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  • 2010年企业精细化管理实施方案范文—实施方案.doc6

    2010年企业精细化管理实施方案范文—实施方案.doc 2010年企业精细化管理实施方案范文—实施方案.doc(6页)

    2010年企业精细化管理实施方案范文 — 实施方案 为进一步提高分公司管理水平,夯实管理基础、着眼长远的战略措施,不断提高分公司的管理水平和核心竞争力。结合分公司实际,特制定本方案。 一、指导思想和目标 指导思想:以“科学发展观”为指导,以集团公司创建“...

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  • 2010年学校精细化管理工作方案范文—工作方案.doc7

    2010年学校精细化管理工作方案范文—工作方案.doc 2010年学校精细化管理工作方案范文—工作方案.doc(7页)

    2010年学校精细化管理工作方案范文 — 工作方案 一、指导思想 以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,通过精细化管理树立“细节决定成败,态度决定高度,心志决定命运,现在决定未来”的理念,要落实“谁的课堂谁负责”,“谁的班级谁负责”、“谁的人谁负...

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  • 公路养护精细化管理工作计划—个人工作计划.doc2

    公路养护精细化管理工作计划—个人工作计划.doc 公路养护精细化管理工作计划—个人工作计划.doc(2页)

    公路养护精细化管理工作计划 —个人工作计划 为认真做好养护工作,解决公路管养中的薄弱环节,提高道路养护质量,做到规范化管理,推进养护工作再上新台阶,太和公路分局召开关于公路养护精细化管理专题会。养护技术人员从科学养护的理念考虑,积极发言,认真探讨,...

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  • 锐捷助力扬州劳保局网络精细化管理-VPN解决方案.doc3

    锐捷助力扬州劳保局网络精细化管理-VPN解决方案.doc 锐捷助力扬州劳保局网络精细化管理-VPN解决方案.doc(3页)

    锐捷助力扬州劳保局网络精细化管理 -VPN 解决方案 扬州劳保局网络实现精细化管理 扬州市劳动和社会保障局承担该市金保工程应用系统的运行,如劳动力市场信息系统、社会保险信息系统等。在 2008 年的金保工程二期中,为了完善社会保险信息系统功能,实现与劳动力市场...

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  • 神州数码ERP精细化工行业解决方案-ERP解决方案.doc12

    神州数码ERP精细化工行业解决方案-ERP解决方案.doc 神州数码ERP精细化工行业解决方案-ERP解决方案.doc(12页)

    神州数码 ERP 精细化工行业解决方案 -ERP 解决方案 行业介绍 精细化工是国民经济基础产业之一,目前已经形成相对完整的精细化工工业体系,主要包括表面活性剂、化妆品、感光材料、涂料、染料、荧光增白剂、有机颜料、香料和农药等。 ● 涂料包含醇酸树脂及醇酸树脂漆...

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  • 神州数码易飞ERP精细化工行业解决方案-ERP解决方案.doc5

    神州数码易飞ERP精细化工行业解决方案-ERP解决方案.doc 神州数码易飞ERP精细化工行业解决方案-ERP解决方案.doc(5页)

    神州数码易飞 ERP 精细化工行业解决方案 -ERP 解决方案 精细化工是国民经济基础产业之一,目前已经形成相对完整的精细化工工业体系,主要包括表面活性剂、化妆品、感光材料、涂料、染料、荧光增白剂、有机颜料、香料和农药等。 易飞的解决方案说明 精细化工企业的产...

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  • 2010年企业精细化管理工作—经济工作.doc5

    2010年企业精细化管理工作—经济工作.doc 2010年企业精细化管理工作—经济工作.doc(5页)

    2010 年企业精细化管理工作 — 经济工作 施工企业的精细化管理是以项目为核算中心,在细化项目的基础上,利用一定的方法,全面反映施工项目耗费的过程。它和项目管理一样,是事先的、能动性的、自发的,具有实时监督性,而且可为成本管理的开展提供有利依据,起到控...

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  • 对班组实施精细化管理的探讨—工矿企业.doc4

    对班组实施精细化管理的探讨—工矿企业.doc 对班组实施精细化管理的探讨—工矿企业.doc(4页)

    对班组实施精细化管理的探讨 — 工矿企业 对班组实施精细化管理的几点思考 班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组安全生产管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。在实施班组精细化管理,就是科学地控制具体的安全生产过程的细部,让安...

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  • 关于实施税源精细化管理的思考—财经金融.doc8

    关于实施税源精细化管理的思考—财经金融.doc 关于实施税源精细化管理的思考—财经金融.doc(8页)

    关于实施税源精细化管理的思考 — 财经金融 经济决定税收、税源是税收的基础。在最近召开的全国税收征管工作会议上,谢旭人局长明确提出“完善征管体制、夯实管理基础,实施科学化、精细化管理,全面提高税收征管的质量和效率”是新时期税收征管工作的总体要求。作...

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  • 石油企业精细化管理范文—经济工作.doc3

    石油企业精细化管理范文—经济工作.doc 石油企业精细化管理范文—经济工作.doc(3页)

    石油企业精细化管理范文 — 经济工作 石油企业及其产品市场一直是受国家宏观调控的,因此,其成本管理就成为油气田经营目标的一个重心。通常情况下,削减一分成本,会使企业增加成倍的利润。举例来说,一件产品的售价是 100 元,成本是 90 元,那么利润就是 10 元。...

