集团公司人才选拔规定—规章制度.doc

集团公司人才选拔规定 — 规章制度 一、选拔标准 1、制定计划规章制度 （ 1）至 2000 年底，集团拥有本科以上学历的中高级知识分子达到 200 人以上； （ 2）至 2002 年底，集团拥有本科以上学历的中高级知识分子达到 500 人以上； （ 3）至 2005 年底，集团拥有本科以上学历的中高级知识分子达到 1000 人以上。 2、选拔对象 （ 1）国内应届优秀本科毕业生； （ 2）三十五周岁以下，硕士研究生； （ 3）四十周岁以下，博士研究生； （ 4）归国留学生； （ 5）全国范围内在职本科以上学历优秀管理人才和专业人才。 3、选拔条件 （ 1）品质好：有良好的思想品格和素养。 （ 2）学习好：学有所长，学业优良。 （ 3）创造性强：有较强的开拓精神和创造性，在市场经济竞争中有发展前途。 （ 4）气貌优良：相貌端庄，举止大方，谈吐高雅，有较好的表达能力和较强的文字水平。 （ 5）身体健康。 4、选拔方式 （ 1）公开招聘：通过到人才市场、高等院校、面向社会等方式招聘。 （ 2）毛遂自荐：符合选拔对象的人员可毛遂自荐，接受选拔。 （ 3）社会公 认：挖掘、吸纳社会公认的优秀人才。 （ 4）伯乐推荐：鼓励社会各界有识之士推荐优秀人才。 （ 5）责任组阁：根据工作需要，优秀责任人通过组阁，选拔人才。 二、录用程序 1、初选：主要领导与应聘者见面谈话，了解其各方面情况，把好第一关 .。 2、笔试：了解应聘者的实际文字水平，认识分析问题的能力。 3、面试：通过选拔对象五分钟的自我介绍和提供的有关材料，由主要领导和有关领导评价。 4、体检：面试通过者，在指定医院统一组织身体检查。 5、审批：经上述程序，将入选名单报请董事局、党委审批后、即可办理录用手续。 6、新录用的大学生，要与集团签定劳动合同，第一次签定合同期限 5 年。 7、录用工作于每年五月底前结束。 三、培养使用 1、培养目标 （ 1）培养各种专业技术型专家骨干； （ 2）培养各类产业项目部门经理； （ 3）培养行业、专业综合类复合型管理干部； （ 4）培养子公司总经理； （ 5）培养总部高级领导人。 2、培养措施 （ 1）申读集团《经理学院》并获取毕业证书； （ 2）三个月营业员岗位锻炼并 合格； （ 3）参加集团中高级管理人员有关工作或活动； （ 4）承担基础性项目的主持工作； （ 5）逐级或破格进入