绩效考评制度范本—规章制度.doc
绩效考评制度范本 — 规章制度 绩效考评制范本 根据党委、政府下发的《关于加强机关效能建设暂行规定》的要求和《关于机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》的规定,制定本制度。 第一章 总则 第一条 绩效考评的目的是为了及时、准确、客观的反映各职能处(室)及工作人员当前的工作状态,并为提高工作效率和业绩提供帮助。 第二条 绩效考评的结果主要用于评先选优、津贴挂钩、职务调整和工作改进。 第三条 绩效考评要坚持一致性、客观性、公开性和公平性原则,各处(室)每半年考评一次,工作人员每月考评一次,全年进行总体考评。 第二章 考评内容及标准 第四条 根据州党委、政府和 的要求,并结合实际,特制定以下对各处(室)的考核内容: 一、处(室)履行工作职责的情况; 二、处(室)领导干部责任分工及履行一岗双责的情况; 三、处(室)各项制度分解、落实的情况; 四、参与机关各项创建活动的 情况; 五、完成领导交办其它工作的情况。 第五条 工作人员的考核内容 对单位工作人员考评主要从德、能、勤、绩、廉五个方面来考核。 第六条 考评分优秀、良好、一般、较差四个等级。 第七条 处(室)的绩效考评标准: 优秀:认真完成工作任务,并且有大局意识,协作意识和创新意识,能解决工作难题。达到不仅能提前完成任务,而且还能对工作提出有效的改进方法,使工作走在全疆的前列的目标。( 100 分 — 95 分) 良好:工作积极主动,能提前按标准完成任务。( 94分 — 85 分) 一般:工作处于一般状态,满足于完成工作任务。( 84 分 — 75 分) 较差:工作处于落后状态,不能按时按要求完成工作任务,影响了单位整体工作进程。( 74 分 — 60 分) 第八条 机关工作人员的绩效考核标准: 优秀:工作积极主动,并且乐于协助他人解决工作问题。不仅能提前完成任务,而且还能对工作提出有效的改进方法。( 100 分 — 95 分) 良好:工作积极主动、勤于思考 ,能够提前完成任务。( 94 分 — 85 分) 一般:没有工作热情,能够按时按要求完成工作任务。( 84 分 — 75 分) 较差:工作态度恶劣,并影响他人,不能按时按要求完成工作任务。( 74 分 — 65 分) 第九条 处(室)的“总体要求”由机关效能建设领导小组制定,“具体工作任务”由处(室)根据全年工作任务制定,经机关效能建设领导小组审核后实施。 第十