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浅谈工程项目的投资控制 工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下，将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线，实施于整个工程管理过程中。下面就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段谈谈工程项目的投资控制。 一...
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浅谈工程项目的质量管理 工程项目建设涉及到国家和社会的方方面面，只有通过科学咨询、精心设计、优良施工，才能建设出质量合格的工程项目，实现投资者的期望。 （一）长期以来，我们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的质量管理，而把主要精力放在施工阶段。这固然...
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浅谈工程项目管理 摘要：以项目管理为主线，强调了工程项目管理建设特别是项目经理配备、项目经理人际沟通能力、工程项目管理所要做的一个强化、两个开好、三个技巧掌握、四个不要忘记的以成本控制为核心的项目管理以及工程总结的必要性。 关键词：工程项目 ;管理 ;...
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浅谈工程项目管理的一次性 [摘要 ]建设项目的多样性和管理范围的延伸性为施工项目管理的研讨和实践提供了广阔的空间及舞台。 [关键词 ]项目 施工 管理 一次性 近年来先进的建筑施工企业对项目管理的探索、经验乃至教训都给我们留下了许许多多值得关注的启示。在这里...
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浅谈工程项目管理模式的应用 摘要：文章基于工程项目管理模式的应用方面的探究，主要介绍了我国的工程管理体制的弊端，和应该采取的办法。有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要。为了适应现代工程项目管理的特点和要求，工程项目管理模式必须创新。常用的...
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浅谈工程项目管理中的风险分析与防范 摘 要：在项目管理中，风险管理属于一种高层次的综合性管理工作，它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法，包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制。风险管理是近 20 年发展起来的综合性边缘学科，风险分析的大部...
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浅谈工程项目管理中的交往与协调 [摘要 ] 在当代工程项目管理中，交往与协调是进行各方面管理的纽带，是在人、思想和信息之间建立的联系。阐述了工程项目管理中交往协调的特点及当今现状，基于当今存在问题，提出了工程项目管理中加强交往与协调的可行性措施。 [关键...
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浅谈工程项目管理中的质量控制 【摘 要】建筑施工企业在当前的市场经济环境中，必须树立工程质量是企业生命的观念，强化质量意识，严格按标准施工，按质量标准自检，建立健全质量控制体系，才能创造出一定的经济效益与社会效益。对工程项目而言，抓好工程质量的控制...
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浅谈工程项目管理中业主的作用 【摘 要】 本文结合我国建筑工程项目管理的实际情况 ,从业主的角度对项目管理中的进度控制作了分析 ,摆正了业主在工程项目管理中的地位 ,提出了业主对工程进度控制的切实方法。业主要以项目所有者的身份 ,作为项目管理的主体 ,居于项目...
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浅谈工程项目合同管理风险防范 [摘要 ]建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的，建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易，其远期交割的特性...
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浅谈工程项目合同管理中的索赔问题 摘要：施工索赔是承包商保护自己并获取正当利益的手段之一，然而，由于目前我国市场还不完全规范，法制还不够健全，不论是业主、监理单位还是承包商，对如何运用索赔手段来维护自身正当权益的认识尚不足。文章试图通过对索赔的认识...
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浅谈工程项目建设各阶段的造价控制 摘 要：造价控制贯穿于工程项目建设的全过程，阐述了设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施。关键词：造价控制；招投标；限额设计；工程索赔 长期以来，人们习惯于把造价控制放在建设实施阶段，其实，在工...
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浅谈工程项目建设中的施工索赔 索赔是合法的所有者，根据自己的权力提出对某一有关资格、财务、金钱等方面的正当的权力要求，是社会科学和自然科学融为一体的边缘科学，也可说是一门“艺术”。涉及到商贸、财会、法律、公共关系和工程技术、工程管理等诸多专业学科，...
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浅谈工程项目施工管理 摘要：施工项目管理就是项目经理对施工项目进行的有效管理和控制。项目经理是施工项目实施过程中所有工作的总负责人，在工程建设过程中起着协调各方面关系、沟通技术、信息等方面的纽带作用，在工程施工的全过程中处于十分重要的地位。 关键词...
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浅谈工程项目施工阶段的成本控制 项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，用一套切实可行的办法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益。 1、优化施工方案 施工方案的优化选择是降...
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浅谈工程项目施工阶段的造价监理 工程建设监理是监理单位受项目法人委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。工程建设监理是以工程建设活动为对象，它包括工程项目活动的全...
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浅谈工程项目施工进度的控制管理 【摘 要】本文通过分析影响工程项目施工进度的因素，阐述了工程项目进度控制的原理，提出了工程项目进度控制的方法，供施工单位参考。 【关键词】工程项目 施工进度 控制 工程项目施工进度控制的任务是编制施工总进度计划并控制其执...
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浅谈工程项目投标的风险防范 【摘要】风险与利润并存，风险的存在具有客观性和不确定性。文章从工程项目投标阶段存在的风险分析入手，提出有效防范风险的措施，以期提高风险防范意识，降低投标过程中存在的风险，增加竞标成功率。 【关键词】工程项目 ;投标风险 ;防...
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浅谈工程项目投资的有效控制 【摘要】本文阐述如何有效地控制工程项目的投资，分别从项目策划及决策阶段、工程项目准备阶段、工程项目招投标阶段、工程项目实施阶段、工程项目竣工验收和总结评价阶段全面阐述如何有效控制工程项目投资，在各阶段强调有效控制的重要性...
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浅谈工程项目信息化管理 摘要：结合路桥建设信息化建设实施过程中的一些经验，对工程项目信息化管理与传统项目管理做了比较，分析工程项目信息化管理的意义。 关键词：工程项目管理信息化 工程项目管理是一个复杂的系统工程，涉及进度、质量、合同、计量、财务、物资...
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