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浅谈项目合同管理的关键 摘 要：文章着重阐述了项目合同管理过程中的关键几步 ,详细论述了每一步的实施过程及要点。 关键词：项目；合同管理；关键 项目合同管理是指对项目合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查 ,对合同履行过程中发生的争议或纠纷进行处理 ,以...
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浅谈项目计划制定的关键问题 摘 要：制定计划对项目管理的成功实施非常重要。剖析了在计划制定中常存在的计划片面、流于形式、过粗或过细、没考虑风险、缺乏裕量等问题 ;在制定计划过程中 ,首要的原则就是要有计划执行人的直接参与 ,强调了项目干系人积极主动地参与...
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浅议提高项目成本管理水平的关键 【摘 要】施工企业施工项目成本对于施工企业和项目部自身都十分重要。但是，由于种种原因，项目部成本管理一直不是很到位。项目部材料管理混乱，劳务结算扯皮严重，成本数据汇总不及时、反映不真实 ;企业对项目成本监控失效。各施工...
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强有力的技术型团队是项目成功的关键 在 IT 项目中，一支强有力的技术型团队是项目成功的关键，那么如何才能建立出这样一支成功的技术型项目团队？ 衡量团队竞争力的五级成熟度模型 这是构建成功项目团队的第一步，也是绝对重要的一步。在构建团队的初始阶段，在客户...
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软件开发项目管理的关键点 在 IT 行业发展初期，我们经常看到一个人对一个软件项目提供 "一条龙 "服务，意即项目从立项到结束，一个人就全包干了。随着信息技术的发展，项目建设的内容不断增多，项目规模不断扩大，项目干系人对项目的要求不断提高，单打独斗的方式已...
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软件项目进度延期关键因素和应对措施 1.项目进度本身不合理 本着多从自身找原因的准则，对于进度延迟时候应该首先分析项目进度计划安排本身是否合理？对于项目进度计划安排是否合理影响因素主要应该从以下几个方面进行分析和考虑。 估算是否准确 对于估算是否准确是...
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软件需求的关键是分解用例场景 做软件需求最重要就是分解用例场景，没有用例就不是需求。 软件工程这类书要学，不过软件工程软件需求最关键就是用例场景的合理建立，这条，好象没有什么大学教科书谈到，仿佛中国的大学计算机科学系教师统统没有做过软件项目的，完全...
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时间管理是 IT 项目管理关键点 对于信息化项目来说，项目成员的信心尤其重要。如在企业要上 ERP 项目，组大部分项目成员却对 ERP 很陌生，甚至是个从未接触的领域，那么全要靠 CIO的带领。若他们对项目失去了信心，就是对 CIO 失去了基本的信赖。 在项目管理过程中，...
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时刻绷紧安全弦 —— 项目经理是安全生产的关键 ■项目工作千头万绪，项目经理万千职责系于一身。 安全生产关系人的生命，关系施工企业的信誉，发生安全事故是施工企业无法承受之重。而施工企业的安全生产主要是项目的安全生产。项目稳，则整个企业稳；项目乱，则整...
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四个关键步骤巧妙应对 IT 项目组合管理 2006 年， Forrester 调查机构对全球 1.1 万个用户进行了问卷调查，了解目前用户最主要的 IT 需求挑战在哪里。调查数据显示， CIO 们面临的问题主要集中在如何更好地管理 IT 项目以及如何将 IT 与业务融合的方面。 头疼 !大量...
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项目成功动作的 12 个关键原则 1、项目经理必须关注项目成功的三个标准 简单地说，一是准时 ;二是预算控制在既定的范围内 ;三是质量得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。 2、任何事都应当先规划再执行 就...
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项目风险的识别是项目融资成功的关键 1. 信贷风险 一个基建项目涉及的当事人很多，一旦任何一方的当事人不能按时履行其付款的义务时，均可能导致整个项目的失败或至少导致财政上的超支或时间上的延误。 借款人的信誉有时不是一个因素，因为借款人通常是一家为一个项...
项目管理成败关键在于沟通与变革管理 项目管理是一门复杂的科学，其成败取决于很多因素，项目管理中的沟通与变革管理是关系到项目成败的关键之一。大型的 IT 应用项目不仅仅是一个技术工作，而是一场管理变革。如果不能很好地管理和推动这些变革，人与组织固有的“惰...
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项目管理领域的六个关键点 在诸多招聘广告中，经常可以看见一些 IT 软件企业或集成商对他们的技术部门经理或者项目经理是这样要求的： 有 XX 行业 X 年软件开发经验、精通 XXX 编程语言、掌握 XXX 数据库… 这里面隐含着什么意义 ?那就是对于大多数 IT 企业，他们眼...
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项目经理能力培养关键点 前言：大型项目建设，不是个人单枪匹马独闯独斗，而是一个团队协同作战。常听到一句话：“老虎统帅的绵羊可以战胜绵羊统帅的老虎”，正验证了这个道理 2006 年，笔者参与青岛市应急联动指挥系统的建设。作为项目经理，总结和体会了一套项目经...
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项目团队成功的关键因素 ◆均衡的问题解决能力 项目工作中总会有问题存在。他们产生的原因有多种，其中包括商业气候和竞争对手行为的变化，由市场情报、资源限制、销售商能力低下、优先权变化、组织性学习、失误、误解等带来的变化。很多问题只有通过最富创造性的、...
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项目团队激励的关键是要激发内趋力 在项目开展过程中，常常由于项目成员拒绝服从指示等事情困扰了很多负责 ERP实施的项目管理者。 项目团队管理一直是一个世界性的课题，关于此方面的论述也非常多，可谓见仁见智。一般认为，将肩负参与项目运作的团队成员按照特定的...
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信息化项目“手术”如何做 成本管理是关键 很多中小企业在面对信息化时经常有无从下手之感，看着功能繁多的 ERP系统觉得其中每一项都不错，恨不得一下子把所有的功能都搬到企业中来，期望通过这种方法来使企业的信息化应用得到飞速的提升。 广州金莱冷轧带钢有限公司...
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抓住产业关键 发展新型工业 —工作汇报 抓住产业关键 发展新型工业 —— 冷水滩区加速推进新型工业化情况汇报 在市委、市政府抓住中部崛起机遇，加速推进新型工业化决策精神指导下，今年来，区委、区政府牢牢抓住“转变观念、搭建平台、政策扶持、优化环境”四个发展...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-12-01 / 134人气
八荣八耻心得体会以德立人是树立社会主义荣辱观的关键 —心得体会 以德立人是树立社会主义荣辱观的关键 －－“八荣八耻”学习体会 党的十六大在坚持马克思主义基本原理的基础上，鲜明地提出了科学发展观，其实质就是以人为本。只有以人为本，才能始终坚持发展为了人...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2019-05-07 / 111人气
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