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如何有效对工程项目分包单位的进行监理 ? 随着城市建筑的进一步发展，人们对建筑产品的要求越来越高，建设工程的专业分工越来越细，而且不断出现新的专业；对总承包单位而言，为追求更大规模和更高经济效益，也必须实行分包，因此在一项中等规模以上的建设工程，必定...
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如何有效解决软件项目管理中的纷争 项目建设中甲乙双方出自不同的利益和项目目标，出现矛盾是在所难免，如果矛盾没有及时化解，继续累积、扩大、蔓延，很有可能演化为纷争。特别是一些软件项目，涉及面广、技术性强、大众对其认识不深等诸多原因，具体需求繁杂多变和...
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如何有效进行代建制下的范围管理 引言 :最近几年，为了整顿建筑市场，提高政府投资项目的经济效益和社会效益，我国政府在财政投资项目实施中采取了项目管理代建制度。代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工...
如何有效控制工程项目造价刍议 【摘要】工程项目造价贯穿于项目的全过程，任何一个过程的造价控制是否有效，都关系到项目的进度、质量和投资额，作为项目管理的三大控制手段之一，工程项目造价控制的实施非常关键，文章针对工程的不同阶段在造价控制中存在的问题，提...
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如何有效控制工程造价以及监理在控制工程造价中的作用 前言 工程造价控制，是在满足工程质量标准前提下，在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建...
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如何有效控制建设项目工程造价 【摘要】合理控制建设工程项目造价能取得较好的投资效益和社会效益。应根据各个阶段的工程造价控制的特点，根据各自不同的情况采取相应的措施，切实的控制工程投资。 【关键词】 建设工程 ;造价 ;效益 建设工程项目造价控制，就是在满...
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如何在软件开发团队中进行有效沟通 软件的性质决定了人的重要作用，因此有效的沟通就显得尤为重要。 一、文档很重要吗？ 传统的软件开发过程强调文档的沟通作用，他要求每个阶段都要产生详细的文档，他希望通过文档不同的涉众可以更好地理解系统的内容，了解系统的进...
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如何制定有效的项目风险管理方案？ 在全面分析评估风险因素的基础上，制定有效的管理方案是风险管理工作的成败之关键，它直接决定管理的效率和效果。因此，详实、全面、有效成为方案的基本要求，其内容应包括：风险管理方案的制定原则和框架、风险管理的措施、风险管...
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软件项目管理有效实施的研究 目前，中国的软件企业正处于高速发展、急需规范管理并以项目为主导的环境中。企业每天所面对的不仅仅是几个越来越大的大型项目，而将是成百上千不断发生和进行的项目。产生这种变化的因素是多方面的，这包括客户需求的不断提高导致产品生...
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软件项目团队有效性和五原则 对于软件项目团队，人员的技巧和经验可能对生产率产生高达 10 倍的影响。在《人月神话》中曾提到对于一个 100 人的团队，最好是只保留 25 个经验丰富的项目经理进行开发，而解散其它成员。当实际上一个软件团队不可能要求每个人都经验丰...
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软件项目团队有效性五原则 对于软件项目团队，人员的技巧和经验可能对生产率产生高达 10 倍的影响。在《人月神话》中曾提到对于一个 100 人的团队，最好是只保留 25 个经验丰富的项目经理进行开发，而解散其它成员。当实际上一个软件团队不可能要求每个人都经验丰富...
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软件项目中如何开展有效的需求评审 1 需求评审的重要性 在软件项目中 ,需求分析是最开始的工作 ,同时也是最重要的工作。需求分析如果做得不够详细或者是偏离用户需求或者是存在缺陷的话 ,往往会给项目带来灭绝性的灾难 ,不重视需求过程的项目团队将自食其果。因此 ,...
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施工投标风险控制中的有效竞争 在竞争日趋激烈的施工招投标市场，风险与利润是同在的，如何控制投标风险，保证报价的有效竞争成为施工企业投标成败的关键因素。 控制投标风险，保证报价的有效竞争首先应该把投标工作纳入到企业的合同管理系统当中。投标阶段的合同管...
施工项目成本控制的有效途径 【摘要】随着市场竞争的日益加剧 ,成本对施工企业生存的影响越来越重要 ,成本管理日益成为施工企业项目管理的重心 .根据在实际工作中积累的项目管理经验和当前企业的实际情况 ,运用工程经济分析方法从工程施工的全过程阐述了实现项目的成...
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十五招有效加强施工合同管理 近年来，施工企业由于项目现场治理不到位、签证资料不完善导致工期延误或者出现工程质量问题而引发业主提出高额索赔、最终导致施工单位倒赔钱的案例屡见不鲜。在新的施工任务不断承接的同时，施工企业作为承包人能否进一步加强施工合同治...
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实现项目目标成本控制的有效措施 [摘要 ] 实现项目目标成本控制措施有很多，本文主要从合同签订、制度建立、人员培训、材料控制、施工组织设计优化等七个方面探讨了控制项目目标成[关键词 ] 项目成本 目标成本 控制措施 项目成本是项目在施工中所发生的全部施工费用...
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团队管理中的有效沟通 每个人表达的方式不一样，有的善谈，有的善听，有的善行。善于交谈不等于有效沟通，对于个人、企业和社会来说，评价有效沟通的标准应该取决具体的沟通是否有利于问题的解决；是否对人的发展及企业和社会有贡献。而沟通的目的和意义，对于企业和...
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团队协作要靠有效沟通 有效沟通一实现，团队关系更和谐。如果不能面对面，就要选择六媒介。 虽然大多数公司都把协作列为头等重要的大事，但很多公司却未能做出战略性的考量，采取适当的技术手段，来支持和鼓励团队在项目上进行更好的沟通。 想一想，沟通方式是如何随...
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团队协作有效沟通的六种媒介 有效沟通一实现，团队关系更和谐。如果不能面对面，就要选择六媒介。 虽然大多数公司都把协作列为头等重要的大事，但很多公司却未能做出战略性的考量，采取适当的技术手段，来支持和鼓励团队在项目上进行更好的沟通。 想一想，沟通方式是...
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为有效的项目管理开发“个人掌控” 在 The Fifth Discipline 一书之中， Peter Senge 指出了一个学习性组织所需要的五个核心的内容：个人掌控，共享的远景，智力的模型，团队学习和系统思考。从一个优秀的项目经理的角度来讲，一个项目的环境是最终的学习组织 —Seng...
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