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公路工程投标施工组织设计编制要点 目前，在工程建设领域通过投标的方式来承接工程任务，已成为施工企业承接工程任务的主要途径。投标施工组织设计编制水平的高低是直接关系到施工企业能否中标的关键，同时又是商务报价和拟订合同文件中相关条款的基础资料，也是施工...
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公山大桥施工组织设计 一、编制说明 1、攀田高速公路 E7 合同段施工图设计文件及有关设计说明； 2、现行有关公路桥梁规范、规程、规则及标准； 3、我公司拥有的工法成果和现有的管理水平、劳力设备技术能力，以及长期从事公路建设所积累的丰富经验。 二、编制范围 公...
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构建符合海外 EPC 项目的设计组织结构 【摘要】近些年来，我国电力行业发展迅猛，电力外向投资进程不断加快，大量电力总承包（ EPC）企业正在以各种方式积极走出国门，国内许多电力勘测设计单位也捆绑出国，积极开拓国际电力咨询市场。笔者结合项目执行过程中的一些...
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构造设计院基于项目管理的组织结构 赵春明管理学博士，上海复斯管理咨询公司总经理本文在《中国建设报》 2006年 11 月 16 日发表 专业模式和综合模式是设计院现行的两种非彼即此的组织模式。实践中，很多设计院从初期的专业模式变革到综合模式，现在，又有很多设计院...
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关于软件项目管理流程分析与设计 摘 要：针对软件项目和项目开发中的复杂性、易变性和不可预见性，研究了软件项目管理流程方法设计了软件项目运作过程的总体流程，分析了各阶段流程的进入条件、主要工作过程和工作结果 关键词：软件过程 ;软件项目管理 ;流程管理 1 ...
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关于设计院项目管理信息化状况存在的问题研究 当前，我国经济建设不断加快，无论是基础设施的建设，还是工业厂房、办公用房到居民房产的建设都达到了一个新的高潮，这给勘察设计单位带来了很大的市场机遇。然而，在带来良好经济效益的同时，也给设计单位的项目管理能...
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管道施工组织设计 1、概述 管道施工组织设计是用以指导工程建设项目施工质量，强化施工现场管理，以获取经济性的一项重要管理性文件，也是验证施工企业在工程建设中应具有一定施工实力及管理水平，体现施工企业的综合技术能力的一项保证措施。它依据工程建设项目的需...
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轨道交通工程设计阶段投资控制分析 摘要：以国内城市轨道交通建设实践为背景，提出了设计阶段投资控制的几个重要环节 :合理设置目标，科学分析结构与过程，选择合适的方法与措施，优化各种关系，突出控制重点。 关键词：轨道交通，设计，投资控制 轨道交通工程投资控...
国际工程施工中与设计有关的典型问题 国际工程管理实践表明，工程施工中的很多索赔和争议与设计问题有关。究其原因，一是因为不同的承包方式和合同类型中存在不同的设计责任分配方法，二是因为在工程执行过程中出现与设计有关的问题时，在谁对设计负责或谁对设计所引...
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国内设计院向工程总承包商转型之问题初探 近年来，由于业主需求变化及自身业务单元发展的需要，国内一些设计院开始涉足工程项目总承包领域。在这一业务战略转型过程中，各家单位资源与业绩虽然可能大不相同，但总结下来可能遇到的问题不外乎三个大的部分，即组织架构...
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活动主题的确定和活动的设计 在进行活动演出时，需要做出具有艺术性和创造性的重要决定，即决定演出的主题。活动的主题可以把该活动同其他活动区别开来。在公司活动中，活动的主题可能由客户来决定。例如，举行公司聚会或最新产品发布会的客户，可能希望把活动的主题...
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计划阶段工程项目协调管理的机理与设计 [摘要」通过对大型工程项目组织协调特征的分析，根据工程项目计划的协调作用，深入分析了进度计划的协调机理，据此提出了运用目标分解、 WBS、界面分析等管理技术进行计划阶段工程项目协调管理的程序和方法。研究充分结合了工...
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加入 WTO 工程设计单位将如何面对挑战和机遇 选自《建筑网络世界 》 当前，我国工程设计单位面临着三个方面的新的挑战。这就是： 1．设计体制改革进入了攻坚阶段。国务院办公厅转发的（关于工程勘察设计单位体制改革的若干意见）（国办发［ 1999］ 101 号文件），要...
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简述开发设计的质量管理 开发设计是产品质量形成的最为关键的阶段。设计一旦完成，产品的固有质量也就随之确定。搞好产品开发设计阶段的质量管理，确保开发设计的质量，是企业至关重要的环节。 1、搞好设计策划在开发设计初期，应根椐实际情况和产品的特点，确定产品...
建筑钢结构设计阶段的工程造价控制 摘要：建筑钢结构的经济性能一直是大家最为关注的一个问题，在一定程度上制约了建筑钢结构的推广应用。本文主要强调了设计阶段是控制工程造价、提高建筑经济性能的关键，并以门式刚架轻钢结构厂房和多、高层钢结构建筑的设计为例，...
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建筑工程项目薪酬制度设计浅议 【摘要】 本文针对建筑工程施工企业项目经理部薪酬制度设计中存在的程序不合法、内容不合理、缺乏操作性和激励性等问题提出了相应的解决办法 ,以期对健全和规范建筑工程项目经理部薪酬管理 ,提高企业工作效率和经济效益有一定的借鉴意...
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建筑设计企业项目管理六大常见问题 到底建筑设计企业的项目管理好不好管？这还要看建筑设计企业项目管理的特点 . 最近，常听到建筑设计企业的管理层抱怨说：“这企业大了，什么问题都来了，接的单倒是越来越大，活也越来越多，但项目质量却越来越不稳定，成本算不出...
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交通工程设计的项目管理模式 摘要 :广州轨道交通建设工程规模宏大 ,采取先进的设计项目管理模式是保证工程建设顺利进行的关键。随着科学的发展与计算机信息技术的广泛应用 ,大型建设工程的设计项目管理正在引入虚拟组织的项目管理模式。对广州轨道交通建设的工程设计...
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勘察设计单位引入现代项目管理有关问题的探讨 勘察设计单位是以项目管理为核心的项目群组管理的生产组织体。长期以来受计划体制模式影响，勘察设计任务的管理是单纯依赖指令计划，按照政府旨意行事，利用行政手段的一种粗放的管理模式。忽视了项目的多目标属性，没有...
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科研机构实施项目管理的组织设计 科研机构实施项目时遇到的问题 很多科研机构长期处于多任务并行开展的状态，并且各个任务的规模大小、周期长短各不相同，给管理工作带来了困难。传统的按职能进行管理的方式不能与科研的实际相适应，具体表现在下述几个方面： 1、繁...
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