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智能建筑工程项目的风险管理 智能建筑的概念是在 20世纪 70年代末起源于美国，目前，随着计算机网络、信息处理与通讯技术的迅速发展，正处于高速发展阶段。近十多年来，我国也兴起了一股智能建筑热，智能建筑工程一浪高过一浪，在一些大中城市，如北京、上海、广州、...
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智能建筑工程项目的全面风险管理 摘要：近 10 多年来，我国正兴起一股智能建筑热，但是红火兴旺的背后隐藏着巨大的风险。文章主要分析智能建筑工程项目的风险因素，讨论智能建筑工程项目风险的特点，提出了智能建筑工程项目全面风险管理的概念，其中包括采取全面的组...
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中标后管理应成为工程项目监管的重点 近年来，随着《招标投标法》的进一步贯彻落实，各地招标市场的规范运行，工程的招投标秩序得到了较好的整治，招投标当事人的活动得到了进一步规范。但工程招投标后管理未得到充分的重视，成为政府监管的盲点。标后施工期间又出现...
中外承包工程企业信息化应用分析 根据《 ENR》 (美国《新闻工程纪录》 )的统计报告，目前我国公司进入《 ENR》 全球最大 225 家国际承包商排名的有近 40 家，但是除了极个别的公司外，基本靠价格竞争取胜。在亚洲和欧美市场从事国际工程承包业务的公司绝大部分为发达...
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中小型水利工程投标对策分析 工程招投标过程的核心是标底和报价。投标报价又是投标书的核心，是施工单位根据自身的实际情况和对市场充分调研而确定的价格 在工程建设中，为了保护国家利益、社会公共利益和建设单位当事人的合法权益，提高经济效益，保证工程项目质量...
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中英工程建设项目质量监督管理体制的对比分析 1、中英工程建设项目质量监管体制的相同之处 中英两国的工程质量监督管理体制具有很多相似和相同之处。首先两国政府都把对工程建设项目的质量监管作为重要的政府职能，因为工程质量是关系公众利益、公众健康和安全的重要...
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中英工程建设项目质量监管体制的相同之处 1、中英工程建设项目质量监管体制的相同之处 中英两国的工程质量监督管理体制具有很多相似和相同之处。首先两国政府都把对工程建设项目的质量监管作为重要的政府职能，因为工程质量是关系公众利益、公众健康和安全的重要方面...
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重大工程项目风险管理中的综合集成方法 1．重大工程项目中风险的特点 顾名思义，重大工程项目是指投资规模巨大的工程项目。 所谓工程项目一般是指按设计文件进行实施，经济上统一核算，行政上有独立组织形式并实行统一管理，完成后可独立发挥设计文件所要求的作用的...
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重大工程项目管理与信息化建设发展的思考 对于重大工程，为了在复杂的系统下支持其实施，必须利用信息化的技术。在国防科技领域，如载人航天工程、探月工程等重大工程都具有周期长、投资大、协作单位多、组织管理复杂等特点，所以必须采用系统工程的思想、利用项目管...
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住宅工程施工管理的内容与质量控制思路 简介：论述了住宅工程施工管理的主要内容，重点介绍了住宅工程的质量管理，从控制质量影响因素的角度，探讨了质量控制的基本思路。 关键字：住宅工程 ,施工 ,质量管理 住宅建设正在成为我国国民经济的增长点和消 消费热点，着...
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抓好公路路面工程管理与质量管理的体会 随着高等级公路的不断发展，各承包商在工程质量上相互竞争，以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚根。下面就几年来...
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抓住省级工程设计院进入工程总承包市场的机遇 一、外部市场分析 随着我国经济体制改革的不断深入，许多大中型企业通过体制改革成为合资、或民营股份制公司，这些新型企业已经完全摆脱了“企业办社会”的困扰，剥离了原有的基建管理等非生产部门。改制后企业一般都需...
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装饰工程质量控制监督与现场施工管理 在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响。而装修工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中，如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。 ...
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装饰装修工程项目成本控制的方法 装饰装修工程项目的成本控制要在装饰装修工程项目的实施过程中，对各项费用的开支进行监督，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在计划成本规定的范围内，以保证成本计划的实现。成本控制的办法很多，而且具有一定的随机性，要根...
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装饰装修工程项目的竣工验收 一、装饰装修工程项目竣工验收的概念和工作特点 装饰装修工程项目的竣工验收是指施工单位在完成合同规定的全部工程内容后，受有关单位的检验，合格后向建设单位交工的活动。 该阶段的工作具有以下的特点： 1．大量的施工任务已经完成，小...
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装饰装修工程项目进度控制的基本原理 1、动态控制原理 装饰装修工程进度控制是一个不断变化的动态的过程。在项目的开始阶段，实际进度按照计划进度的规划进行运动，但由于外界因素的影响，实际进度的执行往往会与计划进度出现偏差，产生超前或滞后的现象。这时，通过...
准确预测项目成本 提高工程项目盈利 随着经济体制改革的深入发展，建筑市场竞争日趋激烈，施工企业能否在竞争中取胜，关键在于企业的信誉和实力。而企业的实力，来源于企业完成的工程项目能否取得较好的盈利，从而发展和壮大企业。因此，提高项目的经济效益势在必行...
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总承包合同下工程风险与索赔 建设工程施工合同即建筑安装工程承包合同 ,是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目 ,确定双方权利和义务的协议。 一项工程合同 ,具体指导一项工程如何操作完成 ,是进行工程三大目标“质量、进度、投资”的主要依据。 施工合同的签...
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做出正确的工程投标决策 承包商应对投标项目有所选择，特别是投标项目比较多时，投哪个标不投哪个标以及投一个什么样的标，这都关系到中标的可能性和企业的经济效益 承包商通过投标取得项目，是市场经济条件下的必然。但是，作为承包商来说并不是每标必投，这就有个...
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做好合同管理工作是国际工程项目执行成功的基础和保障 中国社会发展到今天，走出国门、开拓国际工程施工市场已经发展到一定阶段，但由于传统思维的影响，对项目合同管理还没有引起足够重视，在很大程度上影响了施工企业应得的利益。施工企业利润主要来源是实施工程项...
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