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  • 基建项目管理:业主,不是野猪.doc4

    基建项目管理:业主,不是野猪.doc 基建项目管理:业主,不是野猪.doc(4页)

    基建项目管理:业主,不是野猪 标题的两件事情,风马牛不相及。但是,你在电脑键盘上用智能 ABC 敲进“业主”的拼音 yezhu,屏幕上跳出的十有八九都是“野猪”!再敲,出来的还是野猪!很是郁闷。冥冥之中,难道亲切的业主和荒蛮的野猪真有不解之缘?这里所说的业主...

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  • 基于业主角度的复杂建设工程项目风险管理.doc5

    基于业主角度的复杂建设工程项目风险管理.doc 基于业主角度的复杂建设工程项目风险管理.doc(5页)

    基于业主角度的复杂建设工程项目风险管理 摘要 :通过研究复杂系统和风险的理论联系 ,分析风险与复杂系统的共生性特征 ,探讨了复杂建设项目风险的定义’通过对国内建筑市场中建设工程项目的风险因素进行分析研究 ,以及对国外工程建设领域风险管理经验的借鉴 ,提出基于...

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  • 浅论水电建设项目业主对工程质量的控制.doc6

    浅论水电建设项目业主对工程质量的控制.doc 浅论水电建设项目业主对工程质量的控制.doc(6页)

    浅论水电建设项目业主对工程质量的控制 一、业主对水电建设项目进行质量控制的主要任务 工程质量的优劣,对工程能否正常运行关系重大。工程质量的优劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益,同时也可以反映出监理工作的好坏。因此,工程...

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  • 浅谈大体量住宅业主方项目管理.doc4

    浅谈大体量住宅业主方项目管理.doc 浅谈大体量住宅业主方项目管理.doc(4页)

    浅谈大体量住宅业主方项目管理 摘要:大体量住宅小区业主方项目管理有不同于一般住宅小区的地方,文章对于施工单位的选择和标段的划分、成本控制、质量控制、大体量住宅小区施工队人员、材料、道路造成的负面影响等方面做了阐述。 关键词:大体量 ;住宅 ;项目管理 近...

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  • 浅谈工程项目管理中业主的作用.doc6

    浅谈工程项目管理中业主的作用.doc 浅谈工程项目管理中业主的作用.doc(6页)

    浅谈工程项目管理中业主的作用 【摘 要】 本文结合我国建筑工程项目管理的实际情况 ,从业主的角度对项目管理中的进度控制作了分析 ,摆正了业主在工程项目管理中的地位 ,提出了业主对工程进度控制的切实方法。业主要以项目所有者的身份 ,作为项目管理的主体 ,居于项目...

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  • 施工招投标工作中业主的选择和对策.doc4

    施工招投标工作中业主的选择和对策.doc 施工招投标工作中业主的选择和对策.doc(4页)

    施工招投标工作中业主的选择和对策 工程建设项目施工招标是社会主义市场经济发展的必然 ,加强对招投标工作的管理 ,有利于营造公平竞争、规范运行的市场秩序 ,从而达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的。从国家调查统计的最新数据显示 ,工程建设项目施...

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  • 水利工程业主风险管理.doc6

    水利工程业主风险管理.doc 水利工程业主风险管理.doc(6页)

    水利工程业主风险管理 所谓风险管理,就是通过对建设过程潜在的意外损失进行辨识、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,从而减少意外损失。风险管理一般要经过风险辨识、风险评估、风险防范的过程。 对不同的企业来说,面对的风险不同,风险管理的对象和采...

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  • 特大桥业主组织机构建设.doc8

    特大桥业主组织机构建设.doc 特大桥业主组织机构建设.doc(8页)

    特大桥业主组织机构建设 特大桥业主组织机构建设(初稿)杭州湾大桥指挥部 冯永明 本文运用项目管理体系知识,以几大桥梁建设案例为基础,分析了桥梁项目业主组织机构组成,人员配置。通过分析,提出组织结构改进建议。关键词:领导小组、指挥部、管理咨询、项目管理...

