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知识共享与团队学习：团队价值体系指导书 1. 团队 所谓团队，就是在共同利益的基础上，为了相对固定的目标 ---团队利益最大化，采取相对稳定的组织关系，而组合起来的人群。团队利益最大化是团队成员（以后称个人）个人利益最大化的前提，否则，团队就失去了共同的目...
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知识型项目团队考核攻略 对于注重创造性成果的高科技领域而言，由来自不同知识领域的人所构成的知识团队正日益成为组织运作的重要形式，灵活的团队工作方式己经成为一种必要且常用的工作方式，因而建立以知识型员工为主体的团队绩效考核系统具有十分重要的现实意义。...
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中小 IT 企业项目团队人员配置管理 对于国内大多数中小 IT 企业而言，由于成立时间太短、投资方较多、业务不够连续、家族式的管理等原因使得这些中小 IT 企业的管理水平处在一个较低的层次。特别是在软件项目开发的管理中存在的项目团队中人员配置和管理、岗位与职责...
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中小 IT 企业项目团队组建和实施流程探索 由于中小 IT 企业主要从事应用软件开发和一些特殊行业 IT 项目的实施，其需求相对复杂，而且经常变化，其开发和实施过程中的可变因素也比较多，因此，如何组织项目团队，既要保证质量、又要提高效率，是项目管理者需要考虑的...
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走出项目团队管理的误区 李先生最近刚刚荣升为项目团队的项目经理 ,他信心百倍 ,带着分配给自己的十几个人一头扎进了项目的研发中 ,刚开始 ,整个团队踌躇满志 ,大家都把精力投入到研发工作中 ,可随着研发难度的增加和时间的推移 ,团队里出现了一些不和谐的情况。 每...
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最佳的团队管理模式 团队管理是所有成功管理的基础，如史蒂文、科维所述：人成长的过程为依赖期—— 》独立期 —— 》互赖期。因为没有人是无所不知、无所不晓、无所不能的，所以当你要完成一个项目时，不再仅仅需要一个人，而是需要一个团队。在高度信息化、科技化...
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