业 ;信息...
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