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项目团队管理中的冲突管理 由于穿越了时间和空间的限制，虚拟团队使合作具备更多可能性，但同时也给管理带来了更多的挑战：沟通不畅，工作程序不同，信息难以共享，文化差异…… 本文告诉你应对这些挑战的方法，包括虚拟团队成员间进行有效交流的技巧，如何跨越语言...
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项目团队管理中的若干问题 当今社会，一切都是项目，一切都将成为项目。项目的具体执行单元 —— 项目团队是由一组为了实现某一项目的相互协作的个体所组成的正式群体。它的根本使命是在项目经理的直接领导下，为实现具体项目的目标，完成具体项目所确定的各项任务而...
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项目团队激励的关键是要激发内趋力 在项目开展过程中，常常由于项目成员拒绝服从指示等事情困扰了很多负责 ERP实施的项目管理者。 项目团队管理一直是一个世界性的课题，关于此方面的论述也非常多，可谓见仁见智。一般认为，将肩负参与项目运作的团队成员按照特定的...
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项目团队绩效测评的动态循环 The Dynamic Circulation of Project Team s Performance Testing 摘要：在回顾大量文献资料的基础上，结合现代项目管理的最新理论，这篇论文首先论述了项目团队的定义及其特征，接着介绍了项目团队绩效的定义，进而在总结前人
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项目团队绩效管理研究 【摘 要】项目团队绩效管理是企业界非常关注的课题，本文分析了项目团队的绩效及其管理，提出了一系列提高企业项目团队绩效的对策。并从绩效计划【关键词】项目团队 ; 组织外部环境的风云变幻和组织内部条件的日趋复杂，使项目团队在目前的企业...
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项目团队建设的 12 条经验 团队就是一组个体为实现共同的目标二相互依赖、一起工作。团队工作顾名思义就是团队成员为实现这个共同的目标而付出的共同努力，项目团队的工作是否有效直接关系到项目的成败。依本人的一些经验现总结了一些团队建设的关键成功因素如下： 1...
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项目团队建设之提高团队组织者的能力 关于一个优秀的团队是怎么怎么的重要，一个优秀的团队需要什么什么东西，在这里讲都是没有意义的，关键是就咱们当前的现状，说怎么办才是关键所在。要求每个人怎么做，不现实，我个人觉得最现实的办法还是提高团队组织者的能力（...
项目团队建设中的 今天谈论的这个话题稍微朦胧了一点，什么是“变色”？这个问题如果要深究，恐怕是个庞大的无底洞。对于长期征战在项目管理第一线的朋友们来讲，很有必要了解一下什么是“变色”，什么是项目团队建设中的“变色”。 先来看看“团队”这个词，这个词...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 150人气
项目团队建设中的的“变色” 今天谈论的这个话题稍微朦胧了一点，什么是“变色”？这个问题如果要深究，恐怕是个庞大的无底洞。对于长期征战在项目管理第一线的朋友们来讲，很有必要了解一下什么是“变色”，什么是项目团队建设中的“变色”。 先来看看“团队”这个...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 139人气
项目团队考核步骤与方法 项目团队是指为完成某一业务目标，在一定时间内，由有关人员临时组成的，充分运用相关资源完成任务的有机整体。但是，企业在进行绩效考核时却发现，对项目团队的考核往往因项目开发的周期长、人员较多以及结果的不确定性和效益不可预测性等等...
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项目团队协作做好三件事 大家也许在小时候就听过三个和尚的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，做得很自在 ;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，同样做的不错 ;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其...
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项目中期的团队长阶段工作量估算 大牛翻倍估算法： “老大，象您这样的高手两个月就出来了吧？” “这玩意？我看看……大概得三个月吧……” “好！就报六个月！” 扯皮估算法 “老板，这真的不行， 12 个人月绝对够呛……” “不不，咱们就这么多人，要不我给你从大...
小团队开发 J2ME 游戏的阶段划分 目前，开发手机游戏的厂商如同雨后春笋般的冒了出来，有大有小，甚至几个朋友在一起就能攒出一个小公司，进行开发。每个公司，也都有“具备自己特色”的开发过程，好一些的，直接套用传统的软件工程的理论，差一些的，也只能闷头苦干...
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小议虚拟团队的管理 购买了福特汽车的顾客不会了解是一个虚拟设计工作室在负责福特汽车的款式设计，它通过电子手段将世界各地的设计人员组合在一起。这些人员实际上分属福特的 7 个设计中心。越来越多的航空公司，如美国航空公司与英国航空公司，西北航空公司与荷兰...
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新产品开发项目团队的管理 新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地，而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。人们的共同结论是“有什么样的开发团队就有什么样的新产品”这可以说是一条定律。大至一个企业的新产品开...
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虚拟团队 “横行” E 时代 互联网的日益普及使得以信息、创意和智慧为代表的“虚拟团队”正以“随风潜入夜、润物细无声”的姿态成为企业组织发展的新趋势。 咋一听，虚拟团队这个词也许令你有点丈二和尚摸不着头脑，但实际上，你身边就活跃着无数的“虚拟团队”。他...
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虚拟团队成功的三步走 虚拟团队成功第一步 —— 该如何组成团队？ 虽然虚拟团队与行动办公室的情况愈来愈多，不用见面、不用聚集在一起的人，照样可以组成任务团队，完成工作。但是工作者与研究团队的专家都非常清楚，能够亲身接触、面对面沟通的传统实体团队，仍然...
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虚拟团队的协调管理 虚拟团队依赖信息技术实现远程沟通，其诱惑力是显而易见的，但也使得团队管理与协调问题更加复杂化，稍有不慎，就会造成管理失控。如何管理这种团队，提高团队效率，是管理层需要认真考虑的一个重要问题。 1.革新管理思想 虽然虚拟团队仍然是一个...
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虚拟团队的运作与协调 在一次外商投资合作洽谈会上，西班牙一家并不算太俄大的公司的总裁对笔者说，全世界有 9000 多人在为我这个项目工作，可他的公司简介上明明写着正式在册员工 3300 人，他是不是在吹牛皮呢？后来据了解该公司的大使馆朋友介绍，这个老外并非瞎吹...
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虚拟团队的组织优势及挑战 虚拟团队与传统的组织形式相比较，具有明显的优势： 1．人才优势。现代通信与信息技术的使用大大缩短了世界各地的距离，区位不再成为直接影响人们工作与生活地点的因素，这就大大拓宽了组织的人才来源渠道。组织可以动态地集聚和利用世界各...
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