2010年2005年水库管理局工作总结及主要思路.DOC
2010 年 2005 年水库管理局工作总结及主要思路 2005 年 ,**水库管理局紧紧围绕 "安全 ,高效 ,优美 ,和谐 "的水利建设目标 ,狠抓水管工作 ,在以下几方面取得了成绩 : 一 ,工程管理更加规范 一是大坝安全鉴定之后工程设施维修更新项目顺利完成 .在去年 11 月份第一次大坝安全鉴定结束后 ,水管局专门成立 "大坝机电设施维修更新 ","工程建筑物维修 "工作小组 ,负责工程设施具体维修更新工作 .在局党委的严密部署和督促下 ,维修更新工作于汛期到来前顺利结束 ,不但使工程面貌有了全新改观 ,也为安全度汛打下了基础 .二是防汛 工作部署严密 ,措施到位 .重点抓好五个方面 :一是抓防汛责任制落实 .及时调整三防领导小组成员 ;从 2月 23日开始提前安排防汛值班 ,落实了 24 小时值班制 ;重新明确各部门的防汛工作责任 .二是抓防汛工作自查及督查 .通过工程科自查 ,局三防领导小组检查 ,防汛督导组督查等多种形式做好防汛工作 .三是抓工程管理制度建设 .通过举行防汛应急预案演习 ,开展制度评议 ,对原防汛应急抢险预案进行修订 .四是抓防汛物资管理 .对原三防物资仓库进行了扩大和装修 ,按要求充实了防汛物资 ,配备专人管理防汛物资 .五是抓工程管理自动化建设最好的原创免费公文站 2191.cn 二 ,安全生产更加完善 .专门出台《关于进一步加强安全生产工作的若干规定》 ,要求各部门做好安全工作 ,并对安全生产工作现状 ,存在问题及下步思路开展专题调研 ,使安全生产工作更加规范和完善 .全年 ,未发生安全责任事故 . 三 ,电力生产取得新业绩 .根据电厂运行年限已久 ,发电设施设备及厂房老化陈旧的实际情况 ,在抓好正常发电运行管理的基础上 ,投入专项资金对电厂进行技术改造 .目前各项技改工程正顺利进行 .今年 10 月在宁海召开的浙江省水电厂生产技术情报网年会中 ,电厂荣获了 2004 至 2005 年度全省水电厂生产技 术情报网工作先进单位称号 . 四 ,水资源治理初显成效 .自 2004 年水库网箱养殖撤除之后 ,继续采取经常打捞湖面漂浮物 ,对库区河道两旁环境卫生实行分段清理 ,每月定期监测水质等方法 ,大力开展水环境治理工 作 .根据一年的水质监测结果来看 ,水库水质在每年 5 月份及 11 月份左右发生变化的现象已经基本消失 ,水环境治理工作已初见成效 . 五 ,内部管理更加有序 .首先是抓好先进性教育活动 .局党委对先进性教育活动进行了周密部署 ,精心组织 ,保质保量完成了任务 .其次 ,以先进性教育为契机 ,结合局管理年活动 ,大力开展内部管理 .首次实施了对中层职位竞争上岗 ;大力鼓励和支持职工进行学习深造 ;努力改善办公环境 ,继续对办公区进行绿化调整 ,改造职工食堂等等 .最好的原创免费公文站 2191.cn 二 ,2006 年工作思路 1,进一步加强工 程管理 ,促进水库标准化建设 .在今年大坝工程设施更新改造基础上 ,开展工程管理专题调研 ,查找问题 ,继续对大坝工程设施进行维修更新 ,加强防汛防旱工作管理 ,开展水库标准化建设 . 2,加强对电厂的更新改造 ,努力提高发电效益 .在抓好正常发电运行管理的饿基础上 ,利用枯水季节 ,合理安排技术改造工作 ,在技术改造的基础上 ,实现电力生产的动态管理 .最好的原创免费公文站 2191.cn 3,加强安全生产管理力度 .开展安全生产专题调研 ,分析现状 ,查找目前安全生产工作中存在的不足 ,通过加强组织建设 ,强化责任制落实 ,加大对各类隐患 的查处 ,提高预防和处理安全生产事故的能力 ,最大限度的减少事故的发生率 4,加强林业资源管理 .督促林场在职工基本收入稳定的条件下 ,进一步健全内部管理制度 ,强化责任落实 ,在切实履行护林防火等管理职责的前提下 ,拓展工作思路 ,优化经济结构 ,扩大增收渠道 ,提高收入 ,不断改善职工待遇 ,创林场工作新局面 . 5,加强内部管理 ,建立运转协调 ,高效的管理机制 .进一步完善各项组织制度和工作制度 ,加强制度督查评议工作 ;加快干部人事制度改革 ;进一步发挥工 ,青 ,妇群团组织的能动作用 ,推动局文明单位创建工作 . (办公室 ) 做好 "防 "字文章 ,确保林区安全