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  • 项目管理案例系列[41]:如何利用合同条款控制业主审核结算的时间?.doc12

    项目管理案例系列[41]:如何利用合同条款控制业主审核结算的时间?.doc 项目管理案例系列[41]:如何利用合同条款控制业主审核结算的时间?.doc(12页)

    项目管理案例系列 [41]:如何利用合同条款控制业主审核结算的时间? ★ 案例正文: 项目竣工,便进入工程结算阶段,这时候很多经济矛盾就会集中爆发,施工过程中形成的很多签证单,如果还未经签证落实,施工企业项目部就会加大催促力度。 有时候,施工企业会采用非常...

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  • 项目业主如何克服“不平衡报价”中标.doc6

    项目业主如何克服“不平衡报价”中标.doc 项目业主如何克服“不平衡报价”中标.doc(6页)

    项目业主如何克服“不平衡报价”中标 本文转载于《造价师报》 作者:朱行军摘要:不平衡报价是投标人常用的投标报价技巧和策略之一,新版工程量清单计价规范即将实施,投标人利用这种技巧和策略将更加突出且隐蔽。不平衡报价是项目业主在工程招投标过程需要防范的主...

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  • 信任对业主-承包商关系的积极影响.doc8

    信任对业主-承包商关系的积极影响.doc 信任对业主-承包商关系的积极影响.doc(8页)

    信任对业主 /承包商关系的积极影响 信任作为项目利益相关方之间建立积极关系的促进因素,其重要性已经有大量的文献阐述了。有观点认为信任增强了组织内部各种关系,包括项目团队驱动力、最高管理层的支持和跨职能部门的协调。同样,有观点认为信任改善了在项目开发中...

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  • 业主对建设项目进度与费用的整合管理.doc7

    业主对建设项目进度与费用的整合管理.doc 业主对建设项目进度与费用的整合管理.doc(7页)

    业主对建设项目进度与费用的整合管理 引言 我国的建设监理制度从 1988 年起在全国逐步推行,经过近 20 年的发展,建设监理方面的法规、政策也逐渐完备。但是,随着我国改革开放的深入发展,以及加入WTO后中国的建筑市场日益国际化,固定投资正在向多元化方向发展...

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  • 业主与建设工程质量.doc7

    业主与建设工程质量.doc 业主与建设工程质量.doc(7页)

    业主与建设工程质量 1.前言 业主是把资金投向工程建设市场的人,是工程建设市场的原动力,是他们推动了建设市场的发展,对于提高建设工程质量,他们也是最根本的动力。充分发挥他们的积极性,为他们提供必要的服务,让它们的推动力直接到达建设项目,将会极大地提高...

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  • 业主在建设项目实施阶段过程中的造价控制与管理.doc3

    业主在建设项目实施阶段过程中的造价控制与管理.doc 业主在建设项目实施阶段过程中的造价控制与管理.doc(3页)

    业主在建设项目实施阶段过程中的造价控制与管理 【摘要】业主对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下 ,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目费用控制在批准的限额内 ,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力 ,取得较好的投...

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  • 业主在招标中控制工程造价对策.doc7

    业主在招标中控制工程造价对策.doc 业主在招标中控制工程造价对策.doc(7页)

    业主在招标中控制工程造价对策 作为我国工程造价管理改革的一个里程碑, 2003 年 7 月 1 日开始实施“工程量清单”计价方法。这是我国成为世贸成员国后,建筑业作为率先承诺对外开放的行业之一,与国际管理接轨的必然要求。这种计价方式的变革,给业主在施工招标阶段...

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  • 业主招标控制工程造价对策.doc6

    业主招标控制工程造价对策.doc 业主招标控制工程造价对策.doc(6页)

    业主招标控制工程造价对策 在建筑业已普遍实行的工程招投标活动,不仅是业主选择一个信誉良好的施工企业的过程,同时也是寻求一个各方均能接受的工程“合理价格”的寻价过程 工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得...

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  • 在国际工程项目中,我国业主经济风险的管理.doc5

    在国际工程项目中,我国业主经济风险的管理.doc 在国际工程项目中,我国业主经济风险的管理.doc(5页)

    在国际工程项目中,我国业主经济风险的管理 在国际工程项目中,我国业主面临风险与在国内工程项目中所面临的风险有很大不同。业主所面临的环境及市场主体发生了很大的变化,因此,不能用过去搞国内工程的经验与习惯去应对国际工程中可能发生的各种风险。我国业主必须...

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