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工程量清单计价模式下的招投标初探 摘要：推行工程量清单计价模式，可以增强《招投标法》的可操作性，引导施工企业开展公平合理的价格竞争，促进工程建设招投标健康、有序、协调发展。本文着重从工程量清单招标的招投标工作程序、招标工作以及报价策略三方面论述了我...
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工程项目成本管理和成本控制管理初探 摘 要：工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求 ,在工程项目实施过程中 ,在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下 ,对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施 ,及时纠正发生的偏差 ,把各项费用支...
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工程项目承包商风险控制和防范初探 【论文摘要】工程项目从承包商角度来看，存在着建设周期长，投资数额大，工作和工序繁多的特点。因此，在施工中，这些因素制约着承包商未来获取收益的多寡。所以，对工程项目施工进程中风险问题的分析和控制研究，具有重要意义。 ...
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工程项目分承包管理特点初探 我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年，但与国外先进的管理尚有一定差距。除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外，大部分具体的施工任务是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成...
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国内设计院向工程总承包商转型之问题初探 近年来，由于业主需求变化及自身业务单元发展的需要，国内一些设计院开始涉足工程项目总承包领域。在这一业务战略转型过程中，各家单位资源与业绩虽然可能大不相同，但总结下来可能遇到的问题不外乎三个大的部分，即组织架构...
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建设工程总承包合同风险管理审计之内容初探 内部审计具体准则对风险管理审计下的定义是：“风险管理，是对影响组织目标实现的各种不确定性事件进行识别与评估，并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。”根据这一定义，凡是对影响组织目标实现的各种不确定...
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建筑工程管理信息化初探 随着我国信息化步伐的逐渐加快，建筑企业也都先后引入了信息化管理的概念，不少企业建立了内部局域网，甚至有些企业引进或自行开发了信息管理系统，初步实现了企业内部信息传递的网络化。与此同时，一大批具有较强专业色彩的管理软件开始应用...
建筑工程施工项目质量管理与控制初探 摘 要：建筑工程施工项目的质量管理与控制事关国家经济利益，人民的生命财产安全，意义重大。全文首先分析了建筑施工项目质量管理的特点，随后从三个方面阐述了建筑职工项目的质量控制：在制度上加强对人的管理和控制，对施工材...
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建筑企业的质量成本核算体系初探 【摘要】本文首先探讨了质量成本的概念及构成 ,随后在研究建筑企业自身特点的基础上 ,提出了适合建筑企业实际运作的质量成本核算的方法 ,并提出了一些合理的建议。 施工企业在具体的施工项目中 ,应做好“成本、质量、工期”三控制 ,...
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建筑施工企业信息化改造初探 前言： 随着全球经济一体化及我国的入世，我国经济目前正处于持续快速增长阶段，作为国民经济第二产业的建筑业也获得了前所未有的发展时机，随着科技水平的提高，无论是建筑材料产品还是建筑施工技术，都取得了长足的发展，相比之下，我...
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建筑施工项目成本管理初探 一、 以技术应用为支撑 1. 全面、合理、精确的策划 “项目工作，技术先行”。在工程前期准备阶段，项目部以技术为核心，结合现场条件和合同条款，从总体部署到分部分项工程以至每一道工序的实施，进行全面策划、分析。策划方案包括施工技术...
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全要素项目沟通初探 【摘要】随着项目管理方法在现代社会的普及 ,项目沟通作为项目管理的基础 ,受到越来越多的重视 .作者在已有项目沟通研究基础上 ,提出全要素项目沟通坐标图 ,将项目生命周期引入项目沟通 ,对复杂的项目沟通情况进行了总结 .通过坐标图的定位 ,能简...
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施工阶段现场安全监理实务初探 摘要：宁波波特曼中心工程项目监理部，发挥安全监理作用，实施分阶段安全监理，取得一定成效。本文结合该工程安全监理实务，与同行进行交流和探讨。 关键词：建筑工程；安全监理 宁波波特曼中心（东港大酒店二期扩建工程）由西酒店宾馆...
施工项目成本管理初探 摘 要：在当今竞争激烈的建筑大潮中，如何加强内部管理，提高经济效益，成为每个施工企业的根本目标。成本管理在企业竞争中占据至关重要的地位，加强项目成本控制，对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义。所以施工项目管理是摆在建...
施工项目人力资源管理初探 摘要：针对公司施工项目人力资源管理实际，首先分析了项目人力资源管理的特点，指出现今国内施工项目人力资源管理中较为普遍存在的问题，并就这些问题提出了初步的解决途径。 关键字：施工项目 人力资源管理 引言 随着经济时代的到来 ,高素...
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施工总承包模式下合同管理初探 摘要 公路工程施工总承包存在两个合同关系 —— 与业主的合同关系和与承包人的合同关系。总承包作为施工管理的主体，要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合京珠高速公路粤境南段的项目管理经验，就公路工程施工总承包模式下的合...
铁路施工企业项目成本管理初探 【摘 要】加强工程项目成本管理，努力降低工程成本，是铁路施工企业面临的一个非常重要的课题。本文结合中铁五局一公司推行项目管理，控制工程项目成本的实践，从项目成本管理模式的角度对如何开展和加强工程项目成本管理进行粗浅的探...
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团队建设中的知识管理初探 在知识组织中必须特别强调知识管理，要注意建立组织的知识结构，并通过适当的人力资源政策来实现组织对知识结构的管理。 在各级组织中都存在团队建设的问题，一个优秀的团队也同样必须具备优良的知识结构，下面是关于团队知识结构的一种理...
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项目成本管理信息化初探 一、“项目成本管理信息化”的提出：随着中国经济改革的进一步深入及加入WTO，建筑企业的竞争愈演愈烈，市场竞争的加剧必然导致低价竞标现象的普遍存在，建筑企业的生存环境愈来愈严峻，不管你情愿不情愿，控制项目成本、提高成本管理水平必...
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项目范围管理初探 摘 要：确定项目范围是项目起始阶段的战略工作之一，有效的范围管理是保证项目成功和企业成长的重要前提。论文从搞清需求、准确界定范围、变更控制要严三个方面进行了探讨，这对于项目管理人员如何抓好范围管理具有重要的参考价值。 关键词：项目 ...
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