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项目质量管理程序之我见 摘 要：一个工程项目的成与败、优与劣，关键在于工程质量的管理，它能直接反映一个公司的整体质量水平，要想在这个日趋激烈竞争的市场中站稳脚，必须提高个体水平。个体代表整体、代表一个公司的形象。因此，抓好工程质量管理，选好项目经理...
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项目质量管理的特点 项目质量管理与常规质量管理在概念和管理技术上具有下列区别： 1．企业运作中的重复性连续过程和一次性暂态过程在企业运作中，无论是职能型企业还是项目型企业，均存在两类过程，既重复性连续过程和一次性暂态过程。两类过程的区分在于过程是否具...
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项目质量管理的主要内容 (一 )决策阶段的质量管理 此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。 (二 )施工前的质量管理 施工前的质量管理的主要内容是： 1．对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各...
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项目质量管理分析 0 引言 质量是一个实体的性能总和，反映的是企业对目标的追求及需求满足的程度。如果说质量是企业的生命，那么对于工程企业来说，项目质量管理就是维持和延长企业生命的必要手段，是企业竞争制胜的关键。因此，越来越多的工程企业开始注意到项目质...
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项目质量管理十要点 项目质量管理要遵循质量管理体系，管理层在项目开始之前要制订项目质量管理计划和标准，并且在项目执行过程中要保证相关利害关系者都要知道本项目的质量管理标准。项目质量管理十要点则高度浓缩了项目质量管理体系的精髓观念： 1、客户导向。就是...
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项目质量管理与太极图 摘要： 质量管理与质量计划、质量保证与质量控制这些近乎企业“日程用语”的准确含义是什么？ PMBOK和 ISO9000在质量管理问题上如何区别项目质量管理和经营质量管理？在项目质量管理中如何应用上述管理概念和技术？太极图可以对上述问题提供比...
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项目质量管理与一般质量管理的比较研究 [摘 要 ] 本文对项目质量管理和一般质量管理进行了深入的比较研究，探讨了两者的联系及区别，为项目质量管理实践扫除障碍。 [关键词 ] 项目质量管理 一般质量管理 比较研究 一、引言 项目质量管理是一门新兴学科，人们对它的内...
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项目质量管理在民航业中的应用 一、民航与软件 随着全球经济一体化的发展，民航业务将会以更加多样化的形式出现，企业间的各种业务将会更加复杂和频繁，民航业的竞争也越来越多地体现在运用新的科技手段之上。怎样能将民航机构原有的计算设备和网络系统进行改造和更...
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也说项目质量管理 三聚氰胺原本只是芸芸众生中的无名小辈，承蒙中国奶粉行业的厚爱，竟一举成名，而且名扬天下，我想这大概是其同类兄弟姐妹所愤愤不平的。然而，这在中国，却又实在是再平常不过了。 中国的假冒伪劣产品大家都深有体会，我们还常常听说某工商局领导...
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一般 IT 项目的质量管理 对于一般的 IT 项目而言，其投资规模越大，实施周期越长，在实施过程中存在的风险就越大。对其质量进行必要的跟踪与管理，保证最终结果能够满足企业的要求，是一件非常重要的事。 IT 项目管理同其他项目一样，都包括范围管理、质量管理、进度...
议对房地产项目前期策划的质量管理 房地产开发项目的寿命周期一般划分为前期、中期和后期三个阶段。前期包括市场调研、市场定位、项目拓展、投资分析、土地储备、项目策划和设计等工作。在这三个阶段中，前期开发阶段的重要性无疑是最大的，产品的市场需求、产品的投...
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印度项目质量管理经验 计算机和通信技术的迅速发展，特别是 Internet 技术的发展与普及，为企业内部、企业与外部提供了快速、准确、可靠的信息交流渠道。信息化企业运作管理系统已成为企事业单位参与全球市场竞争的必备支持系统。正是由于这样的市场需求与技术发展现...
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影响工程项目管理中的质量因素与提高质量管理的对策 在当今市场竞争激烈的环境下，必须加强基础性生产管理工作。影响工程项目质量控制主要有“人、材料、设备、方法和环境”五大因素，因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。 工程项目管理应该是全方...
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用质量成本体现质量管理的价值 很多次看到网上有人说 QA 的工作价值不被人理解和重视，笔者也曾被数度咨询过如何体现质量管理的重要性和价值的问题，当然这个问题有很多不错的答案，但是最直接最有效的方法莫过于用质量成本体现质量管理的价值。 众所周知，质量管理...
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有效的软件质量管理 摘要 质量管理包括：质量计划编制、质量保证和质量控制三个过程域。质量计划是质量管理的第一过程域，它主要结合各个公司的质量方针，产品描述以及质量标准和规则通过收益、成本分析和流程设计等工具制定出来实施方略，其内容全面反应用户的要求...
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预研项目全过程质量管理实施探讨 摘要 :项目质量管理是项目管理的重要内容之一 ,是一项需要全员共同参与、持续改进的过程管理工作。本文对科研院所预研项目质量管理存在的主要问题进行了分析 ,并结合工作实践就预研项目管理三大基本过程的主要阶段提出了质量管理在预...
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运用全面质量管理提高软件质量 当前软件产品开发过程中出现的质量问题，可以认为是由以下原因导致的： 1.管理者缺乏质量观念，没有保证质量的全面计划、有效措施，未将质量放在足够重要的地位，未从一开始就强调质量。 2.开发者未将保证质量作为他们的重要而且是必须...
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质量保证在项目质量管理中的重要性 项目，在我们身边，比比皆是，大到神六航天项目，青藏铁路工程项目，三峡水利工程， 2008 奥运会，小到进行一次登山活动，举办一个节日晚会都是项目。而项目管理在今天，也越来越广泛地被企业和其他组织在各个领域中应用。 项目的...
质量管理 SPC 课程编号 : oop028 课程名称 : 统计抽样检验和统计过程控制（ SPC） 承办机构 : 上海社会科学院社科人文咨询机构 城市 : 上海 上课时间 : 2003-7-25 上课地点 : 上海社会科学院教学中心 讲师 : 俞钟行 联系电话 : 021-54591951 课程目标
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质量管理八项原则及其应用指南 原则 1 — 以顾客为中心 组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。 实施本原则要开展的活动： ◆全面地理解顾客对于产品、价格、可依靠性等方面的需求和期望。 ◆谋求在顾客和其...
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