企业2006年工作总结—企业工作总结.DOC

企业 2006 年工作总结 —企业工作总结 一年来，我集团按照“发展有新思路，工作有新举措，企业有新局面，事业有新作为”的指导思想，充分依靠全体员工发扬“艰苦创业，放胆拼搏，开拓开放，实干兴企”的精神，抓项目，抢信息，抓教育，强素质，有力地促进了三个文明建设，推动了企业可持续性健康发展。二○○六年集团公司实现销售总额 xxx 万元，占年计划 xxx 万元的 %，其中销售 xxxx 头，完成年计划 xxxx 头的 %，代宰xxx 头，占年计划 xxx 头的，代宰 xxxx 头，占年计划 xxxx 的 %，销售 xxx 吨，完成年计划 xxx 的 %，回收 xxx 辆，销售收入实现 xxxx 万元，自养出槽 生猪头。 一、抓项目，抢信息，千方百计强化了经营管理 1、以项目为载体，创新经营思路 项目是企业破解产业空虚，增强发展后劲，提高经济效益的重要载体。因此，我公司按照“立足当前，着眼长远，突出重点，统筹安排”的原则，强化项目意识，以超一流的精神状态和工作劲头对待项目建设，稳妥发展 xx、 xx、 xx 及 xx、 xx五大支柱产业，以有效整合资源。 xx 和 xx 公司以宽广的视野和科学的态度，合力打造“公司 +基地 +农户”畜禽养殖加工产业链。在此基础上， xx 殖公司还开发了肉兔产业，并在经营管理中大胆摸索，努力提高经济效益。 xx 公司则是因地制宜，创新思维，开发了 xx 外销市场、内地批发和副产品精加工业务，不断增加新的经济增长点。 2、以信息为导向，赢得竞争主动权 为了在激烈的竞争中抢占商机，争取主动，我们十分重视信息的收集、整理及利用工作，充分挖掘信息资源。 xx 公司非常关注两个市场和购销价格行情，及时反馈和决策，适时调整购销价格，降低了收购成本，提高了企业效益。特别是在下半年 xx 源紧缺时，他们广泛收集 xx 各乡镇及毗邻县生猪养殖大户的电话号码，多方采集生猪存栏信息，充分掌握猪源的分布情况，详细建立信息档案，从而保证生猪收购，保 证了当地市场销售，有效地渡过了生猪经营难关。全年购进、销售 xxxx 头，完成年计划 xxx 头的 xx%，比去年同期 xxxx 头上升 xxx%；金属公司更是注重信息的筛选和利用工作，全体员工养成了一个人人关注信息、个个抢抓信息、时时筛选信息、处处利用信息的好习惯，从而在市场竞争中取得了主动权。全年销售钢材 xxxx 吨