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谈谈项目的成本管理 谈起项目的成本管理，很多人会无所适从。成本是什么？成本不就是差旅费、电话费、招待费、复印打印费嘛。成本控制？不就是变着法子压缩经费嘛。 听起来蛮简单的，在此，我先给大家分解一些数据。 2001 年某软件集成公司的技术部门的工资总额占了...
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谈谈项目管理中的‚沟通‛ 项目管理是一门艺术 ----‘项目管理是一门科学’，这是早些我对项目管理的一个认识，说它是科学因为它包括着项目管理中方方面面的管理知识和管理体系。一说到项目管理，人们自然就想到它的八大要素：范围、时间、成本、质量、人力、风险、...
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谈谈项目建设中的工程款结算 城市基础设施项目建设中的工程款结算，一般情况下都按国家有关规定执行，甲方、乙方若有问题都有法可依、有据可循，矛盾并不突出。但现实过程中由于一些有受人们主观意志所控的因素出现，仍有不少问题产生并困扰着甲、乙双方在工程款上的...
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谈谈质量的涵义 对质量定义的认识将决定管理质量的工作内容和工作质量。一些企业内部对质量解不正确、不全面或者不统一在一定程度上影响了质量工作的效果。因此有必要对质量的定义进行剖析。 对于质量，很多专家学者有过论述，从对质量管理学科产生重大影响的质量界...
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谈通信工程项目成本控制 2008 年，中国电信重组拉开序幕，中国电信业的发展与变革，对通信工程项目承包企业既是挑战又是机遇。中国通信业的深化改革与市场的逐步放开，也带来了通信工程建设市场竞争的不断加剧，通信工程施工企业面临越来越严峻的挑战。如何勇敢地迎...
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谈团队管理之另类激励 记得一位牛人曾就说过团队指的是管理者用自己的口才和强有力的沟通，将团队的理念和价值观灌输到每个个体的耳朵，使整个组织群体步调一致，上下同欲，从而实现组织目标。 可见有效的管理者给员工分配任务时，应清楚的言明该项任务的意义，给予...
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谈网站项目的 WBS 分解 网站项目开发 WBS(WorkBreakdownStructure，工作分解结构 )分解，与传统软件开发项目类似，但又不完全相同。 首先明确网站项目的目标以及里程碑，通常团队接受的网站项目开发有两种类型，一种是任务型项目，一种是产品型项目。任务型项目以完...
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谈项目部成本分析会是成本分析的重要手段 项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一，它是借助一定的方法，通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析，以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程 ;离开此项工作，就...
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谈项目管理和软件测试过程 1. 软件测试在公司的组织保障是基础 1.1 研发部组织结构介绍 以华友公司研发部的组织结构为例，测试部门属于研发部副总裁直接管理，见如下结构图公司研发部的组织结构图 对于从事软件研发的组织来说，工作类型至少包括项目管理、产品设计、...
谈项目管理中班组成本核算 施工企业能否取得较大的经济效益，关键在于工程项目的成本管理，而项目施工成本又与一线班组紧密相连。因此，抓好班组的成本核算，无疑就是抓住了项目经济效益的“牛鼻子”。目前，在施工现场存在着狭义和广义两个成本核算概念。狭义的成本...
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谈项目后评价的价值及其实施 摘要：本文通过分析我国项目管理与投资体制的关系，以及项目后评价在我国从引入到实施的过程，提出项目后评价是项目管理逐步深入的必然结果，其对决策者、经营管理者和利益相关者具有现实意义。文章结合当前开展项目后评价工作的实践情况...
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谈项目开发中施工成本的控制 随着我国经济体制由社会主义计划经济向社会主义市场经济转型，以获取利润为目的的经济实体，如何以最小的投入获取最大的利润，是企业管理的主题。目前，许多施工企业都在做项目管理深度开发，发展多元化经营模式，向科学管理要效益，提高...
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谈优化建筑施工企业的现场管理 对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理...
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谈造价与施工工期的辩证关系 摘要：阐述了施工工期与造价的辩证关系。即：工期与经济效益的关系；工期与自然损耗和无形损耗的关系；工期与固定成本的关系；工期与投资成本的关系；工期与在建规模的关系。关键词：工期；效益；规模；造价 引言 工期短、造价低、质量好...
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项目调研经验谈 调研概要情况： X 项目需求调研历时三个月，内容包括现场需求调研 4 个人月和分析需求编写需求文档 6 个人月。参与调研的包括项目经理、技术经理和两个开发骨干，编写需求规格说明书字数 95.4 万。 1.把二期项目当作一个新项目来做调研，避免需求细节...
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也谈 IT 项目进度管理 软件项目延期应该是比较常见的事，本人有幸曾参与过一个比较大的信息系统建设项目 -某市的劳动保障应用系统建设项目。该项目包括了社会保险、劳动就业、机关综合管理等劳动保障业务的应用软件开发 ;信息网络系统建设及硬件平台搭建 ;机房场地建...
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也谈建设工程项目管理 也谈建设工程项目管理 项目管理是指企业运用系统的观点、理论和科学技术对工程项目的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理，现场管理是指对施工现场内的活动及空间使用所进行的管理。工程项目的管理主要从以下几个方面进行管理：项目进度...
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也谈软件项目开发过程中的沟通问题 人类在漫长的进化过程中，语言的产生是至关重要的一步，它为之后社会文明的进步起到了重要的作用。而随着社会文明的不断提升，语言的表现形式及表现内容也越来越丰富和完善，在人与人之间的沟通和各种事务的处理中所发挥的作用也愈...
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由巴西队刹羽而归谈项目团队建设 七月二日，德国世界杯上最大的夺标热门巴西队被淘汰！这一刻令无数桑巴军团的拥趸痛心疾首 —— 是的，曾经五次捧杯、巨星云集的巴西队本不应该以这种方式倒下，尽管法国队拥有无所不能的齐达内，但是罗纳尔多、罗纳尔迪尼奥、卡卡们...
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由电影《投名状》谈项目沟通的重要性 虽然电影《投名状》的结局很惨烈，但留给我们很多启示，抛开历史和情感，从项目管理角度分析影片《投名状》，庞青云（李连杰饰）、赵二虎（刘德华饰）以及姜午阳（金城武饰）组成了一个项目团队。庞青云由于曾是朝廷的军官并且武...
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