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浅谈软件开发项目中的沟通管理 在项目管理过程中我们可能都曾遇到类似这样的问题，在进行项目阶段性成果检查时， 发现客户的实际要求和开发的功能不相吻合，或者客户所要求的某种属性并没有得到体现，或在设计过程中，开发人员开发出的内容与设计要求大相径庭等等问...
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浅谈在软件开发管理中的误区及对策 【摘要】在软件项目开发的过程中，软件项目管理的成功与否是决定一个项目是否能够顺利高效率完成的重要保证。但是我国大部分的软件企业在进行项目管理时都存在着各种问题，从而使项目不能顺利有效地完成。文章探讨了在项目管理过程...
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浅析房地产开发项目的成本管理 术语成本 —— 实施项目中所需用的花费成本管理 —— 是项目管理的一个子集，包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程，由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。资源计划编制 —— 确定执行项目活动所需资源的种...
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浅析房地产开发项目的服务采购 术语：采购管理 —— 是项目管理的一个子集，包括用以从执行组织外获得物资和服务所需要的过程，由采购计划编制、寻价计划编制、寻价、供方选择、合同管理和合同收尾构成。这是一个广义的采购概念，一般传统的采购管理大部分表现为物资...
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浅析软件开发项目中的需求分析 【摘要】在软件开发项目中，需求分析是关乎软件项目开发成败的重要因素。现在的软件项目中返工开销占了总开销很大比例，而导致返工的主要原因是需求分析不明确。针对这一情况，文章阐述了软件开发中需求分析任务、需求分析过程、需求分...
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浅析软件项目管理在实际开发中的应用与实践 摘 要：软件工程是指导计算机软件开发与维护的工程学科，它采用工程的概念、原理、技术和方法来开发与维护软件，把经过时间考验而证明正确的管理技术和当前能够得到的最好的技术方法结合起来，以便经济地开发出高质量的软...
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浅析信息化对房地产开发企业的成本控制作用 本文由作者向 项目管理者联盟 (PMU)提供 作者 :许保山 (bs_xu@pm2.com.cn) 一、地产开发企业的成本构成 房地产开发成本是指房地产开发企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用，就其用途来说，大致可分为以下几个大部...
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浅析需求开发 摘要：需求开发是软件项目开发过程中十分重要的工作，也是项目最终能够取得成功的基础。本文参考其他的同行，总结了笔者这几年软件开发过程中所遇到的问题，针对问题提出相应的对策。关键词 :需求获取 需求开发 需求分析 引言 无论是 ERP 项目还是小型...
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浅析中小日资企业软件开发团队问题 【摘要】 中小日资软件企业在华迅猛发展给中国信息产业带来活力的同时 ,很多企业在发展过程中却遇到很多发展问题 ,尤其是软件开发团队管理问题。从团队管理、软件开发团队管理的定义出发、分析中小日资软件企业的开发团队管理问题...
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浅议房地产企业开发项目的成本管理 [摘 要 ]房地产企业的成本管理 ,即对企业在土地、房屋、配套设施、代建工程开发过程中所发生的各项成本的管理。加强房地产企业的成本管理是提高房地产企业经济效益的关键因素。针对房地产开发企业的成本管理存在的问题 ,提出相应的...
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如何避免项目开发深陷进度失控泥潭 我负责公司近期一个项目开发，领导给我分派完任务后说了一句话：做好这个项目的开发管理不难，只需要做好一件事情就行了，就是确保项目按进度表规划一样把事情做好。领导的这句话听起来不太难吧 ?事实上，现在的软件开发项目进度失...
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如何搞好房地产开发的投资控制和管理 一、加强管理，提高员工素质 领导者与员工的素质、技能是影响投资成本非常重要的因素。投资不只是领导者或投资成本控制部门的事情，更需要大家的共同参与，并在工作中时刻注意节约和深入挖掘降低投入的各种潜能。其中对企业投资...
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如何估算房地产开发项目投资费用 房地产项目一直是这些年的投资热点，也成就了千千万万个开发商，经营房地产投入资金多，风险大，在项目的规划阶段，必须对项目的投资与成本费用进行准确的估算，以便作出经济效益评价、投资决策。 由于房地产开发项目的投资过程就是...
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如何管理好基础架构和开发团队两个阵营 有时好象 IT 分裂成了两个敌对的阵营。一边是致力于稳定性的基础架构工程师，他们要保护自己的环境。另一边是开发者，他们经常努力去发现独特的、更棒的方法来达到他们的目标。这两个阵营之间的斗争是如此的激烈，以至于连最忙...
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如何管理好一个开发团队 在任何人的职业生涯中，第一次接受管理职位任命都是一个重大事件，因为它标志着从“做事的人”到“使事情完成的人”的转变。 Builder AU 从一个在管理开发者方面拥有丰富经验的专家小组那里 寻求建议。 Phil Blythe—— Magitek公司首席技术...
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如何管理软件开发过程的进度 信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及，使得政府、企业对于 IT 应用的需求越来越强烈和苛刻，但是不容忽视的事实却是“软件项目的规模和复杂程度在不断增加”。对政府、企业中的软件项目管理人员来说，把项目管理的理论和方法落...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 163人气
如何管理软件开发中实施控制与进度 信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及，使得政府、企业对于 IT 应用的需求越来越强烈和苛刻，但是不容忽视的事实却是“软件项目的规模和复杂程度在不断增加”。对政府、企业中的软件项目管理人员来说，把项目管理的理论和...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 150人气
如何降低房地产开发项目的成本 控制好房地产开发成本是一个房地产开发企业生存发展的基础。一个房地产项目的开发成本主要有以下几项组成：地价、资金成本、工程成本、销售推广费、预备费、住宅使用专项基金等组成。作为一个开发企业，地价、预备费和住宅使用专项基金...
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如何进行房地产开发项目的质量管理 如何进行房地产开发项目的质量管理近十年以来，房地产开发项目如雨后春笋蓬勃发展，庞大的市场需求成就了一大批开发商，也使一些初入地产界的大佬们由于未掌握地产开发规律导致开发出来的产品不被市场认同，频于倒闭的边缘。是什么...
如何看待软件开发中的需求变更 对于软件开发项目来说 ,开发的过程中不可避免的会出现需求变更，发生变更的环节也比较多，因此变更控制显得格外重要。变更控制对项目成败有重要影响，项目开发之前要明确定义，开发过程中要严格执行。对变更控制的目的并不是控制变更的...
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