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  • 县级供电企业如何提高精细化管理水平—企业文化.doc7

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    县级供电企业如何提高精细化管理水平 — 企业文化 一、准确理解和把握精细化管理的基本含义 精细化,就是精益求精的意思。“精”是指精确、精致,通过去粗取精,从而找到解决问题的最佳方案;“细”是指仔细、细微,通过究其根源,由粗及细,从而找到事物的内在联系...

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  • 在党建思想政治工作中怎样融入精细化管理理念的思考—党政司法.doc6

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    在党建思想政治工作中怎样融入精细化管理理念的思考 — 党政司法 今年是我局精细化管理年,我矿也掀起了学习精细化的热潮。精细化作为一个管理理念已经被越来越多的人们所熟悉、所接受。但作为我们基层党组织,如何运用精细化管理理念和精细化管理方法,提高党建和...

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  • 安全警钟下的项目精细化管理.doc8

    安全警钟下的项目精细化管理.doc 安全警钟下的项目精细化管理.doc(8页)

    安全警钟下的项目精细化管理 无论多么宏伟的工程,多么庞大的企业,其管理最终都要落实到每一个具体环节上,从细微之处加以完善,才能形成势不可挡的真正优势。在战略方向正确的前提下,细节决定成败。在安全管理上其实同样如此。 进入 2010 年的头一个月,就传来数...

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  • 创论精细管理工程.doc4

    创论精细管理工程.doc 创论精细管理工程.doc(4页)

    创论精细管理工程 一、概念的提出及其内涵: 由笔者提出的 "精细管理工程 ",是指企业按照 "五精四细 "的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造的工程。 "五精四细 "是精细管理工程的核心内容,其内涵是: (一)五精: 1、精华:企业需要有效运用、创造、输出全球...

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  • 论施工项目成本精细核算.doc9

    论施工项目成本精细核算.doc 论施工项目成本精细核算.doc(9页)

    论施工项目成本精细核算 【摘要】工程项目成本精细核算对建筑施工企业成本管理具有相当重要的作用,它是建筑施工企业管理的基础和核心。文章从施工企业角度分析了现阶段建筑施工企业在项目成本管理中存在的问题,研究了施工企业如何按照工程项目施工准备、施工、竣工...

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  • 农村信用社信贷精细化管理工作汇报—工作汇报.doc9

    农村信用社信贷精细化管理工作汇报—工作汇报.doc 农村信用社信贷精细化管理工作汇报—工作汇报.doc(9页)

    农村信用社信贷精细化管理工作汇报 —工作汇报 在我市农村信用社精细化管理动员大会召开以来, **信用社及时转入以精细化管理为标志的农村信用社第二步改革,并把精细化管理作为由表及里改变经营理念的新起点。同时,为了应对国内外的经济金融变化的形式,通过围绕精...

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  • 物资配送中心开展精细化管理工作汇报—工作汇报.doc4

    物资配送中心开展精细化管理工作汇报—工作汇报.doc 物资配送中心开展精细化管理工作汇报—工作汇报.doc(4页)

    物资配送中心开展精细化管理工作汇报 — 工作汇报 2007年元月,物资配送中心认真按照集团公司《关于认真学习贯彻集团公司 2007 年工作会议精神的通知》以及物资公司《关于学习贯彻物资公司总经理在物资公司工作会上所作的工作报告的通知》要求,在广大员工中积极深...

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  • 公路收费所工作总结:抓好八个方面工作,推动所务管理精细化.doc6

    公路收费所工作总结:抓好八个方面工作,推动所务管理精细化.doc 公路收费所工作总结:抓好八个方面工作,推动所务管理精细化.doc(6页)

    公路收费所工作总结:抓好八个方面工作 ,推动所务管理精细化 205 国道天长段全长 29.9 公里,于 1997 年元月建成通车营运。当年由安徽皖通高速全资收购,成立天长管理处。是集团公司 08 年以前每公里收益最好的路段之一,多次获得上级单位和地方政府的表彰。作为集...

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  • 2010年关于班组精细化管理学习心得—学习心得.doc3

    2010年关于班组精细化管理学习心得—学习心得.doc 2010年关于班组精细化管理学习心得—学习心得.doc(3页)

    2010 年关于班组精细化管理学习心得 — 学习心得 细节管理风潮在 N 年前就盛行,现在很多人把细节管理和精细管理混为一谈,其实这两者之间存在很大的区别: 首先,细节管理是重点在于管理的过程,而精细管理不仅仅关注过程,更关注结果; 其次,如果对细节管理没有...

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    2010年企业精细化管理心得体会—心得体会.doc 2010年企业精细化管理心得体会—心得体会.doc(3页)

    2010 年企业精细化管理心得体会 — 心得体会 理解企业精细化管理要弄清四个问题:一是什么是精细化管理;二是实施精细化管理的基础是什么;三是企业实施精细化管理的条件是什么;四是如何落实精细化管理。 对于什么是精细化管理,我的理解是:企业管理是对企业中“...

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