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印象管理:提升顾客忠诚度的一种手段 — 营销方案 [摘要 ] 在同质化竞争愈来愈激烈的市场环境下,如何提升顾客忠诚度已成为企业进一步发展的困扰。对卖场实施印象管理,可以有效地帮助企业赢得顾客的青睐,使企业通过差异化、个性化的形象展示,获得市场竞争中的优...
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BT 投资项目管理方法和运作手段 内容提要:管理是企业永恒的主题,项目的科学管理成为决定项目生命的关键。BT 运作方式已成为政府与企业间进行经济合作的一种有效的新模式。 ■管理是企业永恒的主题,项目的科学管理成为决定项目生命的关键。 ■ BT 运作方式已成为政...
下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 114人气
非财务手段降低工程项目成本的途径 2003 年以钢材、水泥大幅涨价为标志的物价攀升,使建筑行业进入了微利时代。使建筑企业要在建筑材料日益上涨和同业竞争不断加剧的环境下得以生存和发展,关键在于狠抓内部管理,将工程项目的每一个成本环节降低到最合理的标准。笔...
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如何使用信息化手段做好项目施工阶段 〖 摘要 〗 对于项目业主管理部门而言项目管理最重要的任务,就是在预定投资计划内保证项目质量和进度实现预期目的,投资控制是项目管理部门的核心工作。在整个项目建设过程中,项目施工阶段是落实投资和费用控制的最关键阶段。...
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谈项目部成本分析会是成本分析的重要手段 项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一,它是借助一定的方法,通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程 ;离开此项工作,就...
下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 129人气
探析建设项目投资控制手段的运用 【建设项目的投资控制贯穿于工程项目建设的各个阶段,文章着重探讨控制投资的手段,运用各阶段实施主体的投资活动计划,采用科学的管理方法,把工程造价控制在一定的限额以内,保证项目建设投资达到最佳的经济效益和社会效益。 】 1 ...
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项目部成本分析会是成本分析的重要手段 项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一,它是借助一定的方法,通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程;离开此项工作,就谈...
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政府部门要用科学手段管理招标 招标投标作为一种规范化、程序化的采购方式,伴随着市场经济体制的逐步完善,在我国已得到日益广泛的应用。招标投标几乎已经成为公共采购的代名词,同时也成了采购行为“公开、公平、公正”原则的象征。 招标投标制的实施,使政府的部...
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