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基于 Internet 的多项目管理信息系统 传统的项目管理信息系统多是基于 C/S 结构和单个项目进行开发的，然而，考虑到多项目管理和 Internet的发展，这就要求当前的项目管理信息系统应基于 B/S结构来开发，并且能够实现多项目的综合管理。本文给出了基于 Internet 的多...
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基于 PMBOK 思想的房地产项目管理探讨 引言 PMBOK(Project Management Body of Knowledge)，是美国项目管理学会PMI(Project Management Institute)早在七十年代末率先提出的，发展到今天已经有 30 年的历史。国际标准化组织以该
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基于 PMO 的企业项目管理组织结构 由于市场竞争日趋激烈化、国际化，客户的类型日益复杂化、需求不断国际化，技术发展水平日新月异，企业所处的商业环境瞬息万变。现代项目管理日益显示出其极强的生命力和作为一种新的企业管理模式的巨大优势，即使对于非典型的项目...
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基于 TOC 理论的项目成本管理 摘要：由于项目进行过程中影响因素的不确定性，使项目无法按计划完成；或多个项目同时进行，不可避免地要互相争夺一些共用的重要资源。本文试图将限制理论（ TOC）关键链项目管理方法应用于项目成本管理中，以解决项目无法如期完工、超...
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基于测试用例进行测试管理 对于产品来说，如何通过黑盒测试来保证产品的质量是一件很艰苦的事，手工测试人员一遍遍的进行测试，最大程度的发现产品中的缺陷。个人认为，在黑盒测试中，测试的核心工作内容应围绕着测试用例来进行。下面为个人对“基于测试用例进行测试...
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基于产品生命周期的企业环境成本管理研究 一、基于产品生命周期的企业环境成本内容 产品生命周期即一种从“摇篮”到“坟墓”的理念，包括原材料的获取、制造、运输使用以及废物管理的一系列过程，大致上可分为五个阶段： (1)设计阶段，由市场需求调查或技术性的研究...
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基于成熟度的项目团队效能研究 [摘要 ]项目团队效能是项目团队在规定的项目条件下所具备的能够完成项目任务并促进团队及成员成长的系统能力。由于项目团队效能的系统属性仅仅通过该系统的构成要素无法充分解释 ,必须考虑这些构成要素之间的关联性。基于成熟度的项目...
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基于风险因子分析的软件项目管理模型 摘要 软件项目开发过程中存在着大量不确定事件，这给项目的成功带来了风险。能否在规定的时间内交付软件产品，与项目进度计划是否合理、项目风险管理活动是否有效有很大的关系。这需要综合考虑软件项目进度计划与软件项目风险管...
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基于关键链的软件项目进度风险管理 摘要：文中讨论基于关键链技术的软件项目进度风险管理方法。基于软件过程工作分解结构，预测各项工作在理想工作条件下的工期，考虑人力资源的约束与冲突，建立项目的关键链。通过对各项工作的风险分析，为关键链、非关键链分别设置...
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基于关键链的项目风险管理 摘 要：关键链项目管理方法是约束理论在项目管理上的应用 ,是近年来项目管理领域的重要创新。与传统的项目管理方法相比 ,该方法强调在制定项目计划时考虑现实存在的资源约束 ,在项目执行过程中的动态管理 ,以及整个项目管理流程的持续改进...
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基于关键链技术的项目进度管理体系 一、 传统项目进度管理方法的局限性 目前 ,应用最广泛的项目进度计划技术是关键路线法 (Critical Path Method, CPM)和计划评审技术 (Program Evaluation and Review Technique, PERT),虽然CPM/P
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基于管理流程的工程项目合同管理信息化建设 摘要：良好的施工项目管理流程是运用现代化的管理，把项目所需的各种物质和信息进行有机的结合，从而保证项目的顺利实施和项目目标的实现。本文阐述了大型建设项目合同管理流程的概念、特点、建立及其控制，详细分析了大型...
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基于活动的软件项目成本管理 [摘要 ]在项目管理中，项目成本的确定和控制十分重要。基于活动的成本管理方法是一种根据因果关系进行成本分摊的核算方法，它适用于具有复杂性、独特性和较高间接成本比率特点的项目成本核算。本文以软件开发项目为研究对象，分析了传统...
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基于激励理论的建设项目团队激励效果分析 摘要 :根据中外激励理论和我国建筑行业项目的特点 ,可假设 :团队目标和个人目标的结合、尊重和沟通、表扬和鼓励、授权和扩大工作范围、报酬、例外处理、老中青结合、提高能力及丰富经验和知识、强迫和威胁这 9 个要素对团队...
基于绩效目标的项目管理审计研究 摘 要：项目管理贯穿于建设项目全寿命周期 ,建设项目管理审计是发挥建设项目投资效益 ,提高建设项目管理绩效水平的有效方法。文章通过对建设项目管理审计内容的阐述 ,建立了建设项目管理绩效审计评价指标体系 ,提出建设项目管理绩效...
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基于可持续发展的公路建设项目目标持续性评价指标体系及方法研究 摘要 :本文针对我国公路建设项目目标持续性评价存在的问题 ,分析了公路建设项目目标持续性的含义及公路建设项目目标持续性应遵循可持续发展的目标 ,即与社会经济、环境资源、公路建设项目运营及管理体...
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基于客户的软件项目风险规避研究 摘 要：软件项目开发成功率低是软件行业的共识 ,主要是因为在软件开发过程中众多的风险因素造成。文章拟从以客户为中心的软件开发思想 ,以客户为主导的角度研究软件项目风险的规避行为 ,降低软件项目的风险。 关键词：软件项目 ;以客...
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基于敏捷思想的重量级 IT 项目管理框架思考 摘 要：重量级 IT 项目具有高度复杂性和不确定性 ,以过程为基础的项目管理需要借敏捷方法加以改进。本文以阐明 IT 项目的复杂产品系统特性为起点 ,从复杂产品系统的模块化及分解入手 ,讨论了 IT 产品的动态形成过程 ,提出...
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基于企业项目管理的薪酬激励问题探讨 摘 要 :随着项目管理方式在越来越多的企业推行应用 ,员工薪酬激励问题引起了企业的关注 ,项目团队工作靖效的激励因素主要有员工努力程度、团队的绩效和报酬 ,当前项目管理组织结构主要有职能式、项目式和矩阵式 ,不同的组织结构...
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基于软件过程的项目风险管理及其工具 1 基于软件过程的风险影响分析 项目风险是一种不确定事件或状况，本文主要研究风险发生情况下，造成损益的影响估算。可利用基于软件项目过程的网状建模结构和元素成功概率来记录并跟踪风险发生概率。 1.1 软件过程的建模 一个软...
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