热门搜索:
论房地产项目成本管理 摘 要：本文重点从规划设计阶段、招投标及合同签订阶段、项目施工过程阶段、项目后评估阶段阐述成本控制的要点和方法。 关键词：房地产 ;成本 ;管理 ;控制 1 房地产开发项目成本管理与控制的目的 房地产开发项目成本管理与控制的目的是：在确保...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 161人气
论房地产项目开发过程中的成本控制 摘 要：文章主要针对在房地产项目开发中的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段四个阶段的成本控制作出了分析。 关键词：房地产 ;项目开发 ;成本控制 随着市场竞争的日趋激烈 ,房地产正在告别暴利时代 ,利润回归社会正常利...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 122人气
略论房地产开发成本及其核算 我国的房地产业在经历了狂热、低迷、大起大落，目前正处于理性发展阶段。经过这些年的整顿，有关法规制度已比较完善，房地产开发将在有序、规范的道路上运作，房产商要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外，还应该降低开发成本...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 142人气
浅述房地产开发项目成本、质量和绩效的平衡分析 浅述房地产开发项目的成本、进度、绩效平衡分析房地产开发项目的属性：房地产开发项目的所有工作都以项目为特征，每一个项目都作为一个独立成本的核算单元，有其自己的盈亏报告，开发商的总利润就是所有的项目利润之和...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 156人气
浅谈对建筑施工型房地产企业项目成本管理的认识 在当前房地产市场竞争日趋激烈的条件下 ,房地产企业尤其是建筑施工型房地产企业加强项目成本管理 ,向科学管理要效益 ,是提高企业市场竞争意识、质量意识、效益意识的一种行之有效的科学管理方法。 一、建筑施工型房地...
浅谈房地产开发项目的成本控制 迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本，天人合一的哲学观进行品牌定位，从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用，到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发企业首要的要求是工期短，投资...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 136人气
浅谈房地产企业的工程进度控制 房地产行业，众人眼中的暴利行业、热点经济、泡沫产业，正逐渐成为政府、银行、投资机构、企业、学者教授密切关注的焦点，成为学生、上班族、老板们饭前饭后的谈资，可谓备受瞩目。从最开始的“是房子就有人要”到后来的“楼盘被套比比...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 120人气
浅谈房地产企业的项目进度控制 作者：上海攀成德企业管理顾问公司咨询师 房地产行业，众人眼中的暴利行业、热点经济、泡沫产业，正逐渐成为政府、银行、投资机构、企业、学者教授密切关注的焦点，成为学生、上班族、老板们饭前饭后的谈资，可谓备受瞩目。从最开始的...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 129人气
浅谈房地产企业开发项目目标成本管理 摘要：我国的房地产行业发展时间较短，房地产企业的管理目前还比较粗放，尤其是房地产企业的成本管理更是如此，所以建立起房地产企业目标成本管理体系尤为重要。本文对房地产企业开发项目目标成本管理的基本内容进行了剖析，希望...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 131人气
浅谈房地产企业项目管理与成本控制 房地产业经过几十年的发展，特别是近几年的迅猛发展。房价上升幅度较大，使得老百姓对房价颇有微词。在这样的社会背景下，一方面政府部门出台了一系列平抑房价的宏观调控政策；另一方面 (因近年来房价上涨 ,使开发商有比较可观的利...
浅谈房地产企业信息化 【摘要】在人类进入信息时代的今天，信息和信息技术已成为社会发展的基本动力。特别是进入 20世纪 90年代以来，因特网的蓬勃发展和电子商务的迅速崛起，数字化、网络化、电子化正在成为世界由工业社会走向信息社会的新的经济运行模式。企业信息...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 149人气
浅谈房地产项目的规划设计管理 改革开放 30 多年，房地产开发 10 多年，在任何一个大城市都建造了数百万方的多层、别墅、小高层、高层、超高层建筑。这样多的建筑应该造就相当数量的设计大师和著名的开发商，然而，效果并不竟然。 纵观房地产开发项目，市场对建筑师...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 111人气
浅谈房地产项目风险管理 一、引言 20 世纪 90 年代，我国房地产行业过度膨胀引致整个行业一度萧条的余痛在某些地区尚未消失，今天该行业又再度展现了如日中天的投资气氛。在乐观的投资气氛背后有很多投资者因为无法抵挡风险的袭击而投资失败，因此，对房地产项目实施...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 145人气
浅析房地产开发项目的成本管理 术语成本 —— 实施项目中所需用的花费成本管理 —— 是项目管理的一个子集，包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程，由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。资源计划编制 —— 确定执行项目活动所需资源的种...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 126人气
浅析房地产开发项目的服务采购 术语：采购管理 —— 是项目管理的一个子集，包括用以从执行组织外获得物资和服务所需要的过程，由采购计划编制、寻价计划编制、寻价、供方选择、合同管理和合同收尾构成。这是一个广义的采购概念，一般传统的采购管理大部分表现为物资...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 135人气
浅析信息化对房地产开发企业的成本控制作用 本文由作者向 项目管理者联盟 (PMU)提供 作者 :许保山 (bs_xu@pm2.com.cn) 一、地产开发企业的成本构成 房地产开发成本是指房地产开发企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用，就其用途来说，大致可分为以下几个大部...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 113人气
浅议房地产企业开发项目的成本管理 [摘 要 ]房地产企业的成本管理 ,即对企业在土地、房屋、配套设施、代建工程开发过程中所发生的各项成本的管理。加强房地产企业的成本管理是提高房地产企业经济效益的关键因素。针对房地产开发企业的成本管理存在的问题 ,提出相应的...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 148人气
浅议房地产项目投资成本 房产项目投资所包含成本的内容繁多可谓错综复杂，在目前房产开发形势较为严峻的情况下，控制好房产项目投资成本就更为重要了。 一、房产项目投资成本组成 以江苏省某地毛胚住宅商品房项目为例，其房产项目投资成本主要有以下部分组成： （一...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 110人气
如何搞好房地产开发的投资控制和管理 一、加强管理，提高员工素质 领导者与员工的素质、技能是影响投资成本非常重要的因素。投资不只是领导者或投资成本控制部门的事情，更需要大家的共同参与，并在工作中时刻注意节约和深入挖掘降低投入的各种潜能。其中对企业投资...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 121人气
如何估算房地产开发项目投资费用 房地产项目一直是这些年的投资热点，也成就了千千万万个开发商，经营房地产投入资金多，风险大，在项目的规划阶段，必须对项目的投资与成本费用进行准确的估算，以便作出经济效益评价、投资决策。 由于房地产开发项目的投资过程就是...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 97人气
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2
个人主页