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关于施工项目成本管理的问题 随着我国建设事业的迅速发展，目前上海的建筑市场竞争激烈，对现在的建筑企业来说，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减少不必要的支出，增加企业的效益，将成为大多数企业的长期经营战略。一、加强成本...
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关于投资项目评估若干问题的研究 项目评估就是在投资决策（执行）前对建设项目的可行性研究报告进行评价。目的是确定投资项目是否可以立项，并站在项目的起点，应用技术经济分析的方法来分析预测和评价投资项目未来的效益，以确定项目的投资是否值得与可行。它是投资...
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关于我国工程造价管理改革中的几个问题 我国现行的工程造价管理模式显然不适应改革开放和加入 WTO 的新形势。文章针对我国现行的工程造价管理现状，结合 WTO 的市场准入原则和国际经济合作活动规则，提出一些急需解决的问题的措施和对策。 近年来，随着我国的经济体...
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关于新产品测试的若干问题 测试工作目标是什么？我们能够指望通过测试找出所有 bug 吗 ?肯定不能。既没有时间，也不可能投入无限的测试成本。这句话可以作为一个现实可行的测试工作目标：以合理的测试成本，保证经过测试的新产品具有良好的功能性能，能够满足顾客和...
关于异地开发中的源代码管理问题 最近在带领一个异地的团队在进行 .NetB/S 系统开发工作。两地相隔 1000 多公里，两地都有开发人员，源码的统一管理就成了需要解决的问题。针对这个问题，想到如下的解决方法： 一、利用 MicrosoftVisualSourceSafe 的 Internet功能
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关注 :建筑施工企业合同管理中容易发生的问题 序言 : 市场经济在某种意义上说是法制经济，再贴近些说，是契约经济、合同经济。现代社会可以讲是合同社会。一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的...
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国际工程施工中常发生的合同问题（ FIDIC） 国际工程，是指通过国际性公开招标进行发包承建的工程项目。根据国际金融组织的规定及国际惯例，凡是利用国际金融组织的贷款、各国政府间赠款或优惠贷款作为建设资金的工程项目，都必须进行国际性的公开招标投标。通过公开...
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国际工程施工中与设计有关的典型问题 国际工程管理实践表明，工程施工中的很多索赔和争议与设计问题有关。究其原因，一是因为不同的承包方式和合同类型中存在不同的设计责任分配方法，二是因为在工程执行过程中出现与设计有关的问题时，在谁对设计负责或谁对设计所引...
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国际工程项目经理需要注意的几点问题 内容提要 :项目经理既不懂合同规定语言，又没有在该国工作和施工管理经验，出国时没有充分的思想和精神准备，加之工程地质状况发生变化，项目进展困难，项目经理压力很大，身体状况极差，提前回国，给项目继续履约带来困难，给承...
国内设计院向工程总承包商转型之问题初探 近年来，由于业主需求变化及自身业务单元发展的需要，国内一些设计院开始涉足工程项目总承包领域。在这一业务战略转型过程中，各家单位资源与业绩虽然可能大不相同，但总结下来可能遇到的问题不外乎三个大的部分，即组织架构...
合同管理：签订施工合同应注意的问题 建设工程施工，是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行建筑产品生产的最后实施阶段，具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大的特点。签订好建设施工合同，无论对发包人 (建设单位 )还是对承包人 (施工单位 )都是十分重要的...
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活动项目成本计算问题分析 活动中的现金流动很大程度上是依靠货物与服务的成本。这些成本都是在编制预算时进行预算。成本的预测、分类与分摊叫做成本计算。 固定成本或日常开支是与活动参加人数无关而与活动有关的支出。它们包括与活动公司运营相关的固定开支，比如...
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火电厂建设项目中的问题分析与建议 [摘要 ]文章从风险角度分析在火电厂建设的可行性研究中出现的问题 ,并提出相应的建议 ,以提高火电厂的经济效益和社会效益。 [关键词 ]火电厂 ;可行性研究 ;问题分析 ;建议 一、引言 可行性研究是一门运用社会科学、技术科学、经济...
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基于企业项目管理的薪酬激励问题探讨 摘 要 :随着项目管理方式在越来越多的企业推行应用 ,员工薪酬激励问题引起了企业的关注 ,项目团队工作靖效的激励因素主要有员工努力程度、团队的绩效和报酬 ,当前项目管理组织结构主要有职能式、项目式和矩阵式 ,不同的组织结构...
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基于项目团队生命周期的激励问题研究 一、项目团队的生命周期特征 项目团队具有典型的生命周期特征。一个项目团队的形成是需要时间的，从组建到解散，是一个不断成长和变化的过程，通常要经历五个阶段：形成、震荡、正规、出成效和终结。实际上，项目经理可以使用各...
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加强项目成本管理的一些问题和对策 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求 ,在工程项目实施过程中 ,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动 ,以达到强化经营管理 ,完善成本管理制度 ,提高成本核算水平 ,降低工程...
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建设工程合同签订中应注意的问题 建设工程合同签订的方式有两种：一是协商方式即由双方当事人通过协商签订建设合同，二是通过招标投标的方式。招标投标是国际经济交往和国际贸易中普遍采用的一种交易方式，近年来在我国国内经济交往中尤其是在各种工程建筑项目中逐渐...
建设工程款拖欠问题及对策分析 工程款的拨付是工程建设各环节中的重要一环。工程承发包合同签订之后，工程款能否按时拨付到位，直接关系到材料采购、施工进度以及工程质量和安全生产等问题，而且也关系到廉政建设问题。多年来，由于各种原因，业主单位拖欠工程款现象...
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建设工程项目管理相关法律问题探讨 在中国传统的工程建设领域，由于建设工程中间服务市场的不成熟，业主方在强势控制心理的影响下，对工程设计、施工等过程实施全程控制。但由于建设工程本身的专业性众多、专业性极强等特点，上述操作往往导致工期的延误和工程浪费。...
建设工程项目全过程造价问题研究 【摘要】本文主要对建设工程项目全过程的造价问题进行了研究。本文首先概述了工程造价的概念和全过程造价理论，然后分析了我国建设工程项目造价管理存在的问题，最后探讨了建设工程项目全过程造价体系的构建问题。 【关键词】建设工...
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