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核电站设备采购计划管理的应用 在核电的建设项目中，设备采购费用占总费用的一半左右，因此，采购计划的编制作为设备采购的重要依据，在整个采购流程中具有举足轻重的地位。建设过程中，计划的变动是不可避免的，成百上千家供货商在制造过程中也会出现各种变化，所以...
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建设工程项目采购方式的发展与变迁 许剑涛 （天津大学管理学院 天津 300072）摘要：随着我国社会主义市场经济体制的建立和建筑业的发展，原有的工程项目管理方法在许多方面都已不适应现实的需要。特别是在我国加入 WTO 后，建立既符合中国国情又符合国际建筑市场惯例...
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竞争性招标采购程序 竞争性招标采购是政府采购最通用的方法之一。一个完整的竞争性招标采购过程由招标、投标、开标、评标、决标、合同授予等阶段组成。 一、供 应 商 的 资 格供应商是指在中国境内外注册的企业、公司及其他提供工程、货物、服务的自然人、法人。采购...
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控制采购成本的策略 策略一：集中采购 ——— 采购规模优势更大化 “涨”声一片之中，考虑如何控制采购成本，很容易想到的解决之道是采取集中采购。 以钢筋、水泥、混凝土为主要原材料的房地产业，深受原材料价格上涨的拖累，已经开始采取措施，加强集中采购、集中管...
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利用采购环境 降低采购成本 项目的采购环境对采购策略的制定、采购计划的实施会产生重要的影响，采购环境包括宏观环境和微观环境。宏观环境是指能对项目组织怎样及如何采购产生影响的外部环境，包括国家宏观经济政策的变化，财政金融政策的调整，市场利率及汇率的波...
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岭澳核电工程设计采购管理 岭澳核电站是中国广东核电集团在广东省兴建的第二座大型商用核电站（二核），与大亚湾核电站（一核）建设相比，岭澳核电站建设的最大特点是工程管理自主化、部分设备国产化、核岛土建和 BOP 设计采购自主化以及土建施工、设备安装、调试启...
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论在项目采购管理中成本降低的几点熟悉 摘要摘要： 项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个重要的内容方向，本文所探索的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理...
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剖析手机研发企业的采购管理 采购管理 — 提高效益的有效途径现状分析公司目前还没有规范的采购管理部门，基本的运作是器件选型由相关部门的工程师负责， BOM 由专人负责，订单又是由商务部门来负责。优点和缺点分析：优点：设计人员可以直接的了解到产品的性能的技...
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汽车零部件采购和开发项目管理系统的研究 摘要：从现代项目管理理念的角度，对上海通用零部件采购和开发业务流程中存在的问题进行了分析，定义了系统结构和目标，确定了系统的几大关键业务模块及其主要功能。最终构架出了一个基于现代信息技术的上海通用汽车零部件采...
浅谈工程项目的采购管理 摘 要：采购管理是工程项目建设的物质基础，是项目执行过程中关键的一步。项目采购管理至少应当注意以下三点：一是要搞清采购工作的基本流程；二是要强化全流程成本意识；三是要选好供应商。 关键词：项目 采购管理 程序 全流程成本 供应商 0...
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浅谈如何加强项目的招标采购管理 摘 要：结合工作实际 ,针对项目招标采 购管理进行了论述。 关键词： 招标采购 ;管理 ;措施 1 招标采购概述 1.1 招标性采购的定义 招标性采购是指通过招标的方式 ,邀请所有潜在的供应商参加投标 ,采购单位通过某种事先确定并公布的标...
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浅谈施工企业的物资采购策略 摘要：物资采购是施工企业控制生产成本的源头，本文根据物资采购的重要性，对采购物品进行分类，并制定其采购策略。关键词：物资采购 采购策略在当今经济全球化趋势下，采购对于保持企业的核心竞争力起着相当重要的作用，并且采购部门极...
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浅谈有效进行采购管理 在企业采购管理中，我们感受到越来越多的企业已经认识到采购是企业的“第二利润源泉”，但是如何真正使采购成为企业降低成本的战略武器，发挥利润杠杆的放大作用，很多企业还没有形成真正有效的方法。我们认为方法固然重要，采购技术肯定会有效...
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浅谈政府采购项目验收 “政府采购验收”是指按照法定的程序和人员组成验收小组，对政府采购活动实施结果进行现场检查、检验、综合评定项目实施结果的格次，并客观、公正地做出验收结论（即：优良、合格、不合格。）的一种政府事务性活动。这种活动以采购合同、国家颁...
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浅析采购成本控制与绩效管理 集中采购机构作为事业法人 ,从事着规范财政性支出、节约财政资金的繁重任务 ,而节约财政资金的一个重要组成部分就是采购成本的控制 ,可以通过管理手段与技术处理达到控制的目的 ,处理得当还可以间接地引导着潜在项目投标人降低投标报价金...
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浅析房地产开发项目的服务采购 术语：采购管理 —— 是项目管理的一个子集，包括用以从执行组织外获得物资和服务所需要的过程，由采购计划编制、寻价计划编制、寻价、供方选择、合同管理和合同收尾构成。这是一个广义的采购概念，一般传统的采购管理大部分表现为物资...
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浅析项目采购管理中成本降低措施 [摘 要 ]本文通过当今一个倍受关注的领域项目管理中一个重要的内容方向项目采购管理分析 ,探讨在项目的采购管理中 ,从项目资金的合理使用角度出发 ,降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。 [关键词 ]项目...
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全球供应链下的采购管理的研究及应用 主要研究在全球供应链下采购管理的运作原理和技术，提出在全球供应链管理下企业采购的管理模式，并分析一具体实例。 1、概述 随着全球经济一体化，特别是我国加入 WTO 以后，企业正面临着国际国内市场竞争的严峻形势。激烈的市场...
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如何应对零星 IT 项目采购 政府采购工作中，经常遇到零星类 IT 招标项目，由于政府采购预算编制上的缺陷 ,各预算单位需求计划随机而零乱，且完成时限叫人难以接受，基本上是即时需求，也是最容易引起采购人不满的项目。在如何应对零星 IT 项目采购方面，各地也摸索出...
如何有效避免采购上的失误 从理论上讲，采购环节有六大因素： 1、采购什么 2、何时采购 3、如何采购。 4、采购多少 5、向谁采购 6、以何种价格采购。这是一种采购管理的理想状态。在现实做项目时远非这么简单。笔者现在所在公司是全国再生能源工程公司的佼佼者，今年...
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