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关于搞好 2007 年安全生产工作的决定 —年度工作计划 矿属各党（总）支部、各单位： 为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，贯彻落实局 2007 年安全 1 号文件精神，切实搞好我矿 2007 年安全生产工作，确保我矿安全...
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搞好企业安全文化建设筑牢企业发展基石 — 企业文化 企业的发展离不开安全，安全工作是企业各项工作的重中之重，从实际情况来看，企业生产过程中出现的事故 95％以上都是违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的，与人的文化素质有很大的关系，我认为，强化企业安全...
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起重队怎样搞好质量工作 — 企业文化 起重队怎样搞好质量工作 在当代，在企业“以信誉求发展，以质量求生存”的形势下，搞好质量工作势在必行。所以，在这里，在新乡工地为 2× 300MW 机组的顺利投产，为我公司的发展壮大，我起重队决心从以下几方面搞好质量工作： ...
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汽机队怎样搞好质量工作 — 企业文化 汽机队怎样搞好质量工作 施工任务完成的好坏与质量、安全息息相关，降低成本、提高质量、加快进度是建成达标精品工程的根本。 汽机队在质量管理中做了以下工作。 一、规范技术工作，健全和完善施工技术管理体系。施工作业指导书...
浅谈事业单位财会制度改革后如何搞好出纳工作问题 — 经济工作 随着我国经济体制改革的逐步深入，财会制度改革也不断深化。继国民经济核算体制与国际接轨的改革以及企业财务会计制度的相应改革之后，１９９８年我国事业单位财会制度改革又有了新发展。这是适应以下...
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浅谈新时期搞好企业文化建设的重要性 — 企业文化 浅谈新时期搞好企业文化建设的重要性 企业文化，是企业在新的时期构建和谐社会和构筑现代文明中，不断地树立与时俱进的主体意识，并将这种主体意识继续深入地加以挖掘和物化的实践过程。企业文化主要由企业的容貌、...
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浅谈怎样搞好班组安全建设 — 工矿企业 浅谈怎样搞好班组安全建设 班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换，将企业推向市场...
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如何搞好风险管理文化建设 — 财经金融 商业银行特殊的经营方式决定了它从产生之日起便于风险结下了不解之缘 .同时也决定了风险管理在商业银行的经营管理中占有十分重要的地位。结合上级行对基层机构和网点管理的要求 ,就许多案件暴露的问题和在经营管理中的防范风...
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如何搞好机关文化建设 — 企业文化 在实际工作中，大家都会有一种体会，就是领导干部，特别是主要领导干部，其明确而独特的处世哲学、工作精神、文化观念和办事风格，会对我们每一位同志产生深刻而长远的影响，这种影响的存在和发展就会逐渐成为整个机关共同效仿或...
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试论新形势下搞好财务管理工作的对策（消防部队） — 财经金融 试论新形势下搞好财务管理工作的对策 随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济的建立与发展，社会的进步和经济建设的快速发展，都给新时期消防部队的财务工作带来了一系列新的问题，特别是 2001 ...
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刍议如何搞好施工项目成本管理 摘 要：建筑施工企业要搞好项目的成本管理，首先要抓好不同阶段成本管理的重点工作，使每个阶段的工作围绕降低成本这个中心任务展开。同时，在施工项目成本管理中要明确其成本管理的各个对象，从不同方面加强控制 ;灵活地选择适宜有效...
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搞好成本预测 — 确定成本控制目标 成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此，成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。加强成本控制，首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结...
搞好工程质量的宏观控制 工程质量是多因一果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面。但总结几十年来的经验，包括研究国外的经验，我们得出一个结论：要把工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制。这个体制不外乎三个层次：一是政府监管，二是建设...
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搞好施工企业投标工作关键 随着我国社会主义市场经济逐渐成熟，建筑市场的招标投标工作也取得了稳步、有序、深入的发展，投标工作对于建筑施工企业而言成了重中之重的工作 投标工作是个系统工程，企业的各项工作相辅相成、互相关联，要搞好投标工作，企业就要投入一...
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监理工程师如何搞好工业项目进度控制 [摘 要 ]本文针对大型工业项目施工进度控制的特点和难点，阐述了监理工程师在施工计划制定和作业施工计划审查所应着重关注的事项，在计划执行和现场进度控制方面所应采取的各项具体控制措施和注意的问题。 [关键词 ]进度控制 计...
浅谈施工企业如何搞好工程分包管理 摘要：工程分包是施工企业弥补资源不足的一种手段 ,详细介绍了施工企业应如何搞好工程分包工作。关健词：工程施工分包管理 《建筑法》、招投标法和《合同法》的出台 ,对规范企业工程分包工作起到了积极作用。但因某些原因 ,有些企...
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如何搞好房地产开发的投资控制和管理 一、加强管理，提高员工素质 领导者与员工的素质、技能是影响投资成本非常重要的因素。投资不只是领导者或投资成本控制部门的事情，更需要大家的共同参与，并在工作中时刻注意节约和深入挖掘降低投入的各种潜能。其中对企业投资...
如何搞好建设项目的工程造价控制 一、建设项目工程造价控制的重要意义 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能...
如何搞好竣工结算 竣工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容，并交工验收之后，根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的，向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件。竣工结算由施工单位编制报业主后，业主将自行或委托造价咨...
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如何搞好团队建设 团队建设，简单讲就是：给你一拨人，你得能把他们拢在一起，朝着一个方向走。怎么做呢 ? 首先，一切的前提 -尊重，不懂得尊重人，一切都无从谈起。这个尊重不是来自鬼都不相信的“人人生而平等”，而是来自于坚信“只要是个人，就有比你自己强的地...
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