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七个性格导致失败的管理小故事 所有的失败都是管理性格的失败 ,因为，投资、产品问题，都可以靠别人帮助解决，而管理心理，真的跨越不过去。 你的公司员工，是否背地里抱怨这七件事？ 1、工作压力太大，整天带着面具上班； 2、得不到授权，有被疏远的感觉； 3、你的...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 309人气
签约不慎，导致判决难以执行 核心提示：在这样一个僧多粥少，业主占尽天时和地利优势的买方建筑市场，施工企业如何签订一份考虑周全的合同保护自己的合法利益，避免潜在风险？ 在建筑市场竞争异常激烈的今天，处于劣势的施工企业如何才能更好的利用合同保护自己的合...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 124人气
无计划的变化导致的 IT 风险 著名的作家和商业顾问， RogerBurlton，曾经将一个成功的消费品公司的一年时间描述为： “在这一年中，该公司将主要的客户注意力转移到电子商务方面，将销售的机理模式转变为新型的网络市场模式，同时考虑到竞争对手的反应，将产品价格降...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 136人气
信息化权力之争导致项目内耗 在信息化建设的过程中，信息化建设要为业务服务，这已经成为信息化实施过程中的一条基本规律。如果信息化不能支持业务的发展和运作，那么信息化建设就失去意义了。 但很多惨痛的案例也让企业反思信息化建设的这项原则：业务部门作为需求...
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糟糕的范围管理导致项目失败 定义并计划一个项目只是成功管理一个项目的第一步。在你做完工作计划之后，你就要按照这个计划工作。你必须保证你同意完成的工作要在规定的时间和预算项目范围内完成。计划工作的一部分是针对一种不可避免的事实：一旦项目开始进行了，客...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 120人气
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