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  • 商场经理述职报告—述职报告.doc7

    商场经理述职报告—述职报告.doc 商场经理述职报告—述职报告.doc(7页)

    商场经理述职报告 — 述职报告 **市 ***党委 : 我现担任 ****集团股份有限公司副总经理、 **商城总经理、 **集团 **总部综合管理领导小组组长。分管商城经营管理及集团四防安全工作。一年多来,在市社的正确领导和支持下,我与党委一班人和全体干部职工一道,认真...

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  • 食堂经理述职报告—述职报告.doc3

    食堂经理述职报告—述职报告.doc 食堂经理述职报告—述职报告.doc(3页)

    食堂经理述职报告 —述职报告 尊敬的各位领导、各位同事: 2008 年的工作即将结束,回顾这一年来的工作,我在中心领导班子的领导和各位同事的支持帮助下,严格要求自己,按照中心领导及自身岗位的要求,在加强学习、廉洁自律和服务保障等方面做了一些工作。现把 2008...

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  • 糖酒公司副总经理述职报告—述职报告.doc3

    糖酒公司副总经理述职报告—述职报告.doc 糖酒公司副总经理述职报告—述职报告.doc(3页)

    糖酒公司副总经理述职报告 —述职报告 尊敬的各位领导、同志们: 200 年月,上级领导和组织部门任命我为市糖酒副食品总公司益民糖酒公司副总经理,主要负责益民公司这一块的商业信息、市场工作调研、全市酒类打假工作的督查和公司业务会议的组织召开等工作。现将一年...

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  • 通信公司经理述职报告—述职报告.doc9

    通信公司经理述职报告—述职报告.doc 通信公司经理述职报告—述职报告.doc(9页)

    通信公司经理述职报告 —述职报告 各位领导、同志们: 根据市公司统一安排,下面由我代表我个人及 **县分公司班子对 2004 年工作进行述职。 首先对我的职责范围进行简要阐述。作为分公司的总经理、党委书记,我的工作职责主要有八个方面: 一是主持鸡东县分公司全面...

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  • 项目部担任生产副经理述职报告—述职报告.doc4

    项目部担任生产副经理述职报告—述职报告.doc 项目部担任生产副经理述职报告—述职报告.doc(4页)

    项目部担任生产副经理述职报告 —述职报告 尊敬的公司领导: 我是 2008 年 4 月离开天津分公司到昆大管线项目部担任生产副经理,这近一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来,在高经理的领导下,认真地履行副职领导的各项职责,下面,我现...

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  • 项目经理部质量工作述职报告—述职报告.doc2

    项目经理部质量工作述职报告—述职报告.doc 项目经理部质量工作述职报告—述职报告.doc(2页)

    项目经理部质量工作述职报告 —述职报告 项目部各位领导、各位同行: 我代表某项目经理部作某在某工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。 某太钢项目部承担的工程项目是某总包的,某工程。工程实际开工日...

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  • 项目经理个人述职报告—述职报告.doc4

    项目经理个人述职报告—述职报告.doc 项目经理个人述职报告—述职报告.doc(4页)

    项目经理个人述职报告 —述职报告 一、安全生产情况 1、报告期内本部门未发生人身、设备安全事故。 2、本人积极参加安委会活动,及时传达安委会有关精神,根据工程各阶段、各时期的不同特点,及时提醒科内人员到施工现场要做到‚三不伤害‛,要注意防滑、防坠落、防...

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  • 销售经理(总监)年终述职报告写作方法—述职报告.doc5

    销售经理(总监)年终述职报告写作方法—述职报告.doc 销售经理(总监)年终述职报告写作方法—述职报告.doc(5页)

    销售经理 (总监 )年终述职报告写作方法 —述职报告 什么是述职报告? 述职报告是销售经理,根据企业制度规定或工作职责的需要,定期或不定期向上级领导(比如销售部经理或总监)、上级或相关部门(比如营销中心、人力部),陈述本人在一定时间内履行岗位职责情况的书...

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  • 销售业务经理述职报告—述职报告.doc4

    销售业务经理述职报告—述职报告.doc 销售业务经理述职报告—述职报告.doc(4页)

    销售业务经理述职报告 —述职报告 尊敬的各位领导、同事们: 今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领××销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在×厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到 箱,营销...

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  • 烟草物流中心副经理述职报告—述职报告.doc10

    烟草物流中心副经理述职报告—述职报告.doc 烟草物流中心副经理述职报告—述职报告.doc(10页)

    烟草物流中心副经理述职报告 —述职报告 2005 年述职述廉报告 今年,是 **市公司进行“三集中”试点改革的一年,在“三集中”中,我积极投身改革,结合物流中心实际,与大家一起积极探索物流集中的方案和办法,在市局(公司)的领导下探索了“干线自主、支线代办、一...

