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项目工程质保金管理 摘要：建设单位（业主）在项目工程建设中按合同约定的比例直接扣留的工程质保金是施工企业一项重要的流动资产，加强项目工程质保金管理对施工企业的生产经营有着非常重要的意义。本文以“工程质保金含义 ?不能及时收回工程质保金可能带来的后果 ?...
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项目管理案例系列 [30]：如何有效规避工程项目投标风险？ 案例提供者：项目管理者联盟会员 zhangxu ★案例正文： 管理项目难，承接项目更难。一个工程项目，往往参与竟标的单位却很多，少则 3 家，多则几十家，就我所看到的最多有 150 多家。这样即使通过层层筛选，...
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项目管理对工程质量的影响和对策 近年来，随着建筑企业深化改革和“一法两条例”的颁布实施，建设工程质量有了明显的改善。但是通过实践来看，实施工程项目管理因受企业内部环境以及项目部自身因素的影响，项目管理还有待进一步完善和加强。 项目管理对工程质量的影...
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项目管理规划及其在建筑工程中的实施 摘要 首先介绍工程项目管理规划的定义 ,目前比较流行的分类方法以及分类 ,然后参考相关资料对工程项目管理规划的作用进行总结 ,然后针对项目管理规划在建筑工程中的实施的方法等内容进行详细的探讨和阐述。 关键词 项目管理规划 ...
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项目管理技术在工程造价方面的综合运用 【摘要】研究目的 :工程造价管理是项目管理技术九大知识体系之一 ,同时也是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效的控制工程造价 ,探讨项目各要素对工程成本的综合影响 ,以便在工程管理实践中更好的控制工程成本 ,...
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项目管理技术在工程造价管理上的运用 研究目的 :工程造价管理是项目管理技术九大知识体系之一 ,同时也是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效的控制工程造价 ,探讨项目各要素对工程成本的综合影响 ,以便在工程管理实践中更好的控制工程成本 ,实现企业的...
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项目管理模式创新发展与工程招投标制度改革 改革开放以来，我国政府主管部门先后出台了一系列深化建筑业改革的政策措施，在工程建设领域引入了招投标制、建设监理制、项目法人责任制等制度。建设工程施工生产组织实施方式发生了深刻的变化。 但是，随着经济全球化及...
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项目管理在企业工程建设管理中的应用 摘要：大部分企业，尤其是生产企业的工程建设项目经常在时间和成本上超出计划，如何科学管理企业工程建设，一直困扰着企业的管理者。文章从影响企业项目管理成功的几个重要的因素入手，从微观的角度探讨和研究企业工程的项目管理...
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项目管理者对工程项目实施监督管理的主要依据 摘要 :施工合同是项目管理者对工程项目实施监督管理的主要依据。订立施工合同时应就施工合同形式、工期和质量、工程变更、工程索赔、合同争议等主要条款进行约定 ,才有利于项目施工的顺利进行。 施工合同是发包人和承包...
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项目竣工决算审计与工程结算审核的区别 l、两者依据不同 竣工决算审计依据《审计法》和审计署发《基本建设竣工决算审计工作要求》进行，基建审计内容为（ 1）竣工决算编制依据；（ 2）项目建设及概（预）算执行情况；（ 3）建设成本；（ 4）交付使用资产；（ 5）尾工...
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项目竣工审计与工程造价审计的区别 1、两者依据不同竣工决算审计依据《审计法》和审计署发《基本建设竣工决算审计工作要求》进行，基建审计内容为 （ 1）竣工决算编制依据；（ 2）项目建设及概（预）算执行情况；（ 3）建设成本；（ 4）交付使用资产；（ 5）尾工工程...
项目实施阶段工程造价管理控制 工程造价的控制与管理是一个动态的过程。由于市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，为建设单位的管理带来了难度，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程 建设单位对工程造价的管理控制就是在满...
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项目文化促建精品工程 伴随着风起云涌的行业竞争，安徽建工在推进整合、加强‚硬件‛管理的同时，同样重视企业文化‚软件‛建设，着力打造企业核心竞争力。长期以来，安徽建工依据建筑业发展规律和自身特点，在推动企业文化建设的基础上，始终高度重视项目文化建设，...
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小浪底工程三标施工进度控制合同管理 摘要：小浪底工程 III 标引水发电系统由法国杜美兹公司为责任方的小浪底联营体承担施工，实际竣工日期提前合同工期近一年。本文主要从合同管理方面介绍了进度控制的条款、软件以及施工中目标计划和修正控制的方法和措施，并提出...
小浪底工程施工索赔和反索赔以及合同管理组织机构分析 作者：王建国 小浪底工程是我国治黄史上伟大的跨世纪水利工程。工程投资除国内投资外，还使用了 11.09 亿美元的国际贷款，其中世界银行硬贷款 8.9 亿美元，按世界银行规定及国际惯例，工程采用国际性招标。经过...
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小议工程项目成本管理的反思 随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项...
新形势下的国际工程项目管理 全球经济危机的影响在不断加深，在世界建筑市场热点地区如阿联酋、南非、苏丹等地的经济逐步萧条已经显现。反观我国，随着国家经济实力的不断增强，拉动内需的 4 万亿元基建投资逐步到位，国内和对外国家和国家之间的经济活动越来越活跃...
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信息不对称理论及其在工程项目管理中的应用 【摘要】介绍了信息不对称理论的基本内容 ,并对信息不对称理论进行了评述。构建了工程项目管理中的信息模型 ,对业主和承包商双方在招投标阶段和履约阶段所存在的信息不对称现象进行了重点分析 ,最后从加强信息网络建设、设...
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信息工程监理与传统建设工程监理的异同点 【摘要】本文先简单介绍了传统建设工程监理和信息工程监理，通过比较两者的相同点和不同点，希望能够借鉴传统建设工程监理，促进信息工程监理的发展，降低信息工程项目的风险。 【关键词】信息工程工程风险监理 20 世纪 90 ...
信息工程监理中的三大控制目标及关系 1、前言 信息工程监理的中心任务就是对信息工程项目的目标，也就是经过科学的规划所确定的信息工程项目的三大目标，即信息工程项目投资目标、进度目标和质量目标实施有效的协调控制。 2、信息工程监理三大控制目标 信息工程监理...
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