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房地产开发成本控制要点及技巧 随着市场竞争的日趋激烈，房地产正在告别暴利时代，利润回归社会正常利润水平。房地产业正在进入精耕细作时代，专业化分工越来越细，专业化水平越来越高，需要开发企业变粗放式管理为集约式管理，实现开发成本费用的精确控制。企业存在...
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房地产开发的投资控制 房地产开发作为开发商的主要项目，在市场经济的竞争中主要目的是盈利，即投入就要收到效益，但随着人们生活水平的提高，对居住条件的要求也越来越高，开发商的投资也随之增加，在这种情况下，对房地产开发的投资控制就显得越来一、投资的组成部...
房地产开发过程中工程成本的控制与管理 随着国家对房地产行业宏观调控政策的逐步落实 ,房地产开发市场竞争的局面将更加激烈 ,如何求生存、谋发展是摆在每一个房地产开发企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境下，除了开发适销对路能适应市场需求的产品外，其重要...
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房地产开发项目成本控制的策略 摘 要：房地产在目前的中国乃至世界，都是一个非常热门的话题，它不仅仅在经济领域有着重要的意叉，还渗透到 7 每一个老百姓的生活中，房地产开发作为一种商业行为，追求的是利润，这是天经地义的。但是如果能在房价和利润之间寻求到一...
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房地产开发项目的成本优化控制 英国著名项目管理专家梅乐在 1988年对世界范围内 52个世界经典房地产开发项目的随机抽样研究表明，大型房地产项目的最终完成时间，平均比预期的要延期 17%，而成本超过预算的情况更加普遍，平均达到 88%。我国近二十年来的房地产开发项...
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房地产开发项目的风险控制 一、引言 房地产项目开发一般包括四个阶段： 1、项目前期决策阶段， 2、项目设计阶段， 3、项目实施阶段， 4、使用阶段。在不同的阶段，项目的风险也有所不同，通常来说，随着项目的进行，项目的各种要素逐渐明确、确定，风险因素将会越来...
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房地产开发项目风险控制及管理浅析 摘 要：由于房地产开发项目的一次性、单件性，投资额度大、开发周期长等特点所决定，房地产开发项目具有较大的风险，因此，进行房地产开发项目风险控制及管理研究意义深远。如何有效地在项目开发阶段进行准确的市场定位，并对项目...
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房地产开发项目工程成本控制分析 工程建设成本控制，主要集中在工程设计、项目施工这两个阶段。虽然工程建设成本的发生主要在工程施工阶段，但建安费用的大小以及费用的发生是否合理，更大程度上取决于规划设计阶段。因此，工程成本控制的方式是从项目的前期入手，在...
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房地产开发项目中工程造价的控制 【摘要】分析了建设项目从决策到设计和施工各阶段对造价的影响 ,找出造价控制的重点因素 .讨论了房地产开发项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段分别需要采取的相关措施和方法 ,以尽量降低项目的工程造价 ,即在决策阶段编写详细的可行...
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房地产项目管理和造价控制浅析 我国的房地产业是在住房体制改革以后产生的新兴产业。在我国经济大环境迅速变化的背景下，在项目投资方面，房地产行业还没有形成适合房地产使用的完整、成熟且规范的管理模式，仍沿用传统的定额计价方式控制造价，在房地产市场日趋成熟...
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房地产项目全寿命周期成本分阶段控制初探 摘要：通过分析现阶段房地产项目成本控制存在的问题，提出了房地产项目全寿命周期成本分阶段控制的理念，并根据各阶段对成本控制影响不同，提出了相应成本控制的具体措施。 关键词：房地产项目 ;成本控制 ;全寿命周期 ;分阶...
房地产项目投资成本分析与控制 房产项目投资所包含成本的内容繁多可谓错综复杂，在目前房产开发形势较为严峻的情况下，控制好房产项目投资成本就更为重要了。 一、房产项目投资成本组成 以江苏省某地毛胚住宅商品房项目为例，其房产项目投资成本主要有以下部分组 组...
分包工程的质量控制 [摘要 ]：分包工程是总包工程的一个重要组成部分，分包工程的好坏，会直接影响到总包工程质量和总承包单位的信誉。因此，应对分包工程的各个环节实施有效管理，以确保分包工程质量和进度符合要求。文中简单介绍了对分包工程进行有效控制的几方面...
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钢结构工程的施工质量控制 随着我国钢铁工业的发展，钢材在建筑业中的应用亦有很大的变化。国家建筑技术政策由以往的限制使用钢结构转变为积极合理推广应用钢结构，从而大大推动了建筑钢结构的快速发展。我国 20 世纪 80 年代，就陆续在深圳、上海、北京等地建成几十...
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钢结构工程施工进度控制 1 钢结构工程进度控制原理 1.1 钢结构工程进度控制的特点 钢结构工程进度控制是指承包商在施工过程中对工程项目的进度控制。它有如下特点： （ 1）影响钢结构工程进度的因素很多。如设计、材料、设备、施工工艺、操作方法、管理水平、技术措...
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搞好成本预测 — 确定成本控制目标 成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此，成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。加强成本控制，首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结...
搞好工程质量的宏观控制 工程质量是多因一果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面。但总结几十年来的经验，包括研究国外的经验，我们得出一个结论：要把工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制。这个体制不外乎三个层次：一是政府监管，二是建设...
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工程承包项目中的风险管理控制措施 提 要 :项目风险包括内部风险 (技术、材料和设备性能、质量风险 ;管理风险 ;组织风险 )和外部风险 (政治风险 ;法律风险 ;经济风险 ;自然灾害 )。通过风险识别、风险分析、风险应对措施的制定、风险控制监测与控制这四个方面对项目...
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工程监理应该如何控制项目进度 进度控制是监理工作的一个重要内容 ,但在实际管理过程中 ,监理能控制进度吗 ?如果能 ,是如何控制的 ,效果如何 ? 理论上：按规范要求监理应该控制进度，并且进度控制是监理任务的主要一项任务。实际上：现在有些监理能控制进度，有些控...
工程监理在公路造价控制中的作用 随着我国社会主义市场经济主导地位的确定，工程监理制在我国的公路建设中正在逐步走向成熟。在国内谈起工程项目，人们的偏重点总是工程质量，似乎监理任务的重点性在于保障项目的质量，其实，这是很不全面的，根据 FIDIC 条款规定，...
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