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建筑材料涨价对施工企业的影响及对策探悉 不断不扬的建材价格，对工程项目的成本产生了很大影响，对企业的管理水平提出了更高的要求，如何应对工程项目的高成本运行是施工企业迫在眉睫的问题！ 如果说 2007 年普遍看涨的物价，已影响到建筑企业的创效水平，那么， 20...
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建筑策划中的风险识别与风险评价 【摘要】通过对建筑策划过程中存在的风险因素进行分析 ,提出了建筑策划的风险评价指标体系 ,并运用模糊数学原理建立了建筑策划风险的模糊综合评价模型 .从而提高建筑策划的科学性 ,使建筑作品更好地满足社会、环境、经济等方面的要求...
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建筑防水工程的质量控制 建筑防水是一门综合性、实用性很强的工程技术，对建筑工程的使用功能起着至关重要的作用。笔者根据若干项目的工程监理实践，对建筑屋面、地下室、厕浴间以及储水池等提出建筑防水工程质量控制要点。 有关部门对防水工程出现渗漏现象分析结果...
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建筑 /房地产业企业合同管理体系构建 建筑 /房地产业企业合同管理体系构建【作者】成都 曾祥庚 建立合同管理体系的必要性 关键词：市场经济、法治经济、契约、交易安全 /成本、合同管理 建筑 /房地产企业是市场经济交易行为的主体之一。市场经济是法治经济，是契约经...
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建筑钢结构设计阶段的工程造价控制 摘要：建筑钢结构的经济性能一直是大家最为关注的一个问题，在一定程度上制约了建筑钢结构的推广应用。本文主要强调了设计阶段是控制工程造价、提高建筑经济性能的关键，并以门式刚架轻钢结构厂房和多、高层钢结构建筑的设计为例，...
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建筑工程成本管理容易有的问题 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本...
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建筑工程成本控制即时化探讨 摘 要：项目成本控制是决定施工企业市场竞争力的关键，是工程项目管理的中心内容，因此研究项目成本控制对提高建筑企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。结合工程实际，对工程施工过程中的项目成本控制的即时化及应用进关键词：工程项...
建筑工程成本控制即时化诌议 【摘要】成本管理是工程管理的核心，相对质量管理和合同管理来说，其最大困难就是如何快速有效地获取实时的成本数据，以便用于成本分析比较，即时发现成本中出现的各类问题。通过利用建筑企业信息化平台，建立一套有效的成本即时化方法与...
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建筑工程分包的法律分析 建筑工程分包市场是随着劳动生产率的提高和社会分工发展的必然产物，是人们追求建筑市场效率，实现有序竞争的迫切需求。加入 WTO 后，积极发展建筑工程分包市场更是建筑业企业与国际接轨的客观要求。 目前，在国内建筑分包市场存在着，违法分...
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建筑工程管理信息化初探 随着我国信息化步伐的逐渐加快，建筑企业也都先后引入了信息化管理的概念，不少企业建立了内部局域网，甚至有些企业引进或自行开发了信息管理系统，初步实现了企业内部信息传递的网络化。与此同时，一大批具有较强专业色彩的管理软件开始应用...
建筑工程管理中的成本控制 【摘要】当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。 当今建筑市...
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建筑工程合同管理经验 随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善，施工单位风险意识普遍加强，目前的建筑市场正在发生着本质的转变。建设市场多年前僧多粥少的现象如过眼云烟，一去不返。甚至出现了工程项目待嫁闺中找不到婆家的现象。...
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建筑工程进度控制措施 摘 要：为了保证建设工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行，必须对项目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中，都必须围绕计划所确定的目标来进行施工，以便整个施工过程能够保持有条不紊的状态，使工程实现预期目标。为了实现优化的进...
建筑工程全过程安全管理 在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作，必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作 建筑程项目安全管理，要确保建筑工程...
建筑工程施工关键危险因素控制措施 进行危险因素预防控制的目的，在于保证避免或减少安全事故，使之与安全计划目标相一致，最终实现建筑工程项目施工的各项预期目标。 施工安全事故是人们所不希望发生的一种事件。但在建筑施工过程中却隐藏着许多可能导致事故发生的...
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建筑工程施工进度管理之我谈 施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调...
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建筑工程施工项目管理创新的探讨 摘 要：随着科学技术的进步 ,工程项目的规模和复杂性持续增加 ,工程施工周期长 ,项目个性化强。由于工程的复杂性 ,就有必要实行专业化协作。项目管理工作中仍有缺陷 ,笔者经多年的工作经验提出相应的对策和具体的工程项目管理方法 ,...
建筑工程施工项目质量管理与控制初探 摘 要：建筑工程施工项目的质量管理与控制事关国家经济利益，人民的生命财产安全，意义重大。全文首先分析了建筑施工项目质量管理的特点，随后从三个方面阐述了建筑职工项目的质量控制：在制度上加强对人的管理和控制，对施工材...
建筑工程施工项目最低成本价界定研究 《中华人民共和国招标投标法》和《建筑工程质量管理条例》对于建筑工程的招标投标价不得低于成本价明确做出了规定，从根本上确立了我国建筑工程交易价格新的运行机制。本文正是从探讨如何尽快推行这种新的运行机制出发而提出的研...
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建筑工程投资失控的原因及措施 摘要：在建筑工程项目管理中，质量控制、进度莓制、投资控制作为其三大控制，是建筑工程能否实现预期经济效益、社会效益的核心。其中，质量控制与进度控制经过多年的发展，已相对规范与完善，只有投资控制，因其人为因素影响较大，尚未...
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