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工程项目施工进度控制理论研究 进度是指工程项目实施结果的进展情况，以项目任务的完成情况来表达。在现代工程项目管理中，进度已经被赋予更广泛的含义，它将工程项目任务、工期、成本有机地结合起来，形成一个综合的指标，能全面反映项目的实施状况。所以进度控制已...
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工程项目做好进度控制的原则 工程建设项目的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至...
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工作计划之工作进度 有了计划的内容，分工和工作的方法，那么计划的有效进行及完成就是最后的关键了。甘特图就是制定计划进度的好方法。 按照工作计划整体的部署，进度是很关键的一部分。它的如期完成对公司，对客户都是至关重要的。进度也可以细分，达到某一工作方...
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关键链进度管理的两个重点 关键链是什么？关键链是考虑了缓冲和资源约束而找寻到的项目关键路径。因此谈关键链则重点始终脱离不了缓冲和资源约束两个重点。 1.缓冲和风险意识 考虑缓冲正是具有强烈的风险意识的体现。为何要考虑接驳缓冲？因为都知道在路径汇聚处具有...
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国家审计质量控制中的项目进度计划 项目进度计划是在工作分解结构的基础上对项目活动做一对一系列时间计划，进度计划表示工作预计将在何时开始，以及实际上是在何始开始的。安排这些日期和时间有以下几个目的： 1.保证按时获利以补偿已经发生费用支出 ;2.协调资源，...
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国内工程建设项目进度计划的不足 1、项目无计划。经常出现的现象是，项目经理往往把所有的项目计划和流程都只是记在脑子里，但是没有落实成为制度化、明示化的东西。项目人员不能够及时了解项目进展。 2、计划基本上是横道图。不能很好进行计划优化，不能描述整个项...
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国内外工程进度管理差异何在 核心提示：国际 EPC 工程与国内工程进度管理方面的差异，给我国企业参与国际EPC 工程带来了诸多困难！正确认识这些差异，至关重要！ 近年来我国企业承揽了大量海外 EPC 工程项目，在项目执行中大家都普遍比较困惑：为什么国内优秀企业到...
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航空票务系统项目进度管理 [摘要 ]我作为项目经理开始参与某航空公司航空票务系统项目的开发，主要负责系统的组织规划实施开发与项目管理，该系统具有严格的安全，稳定，时实高效和可靠性能要求，该系统由票务管理系统和呼叫中心系统两部分组成，呼叫中心系统主要实...
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基于关键链的软件项目进度风险管理 摘要：文中讨论基于关键链技术的软件项目进度风险管理方法。基于软件过程工作分解结构，预测各项工作在理想工作条件下的工期，考虑人力资源的约束与冲突，建立项目的关键链。通过对各项工作的风险分析，为关键链、非关键链分别设置...
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基于关键链技术的项目进度管理体系 一、 传统项目进度管理方法的局限性 目前 ,应用最广泛的项目进度计划技术是关键路线法 (Critical Path Method, CPM)和计划评审技术 (Program Evaluation and Review Technique, PERT),虽然CPM/P
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基于知识系统的施工进度自动安排 进度计划是影响项目实施的一个重要因素，合理的进度安排为项目进度控制提供依据，并且有利于项目成本控制和质量控制。进度安排需要考虑大量的约束条件，如工作面、机械设备、劳动力、工作方法、工作效率、成本等，在大量的工程进度安...
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计划管理、实施及进度跟踪 我们开发工具项目组是用 PROJECT 进行项目计划制定和进度监控的，书上说结合这个工具可以很方便地进行计划管理、实施及进度跟踪，不过这个方便性体现在哪里呢 ?这个问题一直困扰着我，而且百思不能其解。最近突发奇想，制定了一套计划管理...
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计划推动进度（ Progressing by Plan） 前言 众多的因素影响着项目进度（ project progress），但是进度管理计划（ schedule management plan）无疑是推动项目进度的重中之重。本文只讨论在我司海外项目售后交付进度推进中，进度管理计划起到的作用、什么
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加强施工项目进度管理的探讨 【摘 要】施工项目的进度管理对工程项目的按时完成具有十分重要的意义。本文从高度重视工程项目施工准备 ,按合同工期要求编制施工进度计划、项目施工进度的优化等方面提出了施工进度控制的对策。 【关键词】建筑 ;施工项目 ;进度 ;管理 ...
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监理工程师进行进度控制的原则 工程建设项目的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直...
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监理工程师如何搞好工业项目进度控制 [摘 要 ]本文针对大型工业项目施工进度控制的特点和难点，阐述了监理工程师在施工计划制定和作业施工计划审查所应着重关注的事项，在计划执行和现场进度控制方面所应采取的各项具体控制措施和注意的问题。 [关键词 ]进度控制 计...
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简明有效的工程进度控制方案 工程进度控制是监理工作三大目标任务之一，在监理过程中处于重要位置。然而在实际工程施工中，受各方面因素影响，施工进度在一些工程中没有得到有效控制。下面结合工程实际例子，介绍一种简明有效的工程进度控制方案。 一、 工程概况： ...
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建设项目进度控制探讨 前言 :建设施工项目进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。因此有必要对施工项目进度控制的各个方面进行分析研究，本文着重从施工项目进度控制的计划、基本方法、措施、任务、等几个方面进行了较详细的阐...
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建筑工程进度控制措施 摘 要：为了保证建设工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行，必须对项目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中，都必须围绕计划所确定的目标来进行施工，以便整个施工过程能够保持有条不紊的状态，使工程实现预期目标。为了实现优化的进...
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建筑工程施工进度管理之我谈 施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调...
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