热门搜索:
“ 2009 IT 风险管理”之道 随着 IT 技术的发展，全球越来越多的企业正在逐步完善业务流程及信息处理，将其从人工操作转移到 IT 平台上来。 由于微软的 Windows 操作系统有着易于使用、成本较低等特性，许多企业已经或者正在把 Windows 作为主要的业务流程和信息处理...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 149人气
“表见代理”风险成隐形杀手 项目经理的表见代理风险，可能会导致建筑企业陷入债务泥潭，甚至破产，已然成为严重威胁建筑企业生存和发展的隐形杀手、一颗埋在建筑企业身边的“不定时炸弹” ! 我国《合同法》第 49 条规定：“行为人没有代理权，超越代理权或者代理权...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 146人气
“第三方”产品服务项目中的风险管理 摘要 风险管理是项目管理中不可缺少的一部分。本文从 IT 服务提供商的角度，重点分析在“第三方”产品服务项目中的 IT 服务提供商可能面临的各种风险，对风险进行识别后，对识别出的风险进行量化评估，并提出风险应对措施和风险...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 157人气
“对等” — 规避合资工程风险的关键 发挥当地合作伙伴的优势是合资工程企业规避风险的方式之一在国际承包工程市场上，为了打入单独难以进入的市场，取得单独难以获得的超大型承包合同，涉外承包工程企业强强联合，组成“联营体”中标国际超大型工程项目，已经成为国...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 144人气
BOT 方式中项目投资者的风险管理 【摘要】对基础设施、特别是经营性基础设施的融资市场化 ,是我国投融资改革的方向。作为项目融资的方式之一 ,ＢＯＴ越来越广泛的得到应用 ,并从最初只适用于外商投资项目 ,到适用于包括民营资本投资在内的各种基础设施项目。但由于基...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 135人气
BOT 工程项目的发展与风险识别研究 【摘 要】本文简单的阐述了国内外 BOT 工程应用现状及 BOT 项目风险，通过对实际案例中 BOT 项目风险的分析研究，提出分析 BOT 项目风险可操作化的观点，为解决 BOT 项目风险分摊问题的研究提供依据，以促进 BOT 工程模式的正规化...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 163人气
BOT 项目操作风险识别和防范 （一） 不可抗力风险 1． 投保 2． 政府资助和担保 3． 与政府或各投资方协商分担（二） 国有化风险 1． 投保 2． 股权安排 3． 债权安排 4． 条款安排（三） 政府越权干预的风险 1． 条款安排 2． 政府分担 3． 政府承诺和违约制裁（四...
BOT 项目的类型及风险控制 随着一些建设企业由单一的施工单位向综合型的工程建设集团转型，它们将在 BOT 项目中占据更加重要的位置，面临的风险和挑战也将是前所未有的。 BOT 项目的运作模式 BOT(英文“ BUILD-OPERATE-TRANSFER”的简称，即“建设 -经营 -转让 )项目..
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 176人气
BOT 项目投资方式的风险与保障机制 BOT 是英文“ Build-Operate-Transfer”的缩写，意为“建设 -运营 -移交”，是一种由私营部门兴建基础设施的项目融资方式，具体是指政府给予私人投资者一定期限的特许权来开发某一基础设施项目，由其负责项目的建设及建成后数年内...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 147人气
BT 项目投资风险分析与防范 BT 是由 BOT(Build-Operate-Transfer（建设－经营－转让）模式的简称 )演变而来，即 :Build-Transfer（建设－转让）。 BT 的含义是指政府通过与投资者签订特许协议，引入国外资金或国内民间资金实施专属于政府的基础设施项目建设，项目
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 133人气
CBD 写字楼项目风险分析 中国加入 WTO 以后，中央商务区的建设被很多城市提上了日程。很多城市把建设CBD 作为城市的核心和标志，期望通过 CBD 可以提高城市的整体竞争力。为此，中国的一些大中城市像上海的陆家嘴，外滩与竹园多于 6 平方公里的范围内为上海发展中的 ...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 141人气
CRM 项目选购与实施的风险控制 面对企业共同关心的问题，笔者主要从 CRM 选购实施过程中的风险控制角度来介绍一些经验谈，希望能够对正在考虑上 CRM 项目的企业管理者们有所帮助。 一、 CRM 产生的背景 从 20 世纪 90 年代 CRM 理论登陆中国，到今天 CRM 理论和软件...
CRM 选购与实施的风险控制 从 ERP 到 CRM，软件产业就是一个概念接一个概念的炒。追逐利益，无可厚非。但前车之鉴，不得不防。企业信息化在国内已有二十多年了，国内企业 ERP 上线成功率仅有 10%。实施 CRM 可以为企业带来巨大的价值，同样也存在一定的实施风险。如...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 136人气
eHR 项目实施风险的具体分析与规避探讨 俗话说“失败乃成功之母”，通过对失败项目的总结我们能够吸取深刻的教训，避免重蹈覆辙。那么，一个项目实施成败的标志是什么呢？从狭义上来看是项目中止了，从广义上来看，项目实施周期延误也算实施失败，平时大家谈的应该都...
EPC 合同风险咋防范 摘要：本文旨在研究和分析金融危机下京津城际 EPC 合同管理的全过程，并以此提出合同风险管理的实操经验，引导施工单位关注项目实施过程合同条件的细微变化，并充分利用合同条款，维护自身利益，最终实现经济效益的最大化。 金融危机对 EPC 项目...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 166人气
EPC 合同模式下的项目风险 EPC 项目承包商面对的往往是大型而复杂的项目，通常从设计到最终调试全面负责，业主只接收最终产品，承包商处于项目的主导地位，承担合同项下的主要风险。 EPC 总承包的概念 EPC 是英文 Engineering、 Procurement 和 Construction 三
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 142人气
EPC 合同模式与风险防范 对外承包工程项目的实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律，必须采用与之相适应的合同模式去实现。对于从事对外工程总承包 (EPC)的企业如何基于 EPC 合同模式特点，防范与控制风险呢？ EPC 合同特点 所谓 EPC 合同，即：设计 -采购 -...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 145人气
EPC 项目的风险与控制 一、 EPC 合同 所谓 EPC 合同，即设计 -采购 -施工合同，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。这种合同模式起源于 20 世纪 60 年代。传统承包模式中，材料与工程设备通常是由项目总承包单位采购，但业主可...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 140人气
ERP 系统实施和应用的风险管理（二） 尽管系统的使用会引入新的风险，但这并不意味我们要对这一信息化手段产生怀疑。只要合理有效控制和化解风险，实施 ERP 系统的企业就能够获得期望的收益和回报。在上一篇中，我们重点谈了 ERP 系统的风险特征，并根据特征划分为管...
ERP 系统实施和应用的风险管理（一） ERP 之路充满风险，这些风险包括哪些方面？有什么方法可以有效地管理这些风险，使企业能预先将风险尽可能降低？ 过去的一年，关于 ERP 成功与失败的探讨基本是喜忧参半的：一方面是成功者看到信息化提升效率、降低成本的喜悦；另...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 126人气
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2
个人主页