控告申诉检察处处长述职报告—述职报告.doc
控告申诉检察处处长述职报告 — 述职报告 尊敬的各位领导、同志们: 在去年的机构改革中,我得到了同志们的支持与鼓励,走上了控申处处长的岗位。一年来,在院党组及主管检察长的领导下,在其它处室特别是我们全处同志的关心、帮助、支持下,认真地履行了自己的职责,现作述职报告,请审议。 一年来,主要做了以下几项工作: 一、抓素质,增强控申队伍的战斗力 上任以后,我以提高干警的素质为切入点,严格要求,大胆管理。一是结合工作特点,提出要牢固树立维护稳定的大局意识、为民服务的责任意识、争先创优的紧迫意识和荣辱与共的团队意识,为做好工作奠定了良好的思想基础。二是注重处内的政治、业务学习。先后选送 15 人次到高检、省信访办及参加在职研究生班、微机晋级班学习。为每人建立了学习档案,统一政治、业务学习笔记,定期检查、交流。我自己共记读书笔记 2 万多字。特别是开展创建学习型检察院、学习型科(处)室以来,认真组织全处学习讨论《第五项修炼》,并召开了处内科长以上干部及分市院 控申科(处)长参加的 "以学习型组织的管理方法,带好控申队伍、做好控申工作 "为主题的研讨会,把全省控申干警引导到学习中来。三是充分调动班子成员和每个干警的积极性,用真挚的感情凝聚大家,使每位同志都能在各自的工作岗位上发挥着积极的作用。去年末,我处被省人大评为全省信访工作先进集体、被省信访办评为信访工作优秀单位;先后有 9 人被省委、省人大、省政法委、省院机关评为行业先进个人或优秀党员,我被评为全省政法系统为经济建设服务优秀政法干部标兵。 7 月,处党支部又被评为机关优秀党支部。 二、抓规范,建立控申工作的管理制度 为克服工作随意性、效率不高的问题,组织制定了黑龙江省检察机关《 "三个百分之百 "工作规范化操作细则》、《控告申诉工作首办责任制实施办法》、《规范化接待室管理办法》、《交办案件管理办法》、《快速处置超常访、异常访和群体访事件实施意见》、《检察长接待周制度》等规范性管理制度,在全省统一实施后,提高了工作效率和执法水平。 三、抓创新,提高控申工作的社会效果 一是针对我省进京上访较多、息诉率不高的情况,在全系统推行了复查申诉案件 "两见面 "制度,要求把息诉做为复查案件的必经程序。截止 7 月末,我处复查处理的 近百起申诉案件,没有一件再申诉的,全省越级申诉的呈下降趋势。二是在全省开展了创建规范化接待室的活动。统一