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建筑工程投资项目造价控制策略 工程造价控制是工程建设管理的核心，全过程造价控制由于贯穿整个项目的建设周期，可以较好地实现投资、工期及质量三大控制目标的有机统一，从而成为现代工程管理的一个重要手段和方式。笔者结合自己的工作经验，就如何对投资项目的全过...
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建筑工程土建预算审查技巧 工程预算是确定工程造价和工、料消耗的文件，是考核工程投资经济合理的依据。所以做好工程预算的审查工作，将有利于提高设计水平和投资效益。 一、重视搜集完备的依据性文件 审查人员必须向有关部门和人员搜集完备的编制预算的依据文件、材...
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建筑工程项目成本费用控制对策分析 摘要：建筑工程项目成本费用控制贯穿于项目建设的全过程，树立建筑工程项目的成本意识，树立全过程成本观念 ;在成本管理中贯彻全过程成本控制观念，建立完整的成本控制体系。在工程项目整个周期内全面监控其建造成本和营运成本，这...
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建筑工程项目成本控制措施分析探讨 摘要 :本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验 ,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施 ,并进行了具体总结。 关键词 :建筑工程 ;成本控制 ;工程造价 ;控制措施 工程项目成本的发生涉及到项目...
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建筑工程项目的风险管理内容 1、建筑工程的风险识别由于每一个投资项目本身就是一个复杂的系统，尤其是对于建筑工程来讲，因而影响它的风险因素很多，影响关系错综复杂，有直接的，也有间接的，有明显的，也有隐含的，或是难以预料的，而且各个风险因素所引起的后果...
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建筑工程项目分包管理分析 我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是，这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果 从我国建筑业目前的现状看，除少部分专业...
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建筑工程项目分包管理浅析 摘要：本文较全面的论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点，分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法，并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。关键词：项目管理工程承包 我国的建筑业自推行项目管...
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建筑工程项目风险及规避对策 建筑工程项目风险是指所有影响该项目目标实现的不确定因素的总和。任何一项工程，其项目立项及各种分析、研究、设计、计划都是基于对未知因素 (包括政治、经济、社会、自然各方面的 )预测之上的，基于正常的和理想的技术、管理、组织之上...
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建筑工程项目工期风险管理的对策措施 [摘要 ]建筑工程项目作为最常见也是最典型的项目类型 ,具有特定的对象、时间的限制、资金的限制和经济性要求、一次性、特殊的组织和法律条件、复杂性和系统性等特点。因为每一个投资项目本身就是一个复杂的系统 ,尤其是对于建筑...
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建筑工程项目管理探讨 摘要：对目前我国建筑工程上常用的工程项目管理模式的特点进行了探讨，并对这些工程项目管理模式进行分类探讨。试对建筑工程项目承包管理模式的优化设计做一个初步的探讨，提出推行建筑工程项目责任制管理模式。 1 工程项目管理模式概述 1.1 工...
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建筑工程项目管理中成本控制存在的问题及对策 摘 要：工程项目成本的发生涉及项目的整个施工周期 ,从施工准备开始 ,经施工过程至竣工移交后的保质期结束。文章首先对建筑工程项目成本控制的现状及存在的问题进行了分析 ,指出目前工程项目成本管理存在问题的原因 ,并...
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建筑工程项目施工管理创新研究 摘 要：项目施工管理只有创新才能保证施工的质量和进度 ,才能获取最大经济效益 ,才能使企业在日益严峻的市场竞争下处于不败之地。本文结合近些年来工程项目管理的实践 ,就建筑工程管理创新问题 ,谈了自己的一些认识。 关键词：建筑工程...
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建筑工程项目施工管理实践与创新研究探讨 摘 要：本文运用系统经济学的原理并结合笔者多年工程项目管理实践经验，对建筑工程项目管理进行了比较分析，提出了改进工程管理的具体内容，即建立运用工程项目信息化系统，并结合实际对施工现场管理和队伍建设进行管理上的...
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建筑工程项目投资风险应对策略研究 摘要 :本文在结合我国建筑工程投资风险实际情况的基础上，分析和研究了处理建筑工程投资风险的三种主要应对策略。 关键词 :建筑工程 ;投资风险 ;策略 一、建筑工程项目投资风险应对概述 建筑工程风险应对就是对建筑工程项目风险提...
建筑工程项目拖延工期的原因及对策 降低了企业信誉。建筑企业投标时慷慨陈词，表示要严格按照工期施工，一旦中了标，就慢做细干，“慢工出细活”。或以天气影响为借口，或以工艺复杂为原因，将工期拖上一两个月，有的甚至更长。拖延工期表面上看，是施工企业为建设单...
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建筑工程项目薪酬制度设计浅议 【摘要】 本文针对建筑工程施工企业项目经理部薪酬制度设计中存在的程序不合法、内容不合理、缺乏操作性和激励性等问题提出了相应的解决办法 ,以期对健全和规范建筑工程项目经理部薪酬管理 ,提高企业工作效率和经济效益有一定的借鉴意...
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建筑工程项目信息管理 — 计算机网络技术的应用 当今世界正经历着一场信息革命，信息已成为人类赖以生存的重要资源。信息的流通离不开通信，信息的处理离不开计算机，计算机网络正是计算机技术与网络技术密切结合的产物。信息的社会化、网络化、全球经济的一体化，无...
建筑工程项目质量成本优化与控制 一、前言 企业运行中的质量成本由两部分组成 :一部分是为确保和保证满意的质量而发生的费用，即预防和鉴定成本，一般将这部分质量成本看作是投入 :另一部分是由于没有达到质量要求所造成的损失，即内部和外部质量损失。对建筑施工企...
建筑工程项目质量管理 本章在介绍工程项目质量管理原则和过程模式的基础上，对工程项目质量管理体系 (工程项目质量策划、质量控制和质量保证 )从依据、方法和结果三个方面进行了阐述；结合国际惯例重点介绍了建筑工程项目建设各阶段的质量管理；最后介绍了 2000 版 I...
建筑工程项目质量管理思考 建筑工程项目质量是项目建设的核心 ,是决定工程建设成败的关键 ,施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患 ,其后果是不堪设想的。所以 ,在工程建设过程中 ,加强质量管理 ,确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。 1 、建筑施...
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