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有效控制工程项目成本的几个途径 随着建筑市场竞争的加剧，企业生产规模的快速扩张，施工企业出现了“高产值、低效益”怪圈，作为施工企业 ,生产与经营永远是其运作的中心议题 ,而这两个方面控制管理的好坏 ,又直接决定着企业的经济效益 ,没有较好的经济效益 ,企业是...
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有效控制工程造价 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理 加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物...
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与国际接轨的全过程造价控制 摘要：工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。在我国加入 WTO 后，面临着如何与...
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再谈软件项目跟踪和控制 项目跟踪控制的目的是保证项目目标的达成。项目周期是重要的项目目标，因此进度控制是重要的监控内容，同时软件产品的质量，成本等也应该根据当初定义的目标进行监控。否则到了时间点，产品完成了但质量和成本都达不到要求，仍然是失败。 有...
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在工程成本控制中施工组织设计的作用 目前 ,在项目实施的各环节中 ,工程项目价格的确定一般经过施工图预算的编制、承包合同价的签订、工程结算价和工程决算价的确定等过程。而在上述价格形成过程中施工组织设计与工程造价的关系非常密切。工程造价的管理工作应注意下...
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战略成本管理下的成本控制流程再造 在当前的国际环境下，成本管理日益重要，而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况，笔者认为，在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念，再造成本控制流程，将成本控制的重心向其两翼倾斜...
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政府投资项目管理之 --造价控制 随着改革开放事业的进一步发展，特别是我国 加入 WTO 后所面临的挑战与机遇，我国每年投入 上千亿资金用于道路、桥梁等基础性设施建设，对 推动国内经济的发展起着不可磨灭的作用，因此， 采取有效措施加强政府投资项目的造价控制，对...
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政府投资项目审计的现场管理与控制 审计署在制定 2003-2007 年审计发展规划时提出坚持“两个并重”的思想，即“实行财政财务收支的真实合法审计与效益审计并重”和“实行审计与专项审计调查并重”，要求效益审计要从投资审计做起，而投资审计的最大效益就是核实工程...
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质量控制中存在的主要问题及解决方法 一、思想问题和理念问题 思想支配行动。在质量管理和质量控制活动中莫不如此。有什么样的质量概念，就会有什么样的质量体系及相应的程序、方法。 1、关于质量的基本概念 在本项目的施工活动中，承包方的质量概念是不成熟的，至少...
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中国化工建设项目中的 HSE 风险控制 建筑业一直是各国职业安全事故率较高的行业之一。 在中国，政府已经把建筑业作为了国家安全生产专项治理的重点行业之一。 与此同时，施工企业是建筑工程的主要实施者，必须自觉地做好风险管理工作。尤其是化工建设项目，不仅具有...
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中小企业如何控制 CRM 项目的预算 对于中小企业而言， CRM 项目更会对他们的财务状况牵一发而动全身。 控制项目预算是执行项目管理的重点，尤其是对 CRM 项目。统计数据表明， CRM 项目的实施失败率高达 70%。对于中小企业而言， CRM 项目更会对他们的财务状况牵一发...
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住宅工程施工管理的内容与质量控制思路 简介：论述了住宅工程施工管理的主要内容，重点介绍了住宅工程的质量管理，从控制质量影响因素的角度，探讨了质量控制的基本思路。 关键字：住宅工程 ,施工 ,质量管理 住宅建设正在成为我国国民经济的增长点和消 消费热点，着...
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住宅小区建设项目进度控制 进度控制在合同规定的工期内，以事先拟定的合理且经济的进度计划为依据，对整个建设过程在时间上进行监督、检查、调整的行为过程，称为进度控制。工程进度管理的具体工作就是甲方管理人员对乙方的施工工序和作业工期的管理。工程进度管理必...
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装饰工程质量控制监督与现场施工管理 在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响。而装修工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中，如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。 ...
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装饰装修工程项目成本控制的方法 装饰装修工程项目的成本控制要在装饰装修工程项目的实施过程中，对各项费用的开支进行监督，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在计划成本规定的范围内，以保证成本计划的实现。成本控制的办法很多，而且具有一定的随机性，要根...
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装饰装修工程项目进度控制的基本原理 1、动态控制原理 装饰装修工程进度控制是一个不断变化的动态的过程。在项目的开始阶段，实际进度按照计划进度的规划进行运动，但由于外界因素的影响，实际进度的执行往往会与计划进度出现偏差，产生超前或滞后的现象。这时，通过...
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总工程师实施设计质量全过程管理模式的三大质量控制 简介：工程项目设计产品是工程项目建设决策的根本依据，更是工程项目建设成败的关键。设计工作是一项多学科、多专业紧密协作的庞大系统工程，做为工程设计项目的总设计师，要胜任带领一支设计队伍去出色地完成每项...
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做好项目理财控制项目成本管理 对成本的三种态度在我国加入 WTO 大背景下，随着我国《建设工程工程量清单计价规范》的发布实施，我国必将建立起由市场形成工程造价的机制。施工企业为了在激烈的市场竞争中生存发展必将加强企业管理，尤其工程项目的成本管理。在此种...
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项目 制“控制权”的基层延伸： 精英分层与差序 治理 —— 以广西 HR 项目征地事件为例 摘 要：项目制发展背景下，体制内精英自上而下地运作“科层制式”行政权力，体现了一种分级控制机制的运作，但国家权力只能直接控制到村干部这一层。分级控制与越级运作并存，输...
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