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事故经济损失估算方法 — 工矿企业 【摘 要】 说明了劳动安全卫生费用与事故费用的概念，事故费用中直接费用与间接费用的概念。重点讨论了事故给企业带来的经济损失的费用要素，以及这些要素的确定原则及其分类，同时说明了各费用要素的计算方法。 【关键词】 事故...
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IT 项目实施中如何进行成本估算？ 对一个项目的评估，往往被要求在项目需求还不明确的时候开始。不知道你是否有这样的体会，客户给你简单介绍了一点需求，或者发给你一份写的很粗略的文档，就要求你给个价格看这东西大概是要花多少钱多少时间才能建成。以前我做网站...
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分阶段进行项目费用估算 一、项目不同阶段的费用估算 目的和作用 1．项目发起、准备阶段 满足项目建议书和可行性研究的需要作为项目论证和方案选择的依据 2．项目规划、设计阶段一 满足设计任务书和编制招标文件的需要作为项目贷款和招标评标的依据 3．项目施工、实...
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工程项目的估算、概算、预算、结算和决算 投资控制是工程项目管理的重点和难点，在工程项目的不同阶段，项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼，这些“算”的依据和作用不同，其准确性也“渐进明细”，一个比一个更真实地反映项目的实际投资。 估算也叫...
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计算机系统软件成本构成及估算方法 随着知识经济、信息时代的来临，计算机软件业迅猛发展。商品化、资本化、资产化的计算机软件的价值 评估的社会需求也日益增多，而且有越来越多的趋势。由于系统软件通常是一些规模大、复杂程度高的人一 机系统，因此，系统软件的开...
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如何估算房地产开发项目投资费用 房地产项目一直是这些年的投资热点，也成就了千千万万个开发商，经营房地产投入资金多，风险大，在项目的规划阶段，必须对项目的投资与成本费用进行准确的估算，以便作出经济效益评价、投资决策。 由于房地产开发项目的投资过程就是...
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如何进行软件项目估算 一个成功的软件项目首先要有一个好的起点，也就是一个合理的项目计划；一个好的项目计划，离不开一个准确的、可信的、客观的项目估算数据作为基础。如何提高估算的准确性，如何利用项目估算的数据来制定项目计划，本文就将带领大家学习、理解软...
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如何认识软件项目估算 虽然估算是一门科学，更是一门艺术，这个重要的活动不能以随意的方式来进行……因为估算是所有其他项目计划活动的基础，而项目计划又提供了通往成功的软件工程的道路图，所以，没有它我们就会搭错车。 —— Roger S. Pressman 《软件工程 —— ...
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如何做：估算任务的粒度在 2~8 小时 我们现在是用 IMD 的方式评估工作量，即每一个故事的大小，分解任务时将任务的粒度控制在 2～ 8 小时之内。 我们的想法： Sprint Planning 中分解任务部分要达到的目标，不仅仅是看到了一个计划，更重要的是如何完成计划。将任务...
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软件开发成本估算 软件开发成本估算 软件开发成本估算主要指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价。 不同与传统的工业产品，软件的成本不包括原材料和能源的消耗，主要是人的劳动的消耗。另外，软件也没有一个明显的制造过程，它的开发成本是以一次性开发过程所...
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软件开发周期估算及探讨 1.概述 软件开发周期估算是 IT 人员经常提到的一个概念，那么究竟什么是软件开发周期估算呢 ?我们可以把它定义如下：根据软件的开发内容、开发工具、开发人员等因素对需求调研、程序设计、编码、测试等整个开发过程所花费的时间做的预测。在...
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软件项目估算方法在敏捷开发中的实践 0 引言 不知道您是否听说过关于软件项目管理的一个经典“六拍”笑话。那是这样说的 :在项目开始之前 ,大家先“拍脑袋”承诺项目进度安排 ;在开工大会上领导“拍拍大家的肩膀” ,语重心长 ,充满期待 ;而两杯小酒下肚 ,春风得意的...
软件项目中的成本构成及估算方法 随着知识经济、信息时代的来临，计算机软件业迅猛发展。商品化、资本化、资产化的计算机软件的价值评估的社会需求也日益增多，而且有越来越多的趋势。由于系统软件通常是一些规模大、复杂程度高的人一机系统，因此，系统软件的开发、...
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三种项目成本估算方法 进度计划是从时间的角度对项目进行规划，而成本估算则是从费用的角度对项目进行规划。这里的费用应理解为一个抽象概念，它可以是工时、材料或人员等。 成本估算是对完成项目所需费用的估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分。要实行成本...
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委托项目成本估算与定价 计算时间估算项目任务成本的第一步即计算完成该任务所需的时间。这个计算以任务计划和执行每项工作所需时间的估计为基础。只有任务计划准确而足够周密才能做出可靠的时间估计。例如，我们知道在任务的计划和论断阶段，咨询师可以选择采集数据...
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项目不同阶段的费用估算方法 一、项目不同阶段的费用估算目的和作用 1．项目发起、准备阶段 满足项目建议书和可行性研究的需要作为项目论证和方案选择的依据 2．项目规划、设计阶段一 满足设计任务书和编制招标文件的需要作为项目贷款和招标评标的依据 3．项目施工、...
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项目成本的投资估算 美国项目管理学会（ PMI）认为，有三种成本估算方法： 类比估算：是一种自上而下的估算形式，通常在项目的初期或信息不足时进行。 参数估算：是一种建模统计技术，如回归分析和学习曲线。 自下而上估算：通过对项目工作包进行详细的成本估算，然...
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项目估算与计划不是一般的难 摘要： 估算、计划、计划跟踪是项目管理的主要工作，难度之高超乎你想象 !光靠学习项目管理理论难以管好项目，而往往真能管好项目的都是那些在具体项目中打滚出来的实干人士。本文将会让你全面学习项目估算、计划、计划跟踪的知识，体验...
项目规模估算失准 软件开发成空中楼阁 软件项目的估算历来是比较复杂的事，因为软件本身的复杂性、历史经验的可重复性、估算工具的缺乏以及一些人为错误，都会导致软件项目的估算往往和实际情况相差甚远。据有关机构调查发现，约有 60%的软件项目的失败是因为估算偏...
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项目中期的团队长阶段工作量估算 大牛翻倍估算法： “老大，象您这样的高手两个月就出来了吧？” “这玩意？我看看……大概得三个月吧……” “好！就报六个月！” 扯皮估算法 “老板，这真的不行， 12 个人月绝对够呛……” “不不，咱们就这么多人，要不我给你从大...
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