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  • 银行稽核部经理述职报告—述职报告.doc8

    银行稽核部经理述职报告—述职报告.doc 银行稽核部经理述职报告—述职报告.doc(8页)

    银行稽核部经理述职报告 —述职报告 二 00 四年,是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下,我与稽核部一班人一道,紧密围绕全行工作中心,严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作,以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点,稳步开...

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  • 银行科技部经理助理述职报告—述职报告.doc5

    银行科技部经理助理述职报告—述职报告.doc 银行科技部经理助理述职报告—述职报告.doc(5页)

    银行科技部经理助理述职报告 —述职报告 各位领导、同志们: 大家好! 我是 2003 年 5 月份开始担任科技部总经理助理职务的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半...

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  • 银行授信管理部经理述职报告—述职报告.doc10

    银行授信管理部经理述职报告—述职报告.doc 银行授信管理部经理述职报告—述职报告.doc(10页)

    银行授信管理部经理述职报告 —述职报告 完善部门基础管理工作 锻炼自身业务管理能力 ---------述职报告 市行办公室: 我于 2003 年 9 月起担任授信管理部副总经理,分管授信管理部的审查组、出账审核组工作,主要职责包括:负责公司授信业务审查;授信出账审查的组...

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  • 银行信用卡部经理述职报告—述职报告.doc5

    银行信用卡部经理述职报告—述职报告.doc 银行信用卡部经理述职报告—述职报告.doc(5页)

    银行信用卡部经理述职报告 —述职报告 2004 年因工作需要、受组织重托,我担任了 XX 支行信用卡部总经理,一年来在市行领导的正确指导下,以市行整体工作布署为指导思想,在信用卡部日常工作中坚持以客户为中心、以市场为导向的运作体系,树立全新的服务形象,打造独...

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  • 银行营业室经理述职报告—述职报告.doc5

    银行营业室经理述职报告—述职报告.doc 银行营业室经理述职报告—述职报告.doc(5页)

    银行营业室经理述职报告 —述职报告 述职报告 述职人:李勇 本人于 2004 年 1 月 25 日被支行党委任命为营业室经理,任期内主持营业室全面工作,主管对外业务拓展、客户关系维护、安全保卫工作,对部门的工作负全责。在此,向行领导及同事做述职报告: 一、 概述 任...

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  • 银行资产管理部经理述职报告—述职报告.doc8

    银行资产管理部经理述职报告—述职报告.doc 银行资产管理部经理述职报告—述职报告.doc(8页)

    银行资产管理部经理述职报告 —述职报告 2006 年 4 月末,市行为了规范和加强全行的不良资产保全工作,恢复组建了资产管理部。自己通过竟聘,得到行领导和职工代表的信任,担任资产部副总经理职务,主持日常工作,现任资产部总经理。今年,我在行领导的正确指导下,...

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  • 营销部市场经理述职报告—述职报告.doc6

    营销部市场经理述职报告—述职报告.doc 营销部市场经理述职报告—述职报告.doc(6页)

    营销部市场经理述职报告 —述职报告 二 00 四年即将过去,伏案沉思,一年来,作为城区营销部负责人,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在局(中心)的正确领导下,认真贯彻执行上级下达的各项方针政策,始终坚持以经济效益为中心,以“决战网建”为动力,...

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  • 总经理秘书述职报告—述职报告.doc7

    总经理秘书述职报告—述职报告.doc经理秘书述职报告—述职报告.doc(7页)

    经理秘书述职报告 —述职报告 2004 年 10 月初,本人通过应试考核走进了百利,走上“总经理秘书”岗位,主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说:无论应试是否成功,作为一名办公室人员,我都要努力做到“五勤”,诚心当好“四员”。“五勤”就是眼...

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  • 公司总经理办公室二OO六年度工作计划—年度工作计划.doc3

    公司总经理办公室二OO六年度工作计划—年度工作计划.doc 公司总经理办公室二OO六年度工作计划—年度工作计划.doc(3页)

    公司总经理办公室二 OO 六年度工作计划 —年度工作计划 随着对总经办工作性质的了解和对服务规律的把握,总经办在 2005 年度工作中较好地切合了公司管理节奏,充分到位地发挥了总经办的职能。 2006 年度,总经办将继续秉持协作、协调这一思路,搞好管理引导和后勤保...

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  • 购物中心安保部经理新年工作计划—年度工作计划.doc1

    购物中心安保部经理新年工作计划—年度工作计划.doc 购物中心安保部经理新年工作计划—年度工作计划.doc(1页)

    购物中心安保部经理新年工作计划 —年度工作计划 安保部经理新年工作计划: 2005 年的总体目标是:防火工作实现“三无”;盗窃案的发案率控制在每月 5 起以内;各种刑事案件降为零;杜绝“法轮功”分子的破坏;争取消除诈骗案的发生;队员及管理员工中无重大工作失误...

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