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  • 坚持以人为本  实现人企共赢—企业文化.doc12

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    坚持以人为本 实现人企共赢 — 企业文化 近年来,我们 ***厂按照“以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级”的公司企业文化建设总体思路,积极培育和发展以人为本的企业文化,实现了企业发展与人的发展的良性互动。 一、准确把握以人为本内涵,为企业创新...

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  • 坚持以人为本 实现人企共赢—企业文化.doc12

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  • 变更索赔追求共赢.doc5

    变更索赔追求共赢.doc 变更索赔追求共赢.doc(5页)

    变更索赔追求共赢 建筑业已成为我国国民经济的支柱行业,建筑业的市场竞争也越来越激烈,作为施工企业,我们不得不面对一个残酷的事实,那就是建筑业早已进入微利时代,怎样在微利当中搏取效益的最大化呢?实践证明:变更索赔是改善效益的一项极其重要的经营管理工作...

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  • 大团队管理理念确保双赢.doc6

    大团队管理理念确保双赢.doc 大团队管理理念确保双赢.doc(6页)

    大团队管理理念确保双赢 在这里,分包方被定义为“合作方”,将总包方与合作方纳入同一个项目管理大团队,双方不再是“管与被管”的相互对立关系,而是相互合作、“一荣俱荣,一损俱损”的利益共同体关系。 由北京城建集团建筑工程总承包部承担施工任务的华为北京环...

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  • 工程分包是双赢的博弈.doc3

    工程分包是双赢的博弈.doc 工程分包是双赢的博弈.doc(3页)

    工程分包是双赢的博弈 ■当前国内工程建设市场可以说是三分天下,国有施工企业相互博弈,民营施工企业迅速崛起,国外大型承包商大举进入,施工企业必将面临生存的机遇和挑战。■面对这一博弈,施工企业应如何选择未来的发展道路?用什么保证在新一轮洗牌中不被淘汰出...

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  • 加强项目管理确保工程质量、工期双赢.doc6

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    加强项目管理确保工程质量、工期双赢 内容摘要:焦作万方合金铝二期工程是焦作市 2006 年工业建设项目的重点工程。合金铝二期工程自开工甲方要求的工期就比较紧,项目部在以项目经理为领导核心下,一直在紧锣密鼓的进行着,在质量、进度、安全文明施工方面都取得了一...

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