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  • 销售工作计划制定的简单步骤—个人工作计划.doc2

    销售工作计划制定的简单步骤—个人工作计划.doc 销售工作计划制定的简单步骤—个人工作计划.doc(2页)

    销售工作计划制定的简单步骤 —个人工作计划 一、市场分析。 销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析。 二、营销思路。 营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的...

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  • 风险管理软件montecarlo简单认识.doc3

    风险管理软件montecarlo简单认识.doc 风险管理软件montecarlo简单认识.doc(3页)

    风险管理软件 montecarlo 简单认识 利用计算机软件制定了网络计划并不能一劳永逸,正相反,在项目实施过程中经常要根据实际情况调整原来的网络计划,或者要增加资源,或者要调整工期,或者要调整工序之间的逻辑关系等等;而且在这过程中,经常发生由于进度延迟等原因...

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  • 让信息沟通更简单.doc4

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    让信息沟通更简单 文档一大摞,图纸满天飞,音像资料一大堆,越来越多的项目信息,让项目成员疲于查找,疲于“靠手工”传递。利用 IT 技术加强项目中信息的管理正日益受到人们的重视。 理论聚焦 信息管理正成为一个新课题 在传统项目管理的九大知识体系的基础上,项...

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  • 游戏项目开发的简单流程.doc4

    游戏项目开发的简单流程.doc 游戏项目开发的简单流程.doc(4页)

    游戏项目开发的简单流程 以下是游戏制作流程的简单总结: 一、计划阶段:首先,是项目计划阶段。 1、创意管理:第一步,是召开个会议,在会议中最常见的方法就是采取“头脑风暴法”。每个人都必须拿出自己的建议和想法,之后大家一起进行讨论。另外在会场内,会有专...

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  • 总承包业务开展多年而规模仍然很小的设计院需要-走出简单化做法的桎梏.doc5

    总承包业务开展多年而规模仍然很小的设计院需要-走出简单化做法的桎梏.doc 总承包业务开展多年而规模仍然很小的设计院需要-走出简单化做法的桎梏.doc(5页)

    总承包业务开展多年而规模仍然很小的设计院需要 :走出简单化做法的桎梏 总承包业务规模小,层次低,质量、效益差……很多开展总承包业务多年、甚至十几年的设计院,长期处在这种低水平发展状态。 一些设计院将其归因于市场问题,认为中国总承包业务市场还没有形成,...

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