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建筑企业工程项目文化建设现状与分析 【摘 要】随着我国对基础工程建设投入的不断加大，对项目水平的要求越来越高，同时，入世越来越多的国外企业进入到中国市场我们与国外同行之间的差距问题越来越突出。我们的差距在哪 ?就是工程项目管理的水平，因为工程项目管理...
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建筑施工企业工程项目标准化管理浅析 摘 要：通过从项目目标标准化管理的定义、实施项目标准化管理的意义、项目标准化管理的形成和实现等方面进行论述，明确标准化管理是提升企业管理水平、应对规模扩张的有效手段。 关键词：施工企业 ;工程项目 ;标准化管理 工程项...
建筑施工企业工程项目管理探讨 摘要 :实施工程项目管理是建筑施工企业降本增效的重要途径 ,应该以选准项目经理、建好项目班子为‚龙头‛ ,以加强外部劳务管理为重点 ,以项目评估、法人授托为基础 ,以激励约束调控机制保证 ,以深化责任成本管理 ,降本增效为核心 ,提高...
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江垭水利枢纽工程项目进度控制和管理 江垭水利枢纽工程是湖南省澧水流域第一个关键性防洪控制工程，兼有发电、灌溉、航运、供水和旅游等综合功能。大坝高 131 米，是当今世界上已建的最高全断面碾压混凝土 (RCC)重力坝之一，水库总库容 18.5 亿立方米，防洪库容 7.4...
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降低工程项目成本方法的探讨 【摘要】：建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈来愈激烈，全行业进入了微利时代。降低工程项目的成本获得最大利润已成为大多数施工企业追求的目标 ,也是企业生存与发展的根本保证。文章通过对工程项目成本的预测、成本的控制、成本的分析来...
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锦屏水电工程项目进度计划管理 摘要 :锦屏水电工程岸坡地势陡峭，地质条件复杂，施工场地布置困难，施工中的不可预见因素多，进度控制协调工作量大且十分复杂，需要采取科学的施工组织设计和强有力的进度管理措施。结合锦屏水电工程特点，详细论述了锦屏水电工程进度...
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开展我国工程项目总承包和人才培养的建议 摘要：本文主要针对如何开展我国的工程项目总承包提出了几点建议：加强对国外工程项目管理模式的研究，拓展我国的工程项目管理模式，制定有关的规范性文件，努力提高各类设计和施工企业的水平，通过联营体的方式开展总承包，...
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科学把握工程项目成本管理 建筑工程成本的控制管理是项目经理的重要工作内容。承接了一项工程，项目经理首先要确立项目的成本控制目标，同时建立成本控制体系。 工程成本控制是项目管理的重要内容，也是项目经理对项目部内部经济责任制考核的重要内容之一。明确项目...
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可持续发展的工程项目管理思考 [提要 ]工程建设会引起一系列的环境问题 ,本文详细介绍了可持续发展条件下的工程项目管理的特点、实施原则、影响因素 ,分析了可持续项目管理的重要性 ,探讨了可持续工程项目管理中的各个参与方在项目中所负的责任与义务 ,旨在为我国建...
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控制工程项目成本的思路与对策 摘要：施工企业工程项目成本管理，是指在项目施工过程中运用必要的技术与管理手段对物化劳动和劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。施工企业项目成本控制是企业增加利润、扩大积累的最主要途径，是工程项目管理的关键。因此抓...
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控制工程项目成本之技术层面分析 工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分，而工程项目管理中又以项目成本管理为重中之重。在我国，大多工程项目均以招投标的形式最终确定，项目一旦确定后，整个项目的合同总价也基本锁定。在这种情况下，企业要想获得盈利，实现企...
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控制工程项目内部成本 摘要：项目成本控制贯穿于工程项目施工的全过程，要逐项循序地进行落实，责任到人，按照制度和有关章程办理，努力抓出实效 企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、...
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利用信息技术提升建筑工程项目管理水平 建筑业作为一个具有悠久历史的行业，其行业的发展当前正处于一个比较关键的时期。研究国内外的现实情况，我们可以看出，当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。正是发展和提高建筑领域项目管理水平的关键时期。 推行和提高...
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鲁布革经验与中国石油工程项目管理 摘 要： 1984 年，位于中国云南省的鲁布革水电站引水系统工程第一次利用世行贷款，进行国际竞争性招标，第一次按国际惯例进行工程项目管理并取得成功。鲁布革的实践，冲击了人们的观念，突破了计划经济体制下建设管理模式，开了中...
论安防工程项目设计阶段造价控制 建设项目分为投资决策、设计、招投标、施工及竣工决算五个阶段。建设项目的造价控制贯穿于项目建设的整个过程之中，但其中每个阶段对建设项目造价的影响程度却是各不相同的。据统计，投资决策阶段对建设项目造价的影响占75%～ 95%，...
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论当前工程项目成本管理存在的问题及其对策 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求 ,在工程项目实施过程中对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动 ,以达到强化经营管理 ,完善成本管理制度 ,提高成本核算水平 ,降...
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论工程项目成本管理中的问题和预防措施 [摘要 ] [关键词 ]工程项目 ;成本管理 ;存在问题 ;预防措施 成本管理水平的高低将直接影响工程项目的效益，强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好的经济效益是工程项目成本...
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论工程项目风险管理的不确定性与风险控制 【摘 要】风险管理项目的主动控制。首先对项目的风险进行识别分析，然后将这些风险定量化，对风险进行控制。国际上把风险管理看作是项目管理的组成部分。风险管理和目标控制是项目管理的两大基础。中国风险投资缺乏相关的规...
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论工程项目管理的现状及趋势 摘 要：面对知识经济的挑战，工程项目管理只有突破传统的观念和管理方式，才能在时代的浪潮中立于不败之地。本文首先分析了项目管理的特点，继而论述工程项目管理的现状，最后展望了我国工程项目管理的发展趋势。 关键词：工程项目管理 ...
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论工程项目管理之优势 摘要：按照市场运行规律，工程项目管理是发展的必然趋势，工程监理必然要向工程项目管理发展。工程监理随着建筑市场的进一步发展，也出现了很多问题和误区。 关键词：工程项目管理；监理 ;建筑市场 一、工程项目管理简述 工程项目管理是指从事...
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