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建设项目招标投标监督管理问题探讨 一、招投标市场一些亟待解决的问题 1、招标公开报名的随意性难以避免 投标人参加建设项目公开问题一直困扰投标人、招标人及政府监管部门。福建省从当地交易中心发布公告到目前基本上规范要求指定或授权的报刊、网站发布招标公告，...
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建筑工程成本控制即时化探讨 摘 要：项目成本控制是决定施工企业市场竞争力的关键，是工程项目管理的中心内容，因此研究项目成本控制对提高建筑企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。结合工程实际，对工程施工过程中的项目成本控制的即时化及应用进关键词：工程项...
建筑工程施工项目管理创新的探讨 摘 要：随着科学技术的进步 ,工程项目的规模和复杂性持续增加 ,工程施工周期长 ,项目个性化强。由于工程的复杂性 ,就有必要实行专业化协作。项目管理工作中仍有缺陷 ,笔者经多年的工作经验提出相应的对策和具体的工程项目管理方法 ,...
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建筑工程项目成本控制措施分析探讨 摘要 :本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验 ,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施 ,并进行了具体总结。 关键词 :建筑工程 ;成本控制 ;工程造价 ;控制措施 工程项目成本的发生涉及到项目...
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建筑工程项目管理探讨 摘要：对目前我国建筑工程上常用的工程项目管理模式的特点进行了探讨，并对这些工程项目管理模式进行分类探讨。试对建筑工程项目承包管理模式的优化设计做一个初步的探讨，提出推行建筑工程项目责任制管理模式。 1 工程项目管理模式概述 1.1 工...
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建筑工程项目施工管理实践与创新研究探讨 摘 要：本文运用系统经济学的原理并结合笔者多年工程项目管理实践经验，对建筑工程项目管理进行了比较分析，提出了改进工程管理的具体内容，即建立运用工程项目信息化系统，并结合实际对施工现场管理和队伍建设进行管理上的...
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建筑施工安全管理问题探讨与剖析 1 建筑业的施工特点 建筑业属于事故发生率较高的行业 ,其施工特点是： １）高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工中有９０％以上是高处作业。 ２）露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的７０％，受到...
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建筑施工企业工程项目管理探讨 摘要 :实施工程项目管理是建筑施工企业降本增效的重要途径 ,应该以选准项目经理、建好项目班子为‚龙头‛ ,以加强外部劳务管理为重点 ,以项目评估、法人授托为基础 ,以激励约束调控机制保证 ,以深化责任成本管理 ,降本增效为核心 ,提高...
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降低工程项目成本方法的探讨 【摘要】：建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈来愈激烈，全行业进入了微利时代。降低工程项目的成本获得最大利润已成为大多数施工企业追求的目标 ,也是企业生存与发展的根本保证。文章通过对工程项目成本的预测、成本的控制、成本的分析来...
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军队工程建设项目财务管理实行代建制的探讨 代建制是指投资项目的建设人与项目使用人分离 ,由业主委托有相应资质的项目管理企业对招投标和勘察、设计、施工、监理等建设全过程进行组织管理 ,竣工后交付业主的项目建设管理制度。 一、军队工程建设项目财务管理实行代...
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勘察设计单位引入现代项目管理有关问题的探讨 勘察设计单位是以项目管理为核心的项目群组管理的生产组织体。长期以来受计划体制模式影响，勘察设计任务的管理是单纯依赖指令计划，按照政府旨意行事，利用行政手段的一种粗放的管理模式。忽视了项目的多目标属性，没有...
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路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨 摘要：本文结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验 ,从路桥工程施工项目的成本控制的内容入手 ,详细阐述了项目成本控制措施 ,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施 ,以实现项...
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企业开展研发项目质量管理探讨 摘 要 :针对企业研发项目的特点 ,提出企业研发项目质量管理的内容和方法 ,并指出应协调项目质量、成本、进度三者的关系 ,使企业在提高研发项目质量中获得显著的收益。 关键词 :企业 ;研发项目 ;质量管理 1 企业研发项目质量管理的意义 ...
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汽车制造业 IT 项目管理问题探讨 1. 当前汽车制造业 IT 项目管理存在的问题 根据当前一些项目管理顾问和软件供应商的经验数据显示，只有约 29%的 IT项目能圆满完成。许多企业的 IT部门在以往的 IT项目管理中经常存在一些问题，他们中有的没有遵循标准的项目管理流程...
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全过程项目管理的探讨 【摘要】本文通过对工程建设施工项目准备期、施工过程及竣工期的管理进行研究，系统地阐述了工程建设施工项目全过程的管理。明确了项目经理在工程建设施工项目管理中的核心地位，研究了施工准备期的重要工作、提出了施工过程管理中工期、质量、...
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软件开发周期估算及探讨 1.概述 软件开发周期估算是 IT 人员经常提到的一个概念，那么究竟什么是软件开发周期估算呢 ?我们可以把它定义如下：根据软件的开发内容、开发工具、开发人员等因素对需求调研、程序设计、编码、测试等整个开发过程所花费的时间做的预测。在...
设计先导型项目前期概念生成模式探讨 引言 在公司的产品全流程里面，从前期的战略规划，到其后的研发生产，及最后的销售维护，环环相扣，任何一个环节出了问题，都会导致产品的失败。其中规划及定义是源头，它是产品的先天因素，决定了产品的基因和未来命运，所以这...
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设计院项目化管理实施探讨 一、引言 国际上关于项目管理和基于项目的企业管理的研究已有半个多世纪的历史，我国在这方面的研究和实践开始于改革开放之后。在我国，用现代的项目管理知识来管理单个项目已被普遍接受，但对企业实行以项目为中心的项目化管理，接受过程...
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施工企业设备管理方案探讨 概述 企业设备管理是企业诸项管理工作中重要的一环。设备资产管理是一种先进的管理思想，企业以资产为纽带，连接企业和二级单位，从而达到对设备进行全面的管理。设备从资产属性到使用属性，从采购、使用到维护，进行统一的标准的跟踪控制...
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施工项目成本控制方法探讨 引 言当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展，大中型国企正面临转换机制，把企业推向市场，其目的在于增强企业活力，增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。同样，作为建筑施工企业也面临着更加激烈的...
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