热门搜索:
绩效考核在施工项目部中的操作实务 项目部是施工企业最基本的利润单元，同时也是企业管理的重点，项目部的绩效好坏在很大程度上影响着企业的生存和发展。为了提高项目部的效益和项目部全体员工的绩效水平，项目部大多实行了绩效考核制度。但从这几年实际运作看，由于...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 126人气
建设工程合同管理及绩效评估 【摘要】合同管理是项目管理的核心工作，其管理绩效反映了项目管理的总体效果。合同管理绩效评价既不同于个体绩效评价，又有别于一般的组织绩效评价，应从结果绩效与行为绩效两方面进行评估。 【关键词】建设工程合同合同管理目标制 一、...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 133人气
精准建造中以质量为驱动的项目绩效持续度量体系 【摘要】项目绩效度量是建设工程项目精准建造管理体系中不可或缺的组成部分 ,目前采用的以赢得值 (ＥＶ )和计划任务完成率 (ＰＰＣ )尚不足以满足大型复杂建设工程绩效管理的需要 ,亟待进一步的系统化完善。本文紧紧围...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 114人气
论建设工程合同管理及绩效评估 【摘要】 合同管理是项目管理的核心工作 ,其管理绩效反映了项目管理的总体效果。合同管理绩效评价既不同于个体绩效评价 ,又有别于一般的组织绩效评价 ,应从结果绩效与行为绩效两方面进行评估。 【关键词】 建设工程合同 合同管理 目标...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 152人气
论团队软绩效管理 提要：团队软绩效管理是团队绩效管理的一个不可或缺的重要部分，重视对团队软绩效管理体现了人本思想，是柔性管理的需要，也有利于团队业绩的提高。 关键词：团队 ;心理契约 ;学习型团队 一、引言 Gladstein 和 Hackman 指出，团队绩效应该从三个维...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 170人气
内企业家管理模式：科研机构建立高绩效科研管理体系的良好选择 赵春明管理学博士，上海复斯管理咨询公司总经理本文发表于《科技日报》 2007年 1 月 9 日 (说明 :本文是关于科研项目管理方面的文章 ) 企业家，按熊彼特的说法，是指市场中具有创新精神的人。与市场中的...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 125人气
浅述房地产开发项目成本、质量和绩效的平衡分析 浅述房地产开发项目的成本、进度、绩效平衡分析房地产开发项目的属性：房地产开发项目的所有工作都以项目为特征，每一个项目都作为一个独立成本的核算单元，有其自己的盈亏报告，开发商的总利润就是所有的项目利润之和...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 157人气
浅谈如何建设高绩效的团队 随着知识经济时代的到来，企业面临的竞争压力也是空前的严峻。在激烈的市场竞争和组织变革中，企业要想生存与发展，要想做强做大，在准确战略定位的同时，打造与其相适应的高绩效的团队显得尤为重要。通过对《组织行为学了学习》，谈谈对高...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 132人气
浅析采购成本控制与绩效管理 集中采购机构作为事业法人 ,从事着规范财政性支出、节约财政资金的繁重任务 ,而节约财政资金的一个重要组成部分就是采购成本的控制 ,可以通过管理手段与技术处理达到控制的目的 ,处理得当还可以间接地引导着潜在项目投标人降低投标报价金...
浅析项目管理过程中高绩效团队的建设 [摘要 ] 项目团队已成为企业中一种重要的团队形式，运用项目团队来完成任务已成为企业的普遍现象，因此建设一支高素质、高效率的项目团队是项目管理的重要环节之一。本文对项目团队的发展阶段和高绩效项目团队的主要特点进行了阐...
如何构建绩效良好 ,责任明确的工程项目经理部 随着我国市场经济的建立，施工项目管理目前已在各类工程建设施工中全面推行，而在施工项目管理中，项目经理部是施工项目管理的工作班子，是施工项目管理的组织保证。因此，只有组建一个好的施工项目经理部，才能有效地实...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 165人气
如何有效地做好绩效管理 自改革开放以来，随着中国社会主义市场经济体制的进一步改革与完善，国内的各行各业都在不同程度的趋近利润持平化。然而，随着中国加入 WTO 后，外国企业纷纷涌入中国市场，中国企业面临的竞争越来越激烈。那些企业靠老板正确的思想与方法决...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 122人气
软件开发项目团队及其团队绩效的改进分析 导言 美国学者 David Cleland 指出，在应付全球化的市场变动中，项目管理将起到关键性的作用，项目管理在现代经济生活中的作用越来越受到人们的重视；另一方面，今天的企业面临着更为复杂多变的经营环境，众多学者认为在此环...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 143人气
什么是绩效精神？ 组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 ---德鲁克认为，组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 ---组织不能依赖于天才。因为天才稀少如凤毛麟角。考察一个组织是否优秀，要看其能否使平常人取得比他们看来所能取得的更好的绩效，能否使其成员的...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 164人气
为什么有了考核却没了绩效 前言：软件行业技术人员的绩效考核一直是令管理者和 HR 头痛的问题。因为这些知识生产者不仅工作成果难以衡量，工作过程难以统计，而且极富个性，对他们管的既不能太松也不能太紧，既不能太粗也不能太细，实在难以把握！ 情景再现 “噢，又...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 160人气
项目工期的绩效跟踪步骤 项目管理五大阶段为：启动、计划、实施、监控、收尾，其中计划、实施、监控，这是项目管理最重要的三个阶段。但是时间管理不存在实施这个阶段，因为谁也无法左右时间的流速和流向，面对时间人类只能被动地计划和控制。 在计划阶段我们已经打...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 148人气
项目管理中制定项目绩效的目标 项目经理应该让每一个即将为项目做出贡献的团队成员都知道三件事：要做什么，何时做，怎样的绩效才算合格以及如何评定。请注意，项目经理并不负责规定团队成员如何完成工作，因为那是专业人士需要考虑的事。当然，在大型项目中，项目经...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 136人气
项目团队绩效测评的动态循环 The Dynamic Circulation of Project Team s Performance Testing 摘要：在回顾大量文献资料的基础上，结合现代项目管理的最新理论，这篇论文首先论述了项目团队的定义及其特征，接着介绍了项目团队绩效的定义，进而在总结前人
项目团队绩效管理研究 【摘 要】项目团队绩效管理是企业界非常关注的课题，本文分析了项目团队的绩效及其管理，提出了一系列提高企业项目团队绩效的对策。并从绩效计划【关键词】项目团队 ; 组织外部环境的风云变幻和组织内部条件的日趋复杂，使项目团队在目前的企业...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 147人气
项目组织人员绩效评价方法 （一）业绩评定表 业绩评定表是一种被广泛采用的考绩方法，它根据所限定的因素来对员工进行考绩。采用这种方法，通过一个等级表，对业绩进行判断并评出等级。等级常常被分成几类，用数 5~7 表示，也可采用诸如优秀、一般或较差这些形容词来...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 135人气
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2
个人主页