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创新在施工企业发展中的应用 摘要：创新是企业发展的灵魂所在，是任何企业持续发展的不竭动力，它可以指导企业变革故有的不合时宜的管理制度、组织机构、企业文化以及服务领域等，不断指导企业开阔发展视野、拓宽发展思路、改善发展环境、变革发展模式，从而在根本上...
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大型工程项目管理中精益思想的应用 摘 要：选择合适的工程项目管理模式对于一个项目的影响是巨大的。而目前工程项目的“不精益”现象也十分普遍。当前新一轮的金融风暴波及范围比较广泛 ,对于建筑行业来说既是契机 ,又是挑战。本文在项目管理模式的介绍基础上 ,运用...
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动态联盟更好地应用于项目管理的几点建议 摘 要 在讨论了传统项目管理模式不足的基础上 ,引入了动态联盟这一理念 ,介绍了面向项目管理的动态联盟的组建 ,分析了动态联盟对项目管理三大要素 ——— 时间、质量、成本的影响及动态联盟式项目管理的优势 ,最后提出了将动...
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对我国公共体育场馆应用 PPP 模式的思考 摘要：公共体育场馆是我国发展体育事业的物质基础。代写论文奥运会的成功申办及群众体育的蓬勃发展，形成了对公共体育场馆的巨大需求。我国的公共体育场馆却存在着建设资金短缺，经营管理不善等问题，本文认为，目前在国际上...
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二滩业主项目风险管理实践与保险在二滩工程中的应用 1 前 言 二滩电站装机 330万 kW,利用世行贷款。主体工程施工由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ标组成。其中Ⅰ、Ⅱ标为土建工程标 ,分别为拱坝工程和地下厂房工程 ,Ⅲ标为机电设备安装工程。土建Ⅰ、Ⅱ标实行国际招标 ,采用 FIDIC 合同...
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泛系论在企业成本管理的应用 一、 成本管理研究背景 1. 成本竞争优势是企业综合竞争优势（技术、质量、服务、成本）的核心。成本管理水平的高低是企业内部管理机制的运行效果的绩效指标。日本和欧美一直对成本管理进行研究，并从九十年代开始全面推广以美国哈佛商学...
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访谈：国际卓越项目管理评估模型及在中国的应用 国际卓越项目管理评估模型及在中国的应用 —— 访 世界创新研究院常务副院长 陈信祥国际项目管理协会认证委员会委员 薛 岩 嘉宾简介： 陈信祥：首信公司名誉董事长，世界创新研究院常务副院长，北京项目管理协会副理事...
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风险管理在国际工程项目中的应用 20 世纪 80 年代以来，国际工程承包形成了“买方”市场。一方面，国际承包公司日益增多，市场上僧多粥少，企业间竞争日趋激烈，承包商要图生存，求发展，不得不加强竞争，甚至于冒险搏击。另一方面，业主则利用自己的有利地位往往将...
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风险管理在施工项目安全管理中的应用 大型工程项目的施工中由于受原材料、施工方法、组织管理、人员组成、工程投资、施工环境以及工期等因素的影响，使得投资者和工程承包方等在保证施工现场和人员安全方面往往要承受很大的风险，本文结合沪杭高速公路（上海段）实施...
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高校基建项目运用代建制可行性探讨 摘要 :代建制是政府投资项目的一种实施方式 ,已得到一定程度的认可。自高校后勤社会化改革及高校扩招以来 ,大部分高校都在谋求发展 ,许多高校征用大量的土地来建设新校区 ,这就给高校基建项目代建制的推行提供了机会。但代建制具体...
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工程设计院应用项目管理问题的研究 通过对多个工程设计院项目管理的调查和规划，提出了实施项目管理的基础框架．给出了应用信息技术和变革管理模式的问题及对策，最后对应用过程中的一些问题和经验进行了探讨。近年来，项目管理越来越为企业的管理层所认识。项目管理...
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工程项目成本、进度综合控制方法及应用 摘要：项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本／进度进行有效地控制。赢得值分析法是工程项目成本／进度综合度量和监控的有效方法：在水电工...
工程项目成本 /进度综合控制方法及应用 摘 要：项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本 /进度进行有效地控制。赢得值分析法是工程项目成本／进度综合度量和监控的有效方法：在水电...
工程项目管理系统应用成功因素的主要研究理论概述 一、工程项目管理系统应用背景 1.1 项目管理的发展趋向于复杂项目，工程建设企业面临更多的挑战。 伴随科学技术的发展，现代工程建设项目工期越来越长，投资规模不断扩大，参建单位越来越多，项目目标也逐渐趋于复杂...
沟通管理在 IT 项目中的应用 项目沟通是在项目干系人之间的信息交流，是项目沟通的纽带。通过对项目信息的整合，沟通可以帮 助实现对整个项目的有效管理，提高项目成功的可能性。在 IT 项目中，因为项目自身的特点，使得项目的沟通管理过程尤为重要。斯坦迪什集团的...
沟通管理在房地产开发项目工程管理中的应用 摘要 :以汇鑫国际大厦为例 ,汇总了房地产开发项目工程中沟通管理的特点 ,分析了项目沟通管理工作中存在的问题 ,并将和谐管理理念引八项目工程管理中 ,提出了搞好项目沟通管理工作的对策 ,以供参考借鉴。 关键词 :项目管理 ...
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沟通技巧在项目管理中的应用探讨 摘要：沟通在项目管理中发挥了重要的作用。但是人们常常会对项目管理中的沟通产生一些误解。为了帮助企业树立正确沟通理念，更好地在项目管理中应用沟通技巧，详细阐述了沟通技巧的主要内容，以及如何建立完善的沟通体系。 关键词：...
关键链在我国工程项目管理中的应用研究 摘 要：关键链技术是约束理论 (TOC)在项目管理中的具体应用。 TOC 理论自提出以来，作为一种全新的管理理念和管理方法被迅速应用于西方制造业中，并取得了巨大的成功。之后，该理论被推广至工程项目领域，成功解决了网络计划技...
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关键路径法在项目管理中的应用 摘要 ：本文从项目管理的角度出发，介绍了关键路径法在项目管理中应用的一般步骤，描述了其主要特点和不足；并提出在根据多目标约束条件下如何对关键路径法进行网络优化的方法。 关键词 ：关键路径 项目管理 网络优化 关键路径法 (Crit...
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关於国际承包工程中 FIDIC 合同条款的应用 自 1987 年起我开始在海外的世界银行贷款项目中接触并使用 FIDIC,一直至今。必须承认， FIDIC 的条款读起来，十分枯燥无味，有时甚至可能感到很深奥。如果初次接触，更令觉得无从下手。现在世界上使用范因较广的除 FIDIC 外...
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