热门搜索:
750 早会系列之 1—— 唐骏要来了,该不该去看看他 周一, 7 点 50 整,项目组成员各就各位。在我的左侧,坐着老赵,大何,小王,大刘和小刘;在我的右侧坐着阿国,小李、阿琳和阿妍。大刘、小刘、阿琳和阿妍是跟我一个导师的在读硕士研究生,其余的是公司的正式员工...
下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 144人气
团队管理技巧:那些该做和不该做的 项目管理首要任务是管理项目。项目管理的隐含目标是还在于管理一系列特定的资源。这是通过和客户,项目团队和外部支持团队之间的协作来完成的。在这种情况下,我觉得这么讲比较合适,项目管理的首要功能在于管理人。很多经理人跟我...
下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 163人气
项目管理案例系列 [42]:项目经理的权威该不该受到挑战? ★ 案例正文: 项目经理作为项目执行主体在项目上的责任人,是公司法定代表人在工程项目上的全权委托代理人,是项目执行过程中一系列活动的主要决策人员,对外代表公司与业主及分包单位进行联系处理合同有关...
下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 137人气
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2