2010年县委组织部双满意活动总结材料.DOC
2010 年县委组织部双满意活动总结材料 今年以来,县委组织部按照自治区党委组织部、地委组织部的要求,深入开展“双满意”活动,并结合组织工作和组工干部自身实际,着力构建“和谐组织部门”。 一、基本做法 1、超前谋划,周密部署。按照自治区党委组织部、地委组织部的安排,结合组织工作实际,及时调整充实领导小组,制定实施方案,将“双满意”活动贯穿组织工作全过程,把“双满意”工作落实情况作为衡量组织工作好坏的重要标准。同时把“十项工作”进行分解,落实到科室,责任到个人,由部长亲自抓,分管副部长具体抓 所负责的科室,形成一级对一级负责,层层抓落实的好格局。 2、加大宣传,营造氛围。在沙雅党建网站、广播、电视、“ oa”办公系统学习园地中开设专栏,使每名组工干部明确开展“双满意”活动的意义;要求每名组工干部,向上级组织部门上报 2-3 篇“双满意”理论文章,在部内开展理论文章评比活动,在全县范围内开展“双满意”征文活动,并列入考核范围,进一步加大“双满意”活动的宣传力度,推动工作有效开展。 3、明确职责,狠抓落实。按照科室分工,将“双满意”活动“十项工作”进行分解,每个科室至少承担“一项工作”,占年终科室 考核的 30%,对年终未完成任务的科室年终不能评“先进科室”,负责人不能评优。对“十项工作”中由科室共同完成的,在年终评出“优先奖”。 4、加强监督,确保落实。利用党建网站,设臵“双满意”专栏,着重把“十项工作”分为子栏目,将工作的落实情况在网上进行公布,接受社会的监督。同时,在每月 25 日召开的党建例会上,征求各党委负责人的意见,对“双满意”开展情况进行通报,进一步推进工作顺利开展。 二、取得成效 1、树立“以人为本”的工作理念,营造了和谐部风 建立组织部长与科级干部、主管领导与组工干部、组织 部门与干部家属约谈及谈心谈话制度。每月定期在部领导、科室负责人、科室干部、各科室之间,通过工作汇报、座谈讨论、文体联欢等形式,使组工干部之间增进了解;在长假期间开展组工干部配偶、子女争当“贤内助”活动,组织全体组工干部及配偶、子女召开联欢会、户外游,加强组工干部家庭之间、家人之间的交流和沟通,每年评选出 2 户“优秀家庭”、 3 名“最佳贤内助”进行现场表彰;推行人性化服务,整理下发了 20 条待人接物的文明用语;部领导亲自组织开展“四送”活动,即“干部生病期间探望送关怀、送花篮;生