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团队管理的 "法 "、 "理 "、 "情 " 我们知道，一个团队的形成，是那些早期踏入的先行者，以自己的成功经历，通过“复制”的手段，使那些来到这个行业渴望成功的后来者尽快获得成功，这些先行者在后来者成功的基础上不仅实现着自己更高层次上的成功，而且也建立了被后...
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团队管理的六个‚力‛ 欧美有句谚语：‚一个中国人是条龙，三个中国人是条虫‛。听到这样的话，每个中国人都不会高兴，但同样也指出了我们的问题所在。其实我们中国也有一句类似的谚语，叫做‚三个臭皮匠，能抵一个诸葛亮‛。这句名言同样说的是一种团队协作。 作为...
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团队管理技巧：那些该做和不该做的 项目管理首要任务是管理项目。项目管理的隐含目标是还在于管理一系列特定的资源。这是通过和客户，项目团队和外部支持团队之间的协作来完成的。在这种情况下，我觉得这么讲比较合适，项目管理的首要功能在于管理人。很多经理人跟我...
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团队管理速成法 “三个臭皮匠，合成一个诸葛亮”，“每个中国人都是一条龙，十个中国人却是一条虫”。分享想法是一回事，真正合成团队去做又是另一回事。根据笔者多年的软件项目经验和近年来与管理咨询公司的合作，逐步摸索出一套团队管理的原则、方法。这些方法对中...
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团队管理 --项目管理的重要环节 项目管理首要任务是管理项目。项目管理的隐含目标是还在于管理一系列特定的资源。这是通过和客户，项目团队和外部支持团队之间的协作来完成的。在这种情况下，我觉得这么讲比较合适，项目管理的首要功能在于管理人。很多经理人跟我说...
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团队管理中的六个‚力‛ 欧美有句谚语：‚一个中国人是条龙，三个中国人是条虫‛。听到这样的话，每个中国人都不会高兴，但同样也指出了我们的问题所在。其实我们中国也有一句类似的谚语，叫做‚三个臭皮匠，能抵一个诸葛亮‛。这句名言同样说的是一种团队协作。 作...
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团队管理中的有效沟通 每个人表达的方式不一样，有的善谈，有的善听，有的善行。善于交谈不等于有效沟通，对于个人、企业和社会来说，评价有效沟通的标准应该取决具体的沟通是否有利于问题的解决；是否对人的发展及企业和社会有贡献。而沟通的目的和意义，对于企业和...
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团队合作到底有多大作用？ 团队合作是重要的，但团队合作也是很困难的。 如果没有足够的条件，倒不如远离这个理念。 几乎每一位管理者都信奉团队合作的意义，至少在口头上他们是这么说的。然而可悲的是，真正在自己的企业中实现团队合作的人寥寥无几；真实世界中他们...
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团队建设的一些成功因素 团队就是一组个体为实现共同的目标二相互依赖、一起工作。团队工作顾名思义就是团队成员为实现这个共同的目标而付出的共同努力，项目团队的工作是否有效直接关系到项目的成败。依本人的一些经验现总结了一些团队建设的关键成功因素如下：（仅...
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团队建设基础 本文由 [项目管理者联盟 ]翻译组翻译翻译：张文明 (zhangwmcv@sina.com)，王丽华 (wlh@qdport.com)， PMU 翻译组校对：戴敏 (daim2@em.tsinghua.edu.cn)， PMU翻译组上个世纪 80 年代末 90 年代初，很多公司开始认识
团队建设 —— 如何为团队树立共享目标 在团队建设中，有人做过一个调查，问团队成员最需要团队领导做什么， 70%以上的人回答 —— 希望团队领导指明目标或方向；而问团队领导最需要团队成员做什么，几乎 80%的人回答 —— 希望团队成员朝着目标前进。从这里可以看出...
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团队建设实践心得 关于团队建设的一些心得 (1)在学校当过班长，除了体育上拿的是第二以外，其余的各项集体活动都拿了第一。在小浪底，曾和老外一起带出“疯子班组”，也曾把一个已列入裁员计划的班组的 90%多以优异的表现给留了下来，最终裁掉的反而是老外自己带的班...
团队建设中的知识管理初探 在知识组织中必须特别强调知识管理，要注意建立组织的知识结构，并通过适当的人力资源政策来实现组织对知识结构的管理。 在各级组织中都存在团队建设的问题，一个优秀的团队也同样必须具备优良的知识结构，下面是关于团队知识结构的一种理...
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团队为什么会失败 “我们的许多努力方向，正是团队失败的真相” ---HarveyBins。 团队也是随时间推移而不断发展变化的。如今，传统的职能团队仍然存在，但它不再一枝独放，林林总总的各类型团队应运而生。在工作团队中，每个成员有相似的技能，但被委以不同的任务；...
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团队文化：团队管理的灵魂 毛泽东说：“没有文化的军队是没有战斗力的军队。”良好的团队文化可以使团队成员在轻松愉快的环境中工作，这样，团队成员会彼此信任，且有共同目标，在这样的氛围下，团队的创造性和潜力会得到极大的激发，业绩当然也会显著增强；相反，如...
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团队协作，提高开发速度和效率 中小型软件开发项目一般都具有任务急、工期短的特点，要在确保满足时间、质量、成本和效益的情况下交付给客户满意软件产品， 必须保证团队与客户、团队成员之间能良好的沟通与协作。沟通与协作是团队开发活动的基础，它贯穿于软件开发...
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团队协作是项目成功的力量源泉 大家也许在小时候就听过三个和尚的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，做得很自在；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，同样做的不错；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意...
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团队协作要靠有效沟通 有效沟通一实现，团队关系更和谐。如果不能面对面，就要选择六媒介。 虽然大多数公司都把协作列为头等重要的大事，但很多公司却未能做出战略性的考量，采取适当的技术手段，来支持和鼓励团队在项目上进行更好的沟通。 想一想，沟通方式是如何随...
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团队协作有效沟通的六种媒介 有效沟通一实现，团队关系更和谐。如果不能面对面，就要选择六媒介。 虽然大多数公司都把协作列为头等重要的大事，但很多公司却未能做出战略性的考量，采取适当的技术手段，来支持和鼓励团队在项目上进行更好的沟通。 想一想，沟通方式是...
团队中的创造力 团队工作的一个模型 Margerison-McCann 团队管理环作为一个模型，描述了一个团队所必须的各种角色如何能够最大效能的运转。 Explorer—— 探索者；Adviser—— 咨询者； Controller—— 控制者； Organizer—— 组织者顺时针为团队所必须的各
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