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浅析 MBDS 与 FIDIC“红皮书”的差异 １引言 ＭＢＤＳ是我国行政部根据世界银行工程采购的标准招标文件改编出版的，适用于中国境内世行货款项目的“土建工程国际竞争性招标文件”，ＦＩＤＩＣ“红皮书”是国际咨询工程师联合会在总结国际工程合同管理各方面经验教训...
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浅析 PMS 在建筑企业中的应用 浅析项目管理软件在建筑企业中的应用王宁（河南送变电建设公司，郑州市，450052）【摘 要】本文结合河南送变电建设公司在项目管理工程中结合 P3 的具体实施过程，介绍了项目管理软件作为建筑企业现代化管理中重要环节的实现及应用。【关...
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浅析采购成本控制与绩效管理 集中采购机构作为事业法人 ,从事着规范财政性支出、节约财政资金的繁重任务 ,而节约财政资金的一个重要组成部分就是采购成本的控制 ,可以通过管理手段与技术处理达到控制的目的 ,处理得当还可以间接地引导着潜在项目投标人降低投标报价金...
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浅析房地产开发项目的成本管理 术语成本 —— 实施项目中所需用的花费成本管理 —— 是项目管理的一个子集，包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程，由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。资源计划编制 —— 确定执行项目活动所需资源的种...
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浅析房地产开发项目的服务采购 术语：采购管理 —— 是项目管理的一个子集，包括用以从执行组织外获得物资和服务所需要的过程，由采购计划编制、寻价计划编制、寻价、供方选择、合同管理和合同收尾构成。这是一个广义的采购概念，一般传统的采购管理大部分表现为物资...
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浅析工程成本的预控管理 随着企业标准化、规范化、程序化、信息化管理的不断完善和深入发展，企业的管理重心和管理责任转向工程项目。以经营为龙头，通过抓现场“精品”来促进市场，带动企业经营工作的发展。企业是“利润中心”，项目是“成本中心”这一管理理念的逐...
浅析工程管理中的项目经理制 摘要：项目经理制作为国际工程管理中通行的高效运行模式。本文从项且经理制的内涵入手，分析了项目经理制在工程管理中实施中存在的问题，并提出了相应的对策。 关键词：项目经理制 项目经理 激励 1 项目经理制的内涵 所谓项目经理制是由...
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浅析工程建设监理工作中安全监理 为适应社会主义市场经济发展，实现与国际惯例接轨，我国自推行工程建设监理制度以来，改变了过去在计划经济体制下建设单位传统的自筹、自建、自管的封闭式的小生产管理方式的状态，向开放型、社会化、专业化、现代化的管理模式转变，...
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浅析工程建设项目的质量管理 摘要：本文从工程建设项目特点出发，对工程建设项目的质量管理特点进行了概述，分析了工程施工企业在质量管理体系运行过程中普遍存在的问题，最后，提出了对工程建设的质量管理的建议。 关键词：工程建设项目 质量管理 一、概述 为适应市...
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浅析工程项目成本管理的过程控制 工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉。随着建筑市场竞争日趋激烈，工程质量、文明施工要求不断提高，施工周期长，材料价格波动起伏，以及其他种种不确定因素的影响，使得项目运作处于严峻的环境之中。因此，如何作好项目成本管...
浅析工程项目成本控制流程 摘要：工程项目成本控制的好坏，直接影响到施工企业的效益。文章重点就施工企业的项目成本控制流程进行简要的分析说明，从目标成本的制定到内控成本的分解与落实，再到核算与分析，最后通过严格的考核与奖惩兑现，达到有效节约成本，提高效...
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浅析工程项目的质量问题与处理 [摘 要 ]本文从工程项目的特点入手，对造成工程项目的质量问题原因进行[关键词 ]工程项目质量 1 工程项目质量问题的复杂性，主要表现在引发质量问题的因素复杂，从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。例如建筑...
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浅析工程项目风险分析与评价 一、工程项目风险的含义 工程项目的不确定性较高 ,且工程项目风险的识别和管理非常困难。工程项目多种多样 ,每一建设项目都有各自的风险 ,但这些风险也存在一些共性 : 一是对工程项目各组成部分的复杂关系 ,任何个人或参建方都不可能了如...
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浅析工程项目管理的主要控制要素 【摘要】项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本 /进度进行有效地控制。赢得值分析法是工程项目成本 /进度综合度量和监控的有效方法：在水电工程中...
浅析工程项目责任成本管理 工程项目是施工企业获取经济效益的源泉，是施工企业赖以生存和发展的基本条件。在经过激烈的投标竞争承揽到工程项目的施工任务后，如何优质、高效的完成施工任务，特别是有效的加强工程项目的成本管理和控制，获取较好的盈利，已成为企业能...
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浅析工程项目质量管理规划 摘 要：结合我国新颁布的《建设工程项目管理规范》，对工程项目质量管理进行了分析，提出了工程项目质量管理规划制定的目的、原则以及项目质量管理目标规划、组织规划和过程规划的要点和内容，为工程项目质量管理规划的建立进行了有益的探...
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浅析规划设计项目中的管理问题 摘 要：本文针对规划设计项目的特点，按照项目管理的理论方法，分析目前规划设计单位设计管理中的缺陷，在此基础上，提出从组织结构，控制机制等方面对规划设计项目管理进行控制的建议。 关键词：项目管理 进度管理 组织结构 管理模式 ...
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浅析计算机软件项目管理中的需求分析 摘 要：计算机软件项目管理中的需求分析是提高软件质量的基础也是决定一个软件项目成败的关键。本文介绍了在需求分析研究中探索出的一些有效措施。 关键词：需求分析；用户方干系人；项目经理；需求分析员 众观国内计算机软件业...
浅析加强工程项目进度控制的几点措施 摘要：文章浅析工程项目进度失控的主要原因，分别从合同、经济、组织措施等方面介绍保证工程项目进度控制有效管理的具体办法。 关键词：工程项目 ;进度控制 ;措施 在工程项目建设中工程项目进度控制、质量控制和投资控制并列为工...
浅析建设项目招投标阶段造价的控制 【摘 要】 本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象 ,通过分析建设项目造价失控原因 ,提出招投标阶段是造价控制的重要环节及应采取的措施 ,为建设项目造价控制提供一些参考。 【关键词】 建设项目 ;招投标阶段 ;造价控制 目前 ...
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