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合同风险妙招全攻略 在合同的签订和履行过程中，围绕工程质量、工期、价款三大核心问题，建筑施工企业常常遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。 风险一：施工图、洽商资料等收集、保管不力，丢失而导致的结算风险 在《建设工程施工合同》履行过程中，承包...
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合同管理：国际工程管理永恒的主题 —— 执行苏丹麦洛维大坝项目有感 国际工程项目管理与国内工程有很多的不同，在人才需求、资源组织、施工方法和程序等方面都有很多的差别。这些差别给项目管理增加了很多困难，但所有差别中，最大的还是对合同管理的认识和观念上的...
合同管理：签订施工合同应注意的问题 建设工程施工，是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行建筑产品生产的最后实施阶段，具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大的特点。签订好建设施工合同，无论对发包人 (建设单位 )还是对承包人 (施工单位 )都是十分重要的...
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合同管理在工程项目中的重要作用 一、合同管理职能 合同确定工程项目的价格 (成本 )、工期和质量 (功能 )等目标，规定着合同双方责权利关系。所以合同管理必然是工程项目管理的核心。广义地说，建筑工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同管理...
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合同管理在建筑工程项目管理中的地位 一、合同管理职能 合同确定工程项目的价格 (成本 )、工期和质量 (功能 )等目标，规定着合同双方责权利关系。所以合同管理必然是工程项目管理的核心。广义地说，建筑工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同...
合同管理中的风险防范 案情简介 1999 年 5 月 18 日， A 公司与 B 公司签订《“某某新村”广州市建设工程施工合同》，合同约定：由 A 公司以大包干方式对位于广州市某某新村复建住宅楼Ⅰ、Ⅱ栋的工程进行承包施工，工程包干总造价为 160000000 元。合同第四条约定：...
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合同能源管理项目的实物期权定价模型 [摘 要 ] 为了合理确定合同能源管理项目的利润，本文详细分析了合同能源管理项目的实物期权特性，采用 Black—— Scholes 期权定价模型结合实物期权方法对合同能源管理项目的价值进行评估，并提出了两种效益分享模式，为合理确定...
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合同显失公平怎样判定 在买方占主导地位的情况下，许多承包商为了获得工程，在合同订立时做出有损公平原则的让步，但在随后的合同履行中却引发了大量的合同纠纷。因此，工程合同显失公平和公平原则的运用问题越来越受到关注。 案例说明 2001 年 3 月， A 公司为建厂...
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基于 CMM 的软件项目合同范围定义的扩充 摘要：本文从分析 CMM 的关键过程区域的基础上，结合软件项目合同的特点，对软件项目合同范围的定义进行了扩充，这对于降低项目开发的风险，提高软件开发方的过程能力成熟度，对于软件项目合同的签定双方都具有较大的借鉴意义...
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基于管理流程的工程项目合同管理信息化建设 摘要：良好的施工项目管理流程是运用现代化的管理，把项目所需的各种物质和信息进行有机的结合，从而保证项目的顺利实施和项目目标的实现。本文阐述了大型建设项目合同管理流程的概念、特点、建立及其控制，详细分析了大型...
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技术合同及其种类 为了迎战 WTO，提高我行信息科技发展水平，加快发展速度，学习先进的经验，不断适应市场竞争的需要，我行在应用软件的开发、推广、服务等方面，以后会越来越多地采取外购、外包的策略。在外包过程中，既要充分保护我行近期和长远的利益，又要与合作...
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加强分包合同管理见成效 分包工程的合同管理是一项系统工程，需要施工企业与项目之间上下联动，使整个管理过程透明化、流程化，形成一套系统的、规范的操作流程，达到总分包商的双赢。 龙信建设集团有限公司经历了从计划经济到市场经济转变过程，从早期的劳务分包发...
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加强工程合同管理 合理控制工程造价 摘要 :每个施工企业在签订一项工程合同后 ,都要针对各工程的特点 ,履行合同中的条款。 所以合同的管理对于承包双方来说都在变得越来越重要 ,工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。施工企业...
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建设工程合同法律解疑 为帮助建筑企业解决实践问题，加强建设工程合同的管理，提高企业法律风险意识，北京刘勇律师事务所建设工程专家律师张世星对建设工程合同管理过程出现的问题予以解答和评析。建设工程施工合同管理实务系列问答围绕以下几方面：建设工程施工合同...
建设工程合同风险分析及对策 【摘要】合同管理是建设工程管理的重要内容之一 ,本文对建设工程合同中存在的风险进行了分析 ,并提出了减少或避免合同风险的对策建议。随着科技创新的迅速发展 ,新材料、新工艺、新技术不断地被应用到建筑领域 ,使得现代工程的规模越来越...
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建设工程合同管理的信息化 【摘要】我国加入 WTO 后，建筑企业将面临国外建筑公司的激烈的竞争，而加强现代信息技术的运用，有利于提高我国建筑业的经营管理水平，增强建筑企业的国际竞争力。本文提出了建设工程合同管理信息化的必要性，并构建了合同管理信息系统的...
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建设工程合同管理及绩效评估 【摘要】合同管理是项目管理的核心工作，其管理绩效反映了项目管理的总体效果。合同管理绩效评价既不同于个体绩效评价，又有别于一般的组织绩效评价，应从结果绩效与行为绩效两方面进行评估。 【关键词】建设工程合同合同管理目标制 一、...
建设工程合同及造价管理 建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工、监理等合同。建设工程合同是工程承发包双方实现市场交易的重要方式和依据。《建筑法》、《合同法》和《质量管理条例》对于建设工程合同都做...
建设工程合同签订中应注意的问题 建设工程合同签订的方式有两种：一是协商方式即由双方当事人通过协商签订建设合同，二是通过招标投标的方式。招标投标是国际经济交往和国际贸易中普遍采用的一种交易方式，近年来在我国国内经济交往中尤其是在各种工程建筑项目中逐渐...
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建设工程施工总承包合同主要内容 建设工程施工总承包合同主要内容分以下几个部分： 一、词语含义及合同条件 对合同中常用的或容易引起歧义的词语进行解释，赋予它们明确的含义。 对合同文件的组成、顺序、合同使用的标准，也应做出明确的规定。 二、总承包的内容。 ...
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