2010年在广电公司总结表奖大会上的讲话.DOC

2010 年在广电公司总结表奖大会上的讲话 在广电公司总结表奖大会上的讲话 —— 夯实基础 强化管理 打造核心竞争力 推动 **网络持续健康发展 才受到表奖的先进集体、先进个人和获得公司科技成果奖的部门和员工表示热烈的祝贺！下面，我就 200*年公司的经营管理情况作一个全面的总结，同时，安排部署 2005 年公司的发展思路、业务指标和具体任务。 200*年是我们稳步发展的一年，是公司乘势而上，加速扩张，全面实施发展计划的一年 ,也是取得历史最好效益的一年。一年来公司在市委、市政府和广电中心党委的正确领导下，坚持以安全优质传输为前提，以经济效益为中心，正确把握改革和发展的大局，围绕“技术领先、服务至上、内容为王、树立形象”的工作重心，在公司领导班子的带领下，全体员工弘扬企业精神，艰苦奋斗，真抓实干，在激烈的市场竞争中，保持了公司各项业务指标稳步增长，企业核心竞争力进一步增强，企业的科学化管理和规范化运作程度进一步提高，一支具有高度市场竞争意识、浓 厚的服务意识、业务较为精湛的管理团队和员工队伍已经形成。200*年，公司实现总收入 2500 万元，比上年度增长 19％；新增有线电视用户 4791户，实现收视费收入 1200 万元，初装费收入 183 万元；新增互联网接入个人用户 4032 户，集团用户增长 35 户；完成数据及频道资源开发增值业务收入 987 万元，比上年增长 38％，庆阳分公司收入 130 万。广告公司克服政策影响及市场压力完成 170 万元，超出年初指标 4 倍。 200*年，我们全面超额完成了年初制定的工作指标，各项主要指标均创历史最好水平，实现了公司持续、健康、快速发展200* 业制度运营的广电产业为目标，理清工作思路，争取各方面的支持，努力建设一个强有力的领导班子，团结和带领全体员工顽强拼搏，百折不挠，克服困难，大力推进企业的科学化管理和规范化运作，发展 ** 1、加强领导班子建设，增强驾驭市场经济能力 体，我们 首先加强了领导班子自身的学习。学习 16 届四中全会关于加强党的执政能力建设的决定，树立和落实科学发展观和正确地政绩观。通过学习提高了班子的领导能力、决策水平和业务知识水平。在发展 ip 电话、数字电视等新业务中，领导班子都能按市场经济规律正确、及时地调整公司的战略目标和规划，制定出具有竞争力的经营决策，以最小的投入，获取最大的收益。