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关于中小型项目团队建设的若干思考 兵书有云：“兵不在多，而在于精；将不再广，而在于勇”。因此一个软件项目能否成功其关键并不在于有多少人，而在于如何建设一个高效、和谐、反应快速的团队。但是说起来简单，可在实际工作中我们总会遇到许多难以预料的问题，这些...
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面对小型软件项目 坚持规范管理是王道 一个企业的管理，大公司有大公司的方式，小公司也有小公司的做法。如果把别人的经验生搬硬套到自己身上，可能会适得其反。同样，管理一个软件开发项目也一样，大项目和小项目的方式也完全不一样。如很多人认为小型软件开发项目...
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浅谈中小型水库灌区配套项目的建设管理 摘要：以沈家河水库灌区配套工程为例阐述了中小型水库灌区在配套项目建设中，全面实行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制，才能确保工程按计划实施，从而促进了灌区良性发展。 关键词：中小型水库 ;灌区 ;配套项目 ;建设...
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试论中小型软件企业的项目管理研究 摘 要：本文分析了国内的中小型软件企业在企业体制和人力资源等方面的特点，指出了中小型软件企业开发软件产品时应用项目管理和软件工程方法来管理软件项目的差异，提出了中小型软件企业的软件项目管理过程改进模型。 关键词：软件...
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小型建设项目内部招标问题及对策 依据国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，一些小型建设项目，建设单位可以不在招标市场招标。可以不受建设主管部门的监督管理，而由投资人自主决定承包单位。目前社会上的大多数建设单位，为了节约投资、保证质量、缩短...
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小型软件项目如何使用合理的管理方式 【摘要】 一个企业的管理，大公司有大公司的方式，小公司也有小公司的做法。如果把别人的经验生搬硬套到自己身上，可能会适得其反。同样，管理一个软件开发项目也一样，大项目和小项目的方式也完全不一样。如很多人认为小型软件...
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小型软件项目中的规范管理 一个企业的管理，大公司有大公司的方式，小公司也有小公司的做法。如果把别人的经验生搬硬套到自己身上，可能会适得其反。同样，管理一个软件开发项目也一样，大项目和小项目的方式也完全不一样。如很多人认为小型软件开发项目不需要严格的...
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小型项目的管理艺术 多大的项目可以被称为小型项目 ? 不同的人会有不同的认识，这和他所经历的历史项目相关，例如，经常做100 万以上的项目，那么 50 万以下的项目就是小型项目了。而在我的圈子里面，项目团队往往在 10 个人左右，项目开发周期不超过 2 个月的项目就...
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医院小型工程项目的财务控制 【摘要】 随着医疗业务的发展，医院不仅需要对现有建筑及设备进行维修或改造，也需要对一些小型项目进行新建或扩建。由于这些医院小型工程项目一般生产能力和规模较小，加之建筑市场和建筑行业的特殊性，因此必须重视和加强医院小型工程...
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原型法破解小型软件项目需求分析之痛 软件项目需求分析是一个项目的开端，也是一个项目建设的基石。在失败的开发项目中， 80%是由于需求分析的不明确而造成的。因此，一个软件开发项目想要成功的关键就是要做好需求分析。这是我经过在上个月不堪回首的痛苦折腾后，才...
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中小型企业 IT 项目管理注意事项 1 引言 现在，中国的大多数中小型企业的信息化系统还处于零散建设的状态，企业对 IT 价值有一定认识，但是 IT 系统对于单独的业务部门进行建设，系统使用者多限于业务操作人员，系统使用见效快，用户满意度较高，但在管理层面能够带...
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中小型水利工程投标对策分析 工程招投标过程的核心是标底和报价。投标报价又是投标书的核心，是施工单位根据自身的实际情况和对市场充分调研而确定的价格 在工程建设中，为了保护国家利益、社会公共利益和建设单位当事人的合法权益，提高经济效益，保证工程项目质量...
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小型水电站安全度汛工作检查情况汇报 —工作汇报 **县小型水电站安全度汛工作检查情况汇报 为认真贯彻落实国家防总《关于加强中小水电站安全度汛工作的紧急通知》（国汛电 [2007]9 号文件）精神，切实加强我县农村小水电站的安全生产监管，确保安全度汛。我局组织检...
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