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试论农信社企业文化建设—企业文化.doc

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试论农信社企业文化建设—企业文化.doc

试论农信社企业文化建设 — 企业文化 一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林;同样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难自强于市场竞争之中。改革开放以来,我国的企业文化蓬勃发展,这表明企业文化的作用力与影响力越来越大。山西省浮山县信用联社,在企业文化建设的道路已经迈出可喜的一步:那么,金融企业特别是农信社的企业文化是什么?浮山信合的企业文化将如何建设?“仁者见仁,智者见智”,企业文化建设既具有丰富的内涵,又呈现出多姿多彩的个性。在这里,笔者仅就浮山县信用联社的企业文化建设轨迹谈一些个人的体会与思考。 一、企业文化建设的目标 ——— 使企业 强盛壮大 笔者认为,谈企业文化首先要谈对企业文化概念的 ABC。什么是企业?企业是以市场为向导,以赢利为主要的目的,从事商品生产和经营活动的经济组织。什么是文化?文化是人们在改造客观世界同时也改造主观世界的过程中形成的精神财富和物质财富的总和。因此,企业文化就是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。 由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等几方面的功能,因此,也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。企业文化建设只能紧紧围 绕这一中心,搞好生产经营和服务,不断提高企业的经济效益,使企业健康、稳步地持续发展。这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在,是企业文化建设的惟一使命。 在实践中,每干一件事,每搞一次文化理念的宣传,我们都要思考这样做是否有利于企业的持续健康发展,是否有利于员工的精神和物质需要,是否在搞形式主义,是否在实事求是地塑造具有浮山信合特色的企业文化。所以,今年,浮山县信用联社确定了发展思路为:科技装备信合,规范改造信合,服务提升信合,创新发展信合。企业精神是:团结,竞争,规范,创新。工作中心为:树形象,强 服务,增存款,提质量,兑票据和创效益。围绕工作思路、精神和中心,全体信合人同荣辱共命运,浮山信合的社会效益和经济效益在同步增长,其原因就在于指导思想的正确性。同时,我们注意到,一些企业在建设企业文化的过程中提出的目标与口号大而且空,明显偏离企业发展实际,不利于企业的发展。事实证明,好高骛远是会耽搁企业发展的。企业文化建设,很实际的目的就是要让企业健康地活下去,并且要越活越好、越活越强大。俗话说,有用就是真理。离开生存和发展,

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